我国共享经济模式的盈利模式及可持续发展分析

王雅楠 李九龙

摘要：以新兴共享单车行业市场占有率最高的ofo黄车为研究对象，探讨共享经济的盈利模式及其可持续性。深入研究共享单车的合理性及不足，最后以共享单车为例分析我国共享经济的盈利模式并对现有的问题提出相应的解决方案及期望。

关键词：共享单车；B2C；共享经济；可持续发展

近年来，我国互联网租赁自行车快速发展，在更好地满足公众出行需求、有效解决城市交通出行“最后一公里”问题、缓解城市交通拥堵、构建绿色出行体系等方面发挥了积极作用，有力推动了分享经济发展。在我国根据其运营模式的不同，我们可以将共享经济分为两类，使用C2C模式的共享经济我们可以称之为“中介型共享经济”，而使用B2C模式的共享经济则可以称之为“租赁型共享经济”。共享经济不断升温，其中共享单车更是以其快捷、方便、经济实惠的特点一跃成为市民短途出行的第一选择。

1 共享经济的潜力与可持续性

我国的共享经济本质就是以互联网平台经济形式出现的中介与租赁业务。虽然互联网商业之间仍有很大的差异，但评定其价值与潜力的要素和一般方法仍能应用在共享经济上。Wind资讯金融终端在互联网行业概况中如下所示模型中的五个因素衡量互联网产品商业的价值：

互联网产品商业价值=用户数量*重复访问率*停留时长*单位时间成交率*单次成交额

从该模型我们可以看到用户数量是互联网商业的最基础需求。自2016年年底到今年7月滴滴打车与ofo共享单车移动app活跃用户数都增长了3200万左右，作为比较成熟的共享经济企业滴滴打车已经获得了500亿美元的估值，而ofo共享单车作为共享经济中的新兴个体也凭借其飞速增长的用户数量与国内市场占有率第一的身份获得30亿美元的估值与阿里领投的7亿美元E轮融资。

无论消费者还是投资者都对共享经济无比青睐。就现实需求而讲，共享单车解决的是“出行最后一公里”的现实问题，例如正常通行30分钟的路段在拥堵情况下需要多花24分钟。解决这一问题一方面需要城市轨道交通的建设与运营，另一方面城市轨道交通的建设给予了共享单车新的扩张机会，同时共享单车也在一定程度上缓解了交通拥堵，并满足了绿色出行。受多方青睐的共享经济，若都能像共享单车这样抓住社会的痛点，必定具备了巨大的潜力，能健康蓬勃的发展下去。

2 针对目前共享经济存在的问题的原因及解决方案

2.1 产生问题原因

共享经济下，政府监督力度不足，使得绝大多数人抱有侥幸心理。目前中国信用体系尚未完善，相关政策法律还不健全，公民失信成本低，对“信用”还没有产生成熟的认知，这也是绝大多数人在体验共享经济之前都会产生不信赖态度的主要问题所在，也是中国的共享经济在飞速的发展中的绊脚石。对于共享经济模式，更须要经过市场教育、相关政策措施、失信惩罚体制来约束失信的行为。解决共享经济下的道德问题，关键是要加强约束力，强化失信的惩戒，建立起健全的社会信用体系。只有这样才能彻底解决共享经济的病态，增强其发展的可持续性。

2.2 相应解决措施

对于企业：

（1）企业须要明白共享单车投放地的灵活性，以共享单车的需求量比较大的区域为中心，以数目递减的投放方法逐渐向外扩散，尽可能覆盖到每一处，满足每一位有需求的用户。

（2）共享单车被私自占用和人为破坏情况比较突出，共享程度低下，企业成本升高。企业应积极创新突破，针对以上情况共享单车企业对这种破坏采用有效对策来稳定自己的利润。

（3）在充分利用用户的押金进行融资的同时，也要保证用户的保证金正常，做到正常交退押金。

（4）随着用户群体的扩大，带来了广告效应，运营企业可以在APP上置人广告，也可以在共享单车的车身上印刷广告。

对于个人：

（1）增强自身的道德素质，共享单车作为公共交通工具，在一定的程度上极大的给大家带来方便，不要私自占为己用，做到“我为人人，人人为我”。

（2）做到不破坏，不乱涂乱画，不装卸车上的零件，当遇到问题车辆及时报修；不乱停乱放，尽可能的停靠在规定的地方，做到靠边停放。

（3）拓展举报途径，做到互相监督，发现问题解决问题，努力提升自我素养，积极培养共享精神。3对我国共享经济未来发展走向的展望

从传统零售业到B2C的电子商务，到P2P和O2O广泛使用，再到共享经济的理念注入到了我们的生活之中，我们已经经历了很多。经济上的改革从来都不是新事物消灭旧事物的过程，而是新理念為旧体系注入新的活力的过程。技术不断的革新也就为我们选择更多更加优秀的商业模式提供了条件，共享经济的理念无疑是对这个社会有着极大好处的，但同样他就像一个新生儿需要我们去呵护去教育。

参考文献

[1]杨帅.共享经济类型、要素与影响——文献研究的视角[J].产业经济评论， 2016，（2）：35-45.

[2]曾玲.互联网+背景下共享经济发展路径探讨[J].中国商论，2017，（10）：169-171.

[3]赖华强.共享经济时代的商业模式分析：以ofo共享单车为例[J].中国商论，2017，（11）：3-4.

[4]周坤维.共享经济时代的企业商业模式分析：以ofo共享单车为例[J].经营管理者，2017，（3）：96.