大数据时代企业管理模式创新研究

温爽

摘要：伴随着社会经济的快速发展和网络的全面普及以及信息技术的进步，大数据时代以及悄然来临。在大数据时代下，企业要想在激烈的社会竞争中谋求生存和发展，就必须要符合大数据的要求，对企业管理模式进行创新。本文主要对大数据时代下的企业管理模式进行分析，并在此提出有关企业的管理模式创新，予以相关单位参考与借鉴。

关键词：大数据时代；企业管理；模式创新；研究

现如今社会的网络快速发展和普及，在无形中掀起了一场数据社会的大变革，大数据时代以及悄然来临。大数据时代的到来对于我国诸多企业来说既是挑战也是机遇。所以，有很多企业都在对大数据进行深入的研究探讨，以运用大数据在现目前的社会市场竞争中占据优势地位，从而让企业获得更加广阔的发展前景。

1.大数据时代企业管理模式存在的问题

大数据时代的来临让诸多企业的管理模式也受到了大数据的帮助而变得更加的完善，但是由于大数据时代出现的时间不长，再加上有很多企业都被传统的管理理念所束缚以及各方面的原因所影响，导致了现目前大数据在我国企业管理模式中的运用还存在很多问题，都应该引起我们的重视，问题具体如下。

1.1 企业内部和领导层对大数据重视程度低

目前，我国有很多企业的管理人员根本没有认识到大数据所能给企业带来的巨大价值，只是简单肤浅地认为大数据仅仅是对以前企业管理上的数据进一步整理和归纳，从根本上没有什么实际运用价值。因此，让企业领导层对于大数据的重视程度逐渐降低，不重视大数据的实际运用。众所周知，企业传统的管理模式是在企业运营过程中的价值是非常有限的，只能做到简单地将单一的数据进行收集整理归纳，很难保障这些数据的真实可靠性和参考价值，在大数据时代下以及逐渐显现出了传统企业管理模式的弊端。大数据在这个数据为主的竞争时代中，已经逐渐占领了市场的地位。如果企业在发展过程中还是没有意识到大数据的重要性，那么这将会给企业带来前所未有的发展困境。

1.2 企业数据处理不及时，阻碍企业发展

目前是网络经济社会，随着信息技术的快速发展，信息的传播速度也是非常惊人的，而且人与人之间的沟通交流方式也是越来越多，并且交流信息的方式也是相当快捷便利的。企业的管理人员要想获得最新有关企业的信息数据，就要准确的，及时地获取到信息，这样才能對面临困境的企业带来新的转机。如果企业管理人员对于自身企业的发展受限还置之不理，对企业有关数据不进行及时地处理和归纳，那么该企业必将被当前社会市场中的大浪潮所吞噬，严重时可能会被淘汰出这个行业。

1.3 大数据数据分析缺少专业人才

大数据是通过计算机和互联网而存在发展的，但是，人才是企业数据分析处理的执行者，并且，由于企业信息数据的处理是一项技术性非常强，并且非常复杂的一项工作，必须要具备专业的知识人才才能完成的工作。但是，我国有很多企业就是缺少这一类技术性数据分析专业人才，而现在的企业数据分析人员主要是从其他岗位上临时调用的人才来参与到企业数据分析处理工作中，又或是企业为了节约自身成本，招聘一些微懂计算机和互联网的人员。这些人员在企业大数据的处理分析上效率低、质量低，对企业的发展产生了非常大的负面影响。

2.大数据时代如何进行企业管理模式的创新

大数据的优势非常明显的，其中最为明显的就是对社会数据信息的来源相当广泛，信息数据存在的结构相对复杂，数据信息可以实现动态增长和信息数据呈现出现有数据后有模式等特点。现如今大数据管理模式和传统的模式有着很大的差别，这也会给长期通过传统管理模式的企业带来很大的挑战和机遇，现在有很多企业的管理模式还是会结合企业传统数据模式来对企业进行相应的管理，然而传统的企业管理模式不能满足当下企业发展的需要，所以现如今有很多企业融入了大数据管理理念。未来能够从根本上完善大数据下的企业管理工作模式与创新；企业就必须要根据自身的实际情况与企业未来发展目标来将大数据完美的融合进企业管理模式中，科学、合理地制定企业发展计划。对于企业来说，企业人力资源选拔优秀人才是企业发展的核心，企业必须要根据自身的发展形势建立专业的人力资源管理团队，并且要分配专业的人力资源管理人员，这样才能让这支队伍变得更加强大，为企业发展带来支撑力量。分析了大数据时代背景下企业管理模式上所存在的一系列问题，我们可以结合大数据的特点，要以科学化合理化专业化来对现在的企业管理模式进行大数据的分析，并提出有效的创新研究，具体方法如下。

