企业精益生产的特点与实现

马俊美 魏伟

摘 要： 随着现代企业的发展，公司运营和管理在不断的提升，顾客的要求也在不断的提升，需求个性化和多元化也在变化，企业的发展和管理方向是低库存、浪费少，也就是精益生产模式，本文研究企业精益生产特点、工厂浪费、精益生产实现方法，最终是公司的发展更规范。

关键词： 精益生产；精益思维；工厂浪费

1.精益生产的特点与基本原则

精益生产管理方法及特点如下：

（1）拉动式准时化生产，这种模式是通过将顾客的需求与公司的生产相结合，最终制订公司的生产模式和节拍，这是一个生产模式，需要将加工的零件实现直接生产，不需要在工序中等待，没有库存，直接进入下一道工序。

（2）全面质量管理，在精益生产的管理模式中，对企业产品质量的要求是，产品不是质量人员检验跟踪出来的，是通过生产制造出来的，所以在生产中必须保证产品的质量，产品在生产中如果发现有不良品，就需要立即出来，返修或者直接报废。

（3）团队工作法，精益生产的实现不是一个人或者一个设备实现的，是需要将企业的员工和管理人员都调动起来，实现团队工作。

（4）并行工程，产品的设计到最终的生产，中间有很多环节，各部门的工作也不同，精益生产是保证这些工序和部门要并行工作，分工合作，实现快速生产。

精益思维的几个基本原则如下：

（1）要从产品出发，保证产品满足顾客的需求；

（2）通过分析工司整个生产 环节，将生产环节、前期分析、设计、采购都整合，避免附加浪费；

（3）使那些创造价值的生产活动或制程流动起来；

（4）通过不断分析探索 ，追根问底 ，找出真正原因 ，彻底消除浪费 。

2.工厂浪费

工厂浪费也就是公司的利润低，公司的运营不好，企业在生产和管理上要保证工作的利润最大化。

工厂浪费表现形式有以下几种：

（1）等待的浪费，等待就是代表公司的生产没有满负荷，这就使得有些设备闲置，会造成加工等待浪费；

（2）搬运浪费，在公司的整个加工生产线上，要将工序和设备紧凑连接，直线型生产线就会造成浪费，采用U型布置最佳，如图2.1，避免拿取、搬运、走动造成浪费；

（3）不良修正的浪费，产品的质量是第一位，在生产上要保证产品生产一次就合格，避免二次加工与修复，增加成本；

（4）动作的浪费，要考虑操作者在生产中的动作，避免人员动作时间和疲劳造成浪费；

（5）加工过剩浪费，如果加工时候不能合理安排人员和设备的加工能力和效率，使得产品加工过多，会产生浪费；

（6）库存浪费，避免原材料 、 零部件 、半成品 、成品等存储在库的浪费；

（7）管理浪費，在公司生产运营中，管理浪费是最难发现和控制的。

3.精益生产的实现

企业实现精益生产，将公司的利润最大化，需要实现连续流生产，安定化生产，平准化生产，准时制生产，逐步才能达到真正意义上的精益企业 。

（1）连续生产，连续流生产就是要改将工艺原则布置（也称水平布置）改为产品原则布置（或称垂直布置 ），如图3.1。

连续生产其实需要满足单件流生产、产品原则布置、节拍生产、多能工、设备小型化、合理布局六个方面。

精益生产中节拍生产是一个重要的内容，节拍时间是在生产中，连续生产工序前后的时间间隔，节拍时间的计算公式如下：

式中：T.T—节拍时间；

T—有效生产时间；

Q—生产必要数。

（2）安定化生产就是需要满足人员的安定、设备的安定和品种安定，人员安定就是保证员工的稳定性，设备的安定就是保证设备正常运行和开机时间；

品种安定是从三个方面进行研究分析，分别是不接受生产产品出现不良品，也就是生产产品出厂合格率是100%，然后是在生产制造中不要产生不良品，在生产的时候出现不良品就是资源的浪费，最后是不流出不良品，这个与第一个比较相似，是保证质检的时候不会出现漏检，保证产品质量。

（3）平准化生产，可以保证物料及零件的使用量安定化、生产负荷安定化、周转仓及成品库存减少、可以灵活应对市场变化。

平准化生产的优点是减少产品的库存，在市场的变化中，产品的种类也非常多，为了能满足客户的供货时间和加工周期，需要制造厂家进行库存储备，所以 ，必须以平准化的生产方式， 及时地交付给顾客所 需要的产品和数量，以满足市场需求，如图3.2。

上图就是将生产按照一个月、一周、一日进行精确安排生产的统计图，通过产品的节拍时间不同将生产的方式安排的也不同，最好之间的切换，保证时间最短。

结论

精益生产的理念核心是将制作型企业的成本降低，提升生产效率，成本降低上不仅是原料，管理费用、设备工装、资金投入等方面，都是需要进行研究分析，最终实现企业的连续生产、安全生产、标准化生产，将公司的管理水平提高，公司的盈利提升。

参考文献

[1]陆君伟.精益生产实施流程与细化工具.[M].北京人民邮电出版社.2009.8.

[2]杨建宏.殷卫民.黄华.精益处生产实战应用.[M].北京经济管理出版社.2010.5.

[3]张丽文.现代生产管理学.[M].清华大学出版社.1995.

[4]杨申仲.精益生产实现.[M].机械工业出版社.2010.