浅议如何加强基层油田企业政工队伍建设

刘香丽

【摘要】各级油田企业必须高度重视员工的思想政治工作，始终将政治思想工作当作一项重要工作来抓，队伍建设是油田企业工作的根本，要加强油田企业队伍的思想政治工作则首先需要一支政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实的政工队伍。

【关键词】油田企业；基层；政工队伍建设

一、基层油田企业政工队伍建设存在的问题

（一）在思想上存在误区

一些基层政工干部认为思想政治工作是虚指标、软任务，存在难于考核，难于体现工作成绩等问题，相比生产经营，保安管理，卫生清理等工作难以体现出工作成绩，不愿投入过多精力，同时，一些基层单位在绩效考核的压力下，对开展思想政治工作不重视，加之一些基层政工干部本身是业务骨干出身，对油田企业业务更为熟悉，因此将绝大部分精力都投到了具体的业务工作上，对本职的政治思想工作在思想上不重视，工作上没方法，还有一些基层政工干部对自身定位不清，职责不明，遇见员工有违纪违规的事情，只要不是造成难以挽回的恶劣影响，便采取睁一只眼闭一只眼，力求大事化小，小事化了，谁也不轻易得罪，不敢动真碰硬。

（二）政工队伍人才缺乏

政工干部应当具备政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实等基本条件，然而在实际工作中，完全符合上述条件的人员在油田企业队伍中数量相对较少，且在实际操作中由于要为生产经营等实际工作让路，很多优秀人才绝大部分均充实在一线工作岗位之中，导致基层政工队伍人才相对缺乏，很多政工干部的专业性水平不高，加之油田企业缺乏专业的政工业务培训机构，政工干部普遍缺乏必要的专业政工业务培训，缺乏队伍管理的专业知识，政工干部自身的知识结构和工作技能难于提高。

（三）方式方法陈旧

基层油田企业政工队伍开展思想政治工作的主要方式为：组织开展政治理论学习、典型人物和事迹宣传、与晋职晋升挂钩、经济刺激等方式方法，无法适应不同工种、不同年龄、不同思想状态员工方式，形式生硬，内容呆板，使得基层员工普遍较为反感，同时，由于基层员工总数较多，一般的评先受奖都有相关的人数限制，笔者认为目前基层政工队伍开展工作的手段和方法陈旧，观念笼统，传统的方式方法生命力不强，难以满足不同员工的价值追求，起不到应有的作用。

（四）政工运行机制不健全

笔者结合自身工作实践发现，当前思想政治工作的运行机制不健全，对各级政工干部的职责界定模糊，政工干部的岗位特征被人为模糊，尤其是在当前绩效考核和社区生产经营，安保，卫生任务均十分繁重的情况下，政工干部更多的是被作为业务干部使用的较多，不干政工、不懂政工，久而久之便荒废了政工本职，一些基层主要领导也意识到政工工作的重要性，但在具体工作上却不闻不问，缺乏与政工干部之间的沟通与交流，完全将思想政治工作推给政工干部，导致在一些问题的处置上得不到应有的支持和协助，政工干部无法解决实质性问题，导致基层员工对政工干部不信任，与此同时，基层单位缺少科学合理的政工考核机制，存在干好干坏一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样的“三个一样”现象，加之政工队伍立功受奖、晋职晋升机会和比例相对较小，基层政工工作的开展更多的是依靠政工干部的责任心，缺乏必要的制度激励措施，导致一些长期从事政工的政工干部没有热情，消极怠工，无法与时俱进。

二、加强基层油田企业政工队伍建设的建议及措施

（一）思想重视，明确责任

首先必须摒弃政工是虚指标、软任务、可有可无的错误认识，应严格按照“一岗双责”制度，细化分解落实队伍思想政治工作责任，将思想政治工作各项目标任务纳人油田企业工作考核体系，使油田企业业务工作与思想政治工作同步进行，行政主官要统筹安排业务工作和思想政治工作，全面掌握队伍的思想状况，积极支持政工干部开展工作，共同做好队伍建设工作，并进一步细化政工干部的工作职责，为政工干部做好做强政工主业提供充分保证，切实改变政工和业务“各做各的事、各走各的路”的不正常现象。

（二）从严把关，加强培训

新的历史时期对政工干部提出了新的要求，每位政工干部都必須做到政治过硬、素质优良、善于创新、作风扎实，这就要求基层单位必须妥善处理好业务工作与政治思想工作的统筹协调关系，在加大业务队伍人才培养的同时，更要加强政工队伍的人才建设，要高标准选择政工人才，将政治最可靠，素质相对高，创新意识强、作风最扎实的基层员工选调至政工岗位，使每一位政工干部成为员工的表率，同时，应大力加强政工队伍的培训工作，笔者建议，针对油田企业普遍缺乏专业政工培训机关的现状，可采取以下三个措施来予以加强，各级油田企业定期开展政工干部专职培训工作，加强对油田企业政工队伍的培训力度和层次，从根本上提升政工干部的能力和水平。

（三）加强创新，信息主导

笔者认为，政工队伍必须与时俱进，应采取多种手段来满足不同层次、不同年龄员工的需求，在方式上要创新载体，综合采取员工喜闻乐见、易于接受的方式方法来开展工作，切实做到以人为本，因人制宜，同时，在信息化时代的大背景下，政工工作也要树立信息主导的理念，要根据现代信息传播快的特点，积极利用电话、短信等方式开展信息化的思想政治工作，做到因时制宜，唯有加强创新，才能使得思想政治工作更富时代特色，更有生命力。

（四）激发活力，细化考核

各级油田企业要积极为政工干部提供发展空间，建立思想政治工作人才库，将立场坚定、工作扎实、具有创新意识、工作有突出表现的政工干部要纳人人才库予以重点培养，激发政工干部的工作动力和活力，大力营造“留得住人、留得住心”的良好发展环境，制定出符合本单位实际、队伍现状、背景和特色的科学合理的政工考核考评细则，将油田企业思想政治工作的目标、任务、措施进行具体化、可操作化，综合运用考核方式方法激发政工队伍的主动性和创新性，运用考核的杠杠来充分调动政工干部的主观能动性。

参考文献：

[1]张莉.浅谈新时期国有企业政工队伍建设[J].企业导报，2015（17）.

[2]尹艳羽.浅谈新时）.如何加强国有企业政工队伍建设[J].经济管理：文摘版，2016（1）.

[3]许润霞.浅谈如何加强企业政工队伍建设[J].东方教育，2014（11）.