浅析互联网物流平台运输成本管理

刘兰桂

摘要：随着我国电子商务迅猛发展，物流业受到广泛关注，以及互联网技术的进步，使其逐渐走进大众视野，推动着电子商务的创新与变革。和传统的电子商务相比较，互联网模式下，物流企业更具优势，然而部分企业在经营中却忽视了成本问题，面临着沉重的财务负担，导致利润下降甚至破产。本文主要分析在互联网模式下物流企业成本过高的问题，并对如何降低成本提出自己的見解。

关键词：互联网；物流平台；运输成本

相关资料表明，互联网技术的进步，使电子商务发展更加迅猛。但部分企业在经营过程中为了盲目追求利润，忽视了物流行业的成本问题，导致后期资金供给不足，企业面临破产。所以如何在经营中控制好成本至关重要。

一、互联网模式下物流企业成本组成

（一）物流正向成本

传统模式下，运输过程中产生的与劳动价值同等的货币数量就是运输成本，而互联网模式下，物流成本可分为正向成本和逆向成本两种[1]。物流企业在运输、存储、搬运、加工等方面付出的人力、物力成本叫做正向物流成本。为了方便处理和操作，又将正向成本分为显性和隐性，显性成本是在物流运行过程中积累下来最终成本，而隐性成本主要是在各个环节中出现的成本消耗，如客户的退货和运输过程中货物的丢失等。有数据统计分析，物流企业在降低显性成本时会在无形中增加隐性成本，反之则显性成本会增加，总成本就会降低，从而增加经济效益。

（二）物流逆向成本

在产品的规划、原材料、加工到消费的过程中提高工作效率、降低成本的过程叫做逆向物流成本。逆向物流分为回收性和废弃物两种。在一定情况下对没有利用价值的物品进行重新加工、整理并配送到规定地点的过程叫做废弃物物流。生产不合格或者消费者退货的产品生产者在进行再生产后送回供应点的过程叫做回收性物流。在互联网时代下的物流公司，最主要的问题就是消费者退货造成的逆向物流成本，要想解决这个问题，最主要的是要反思为什么会出现消费者退货等行为，综合分析后再研讨怎样降低物流成本。

二、互联网物流平台运输成本现状

当今社会，互联网物流在大多数企业实践中被广为应用，这些企业都在积极推进互联网物流的进步与发展[2]。但是互联网物流的兴起并不是代表否定了传统物流体系，相反，互联网物流是建立在传统物流之上，两者是相互依存的关系。其主要原因是使用互联网物流的相关企业在实践中会有大量的实体商品需要进行处理、配送，这些活动必须有成熟的传统物流作为基础才可实现。现在有很多企业高效的将两者结合在了一起，降低了互联网物流的成本，加速了我国物流行业的转型与发展，其方法值得我们借鉴、应用。

三、运输成本的控制

互联网模式下，物流系统应该加快跨区域、跨行业建立信息化的物流平台，对相关物流供应需求信息对接进行提升，并提高其使用率。将云计算、智能交通、大数据等互联网时代下的产物融入物流行业领域，建立起智能仓储系统，对物流运作流程进行优化，提升物流仓储的运作效率以及智能化水平，来达到降低成本最终目的。

（一）建立物流信息共享体系

充分发挥互联网的优势，将相关信息资源进行有效聚集，对各类物流信息进行汇总整理，让优秀物流企业与第三方企业达成合作关系，共同建立全面的物流信息平台，并整合仓库，汇聚运输信息及配送信息[3]。对物流过程进行检测，提高物流运输的安全与透明化。优化社会资源的配置，建立国际、省际。市县、乡镇的物流信息互联物流网，完善物流信息开放标准，促进物流信息的共享。

（二）建立智能仓储系统

在各个仓储仓库中充分应用二维码等互联网感知技术，对货物进行实时检测、库存信息网络共享。利用现代技术提升运输、包装等工作效率，提升订单处理能力，提升仓储的工作效率。

（三）对智能物流配送体系进行完善

对货运车进行联网处理，加快其与各配送点、仓库、大型物流园区的信息互通，对司机、货源、车源进行信息高效匹配。降低货车空驶情况的发生，提高总体配送效率。

（四）加强运输成本动因分析与管理

运输成本包括提货、干线运输、配送、装卸、物流信息管理等各个环节的人力、物力、财力支出。其可分为两类，一类是固定成本，另一类是可变成本。工资、折旧费、管理费用等这些成本是相对固定的，加快物流速度、扩大物流量，可以使其在整个物流成本中的比率大幅度下降。对固定成本的管理控制，可以通过整合利用企业内外部资源，减少固定资产投资进行。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但当运行效率提高到一定程度之后，其占物流成本的百分比就会相对稳定。对可变成本的控制，建立互联网物流平台运输成本动因控制模型，通过运输成本BI管理报表，对供应链分析及管理，对物流服务清单及成本控制等综合研究，通过优化运输流程标准化、规范化、透明化及系统化，优化流通组织、减少或缩短服务环节，节约服务时间、空间，提高运行效率及效益。

四、结束语

在互联网高效发展的背景下，互联网、信息技术、现代化管理等科技在物流行业进行应用，云计算、智能交通、大数据等互联网时代下的产物都与物流行业相结合，让其更加智能、优质，与互联网科技技术的结合应用是使物流行业快速发展的重要原因。互联网其挖掘市场活力、使产品个性化、信息共享等优点有着十分显著的优势。其使客户在产品面前，拥有更多的比较及选择。

运输是整个供应链润滑剂，很好的保证了产品的流通顺畅，它是流通环节中极为重要的环节，科学、高效、合理的对运输流程进行管理与规划，在保证运输安全、高效、合理且不过分增加其他环节成本的前提下，尽可能的降低运输的各项成本，实现合理化运输，采取最适合的运输工具、选择最优线路、减少不必要的运输环节和运输成本，实现货物的空间转移。在结合互联网技术的前提下要对它进行合理且科学的规划与创新，确保此环节的科学性能够提高相关企业和社会的总体经济效益[4]。

参考文献：

[1]张诚.浅析互联网时代物流企业成本控制[J].经贸实践，2016（3X）：90-91.

[2]张长江.互联网环境下物流成本管理思维转变[J].商，2016（3）：12-13.

[3]胡博.试析“互联网+物流”成本控制存在的问题及对策[J].商业经济，2017（12）：44-45.

[4]冯文静.“互联网+物流”成本控制困境与出路探索[J].商场现代化，2017（14）：56-57.