2.1 提高企业管理对大数据的重视程度

大数据时代的来临，给我国企业带来了不小的挑战，更是具有突破性发展和变革。若企业的管理人员具备敏锐的洞察力以及长远的目光，可以运用大数据获取更多更好的企业效益以及企业经济。首先，企业的管理人员必须要充分地认识到大数据背后所能带来的商业价值，企业想发展就必须要提高对大数据的重视程度。其次，企业要充分把握了解现如今社会行业动态和大数据的基本理念，并将大数据运用在企业发展中，让其发挥出该有的作用。最后，企业管理人员必须要把大数据背后的商业价值和大数据的潜在价值充分运用在企业的实际运营以及发展决策中，这样才能保障企业可以做出具有可行性以及准确的决策性建议或者是意见。企业相关人员在对大数据建设的过程中，必须要和企业高层决策人员进行交流沟通，这样才能准确及时地了解企业各方人员的想法，从而研制出更加适合现代化社会市场竞争力的数据分析系统，让企业在市场竞争中占据一定程度的优势地位。

2.2 大数据对企业管理的挑战和应对措施

大数据具有非常大的特点，其中最为明显的就是对社会数据信息的来源相当广泛，信息数据存在的结构相对复杂，数据信息可以实现动态增长和信息数据呈现出现有数据后有模式等特点。大数据管理模式和传统的模式有很大的差别，这也会给长期通过传统管理模式的企业带来很大的挑战和机遇，现在有很多企业的数据管理人员还是会结合传统数据模式来对企业进行数据的管理，然而传统的企业管理模式不能满足当下企业发展的需要，所以现如今有很多企业融入了大数据管理理念。未来能够从根本上完善大数据下的企业数据资源管理工作，企业必须要根据自身的实际情况与企业未来发展目标来讲大数据完美的融合进企业管理模式中，科学，合理地制定企业发展计划。对于企业来说，企业数据资源选拔优秀人才是企业发展的核心，企业必须要根据自身的发展形势建立专业的大数据分析管理团队，并且要分配专业的大数据分析管理人员，这样才能让这支队伍变得更加强大，为企业发展带来支撑力量。

2.3 企业应该增加信息安全管理的重视力度

为了能够保证大数据时代下企业数据信息的安全性，企业自身应该增加信息安全管理重视力度。第一，企业要提前做好不可抗力的灾害预防措施，比如将计算机放在不容易被雷电、洪水所袭击的位置，第二，企业还应该加大对信息安全管理人员的监督力度，避免信息管理人员为了自身的经济利益被竞争对手所收买从而让该企业的信息资源数据被泄露，导致企业发展停滞严重时甚至破产。第三，企业应该对公司的计算机进行防毒和防止黑客攻击等措施，比如安装杀毒软件或者是计算机防火墙，在对于接触的光盘与U盘等进行是否有病毒等检测，除此之外，企业还以你刚刚对某些重要机密的数据信息进行多层次的加密以及备份，避免因外部或者是内部因素从而导致机密文件丢失而造成企业的损失，这种损失是不可估量的。

2.4 运用大数据分析来取得更多的市场

企业要想获得更多的客户资源，目前在大数据时代非常容易的。企业为了获得长远的发展，就必须要获取更多的客户资源和市场，这也要求了企业管理人员在获取客户信息之后，要对客户的需求进行了解，针对客户的需求制定适合客户的个性化服务。并及时和客户进行沟通，充分获取客户的信任，这样才能让企业获得更好的发展。

结束语

大数据时代的到来，让企业的挑战和机遇同时存在，若企业不创新管理模式适应当前大数据时代信息的潮流，就会面临被社会淘汰的结局。总之，企业只有改变传统的观念，重新认识大数据背后的商业价值和大数据在企业中的作用，培养出更多的综合素质高的专业大数据分析人才，构建大数据时代企业创新管理模式，才能让企业在激烈的社会竞争中获取更多的社会经济效益，并让企业得到更好的发展前景。

参考文献：

[1]张广萍.大数据时代下企业管理面临的挑战及对策[J].环球市场，2017（30）

[2]姚璐.大数据时代下企业管理及应用[J].科技创业，2014（01）