管理会计与财务会计的融合探讨

丁蓉

【摘要】现如今管理会计与财务会计的联系越来越紧密，二者相互融合早已成为企业会计发展的必然趋势。为此，积极地探讨管理会计与财务会计的融合策略，进一步推动企业的稳定发展则具有十分重要的现实意义。

【关键词】管理会计；财务会计；融合

一、财务会计和管理会计融合的意义

财务会计和管理会计均属于会计学科，都是对企业经营活动的核算与管理。财务会计和管理会计都旨在提高企业的经济效益，并且在工作程序中具有衔接和延伸。首先，财务会计和管理会计融合能够为企业提供更有效的会计信息。企业要想应对复杂的市场环境必须提高自身竞争力，提高自身竞争力必须能够掌握经济活动信息并有效地进行分析，而财务会计是对经济数据的核算和真实反映，管理会计在财务会计基础上对经济数据进行有效组织和分析，二者融合能够提高会计工作效率，并且为管理层提供真实、全面、有效的数据资料。

其次，财务会计和管理会计的融合使企业会计有信息技术作支撑。随着现代科学技术的发展，会计信息体制不能再是简单的财务信息和数据的处理，而应该取得创新和突破，这就需要信息技术作为支撑，管理会计就是在财务会计的基础上融合了信息技术和方法，利用管理学理念和最新的科学技术信息进行分析，财务会计有管理会计作支撑可以完善会计信息体制，促进企业会计的快速发展。

最后，财务会计和管理会计融合能够减少风性的发生，管理会计是对财务会计工作的延伸，在运用财务会计数据的基础上也是对财务会计核算的二次检查和监督，加上管理会计技术和方法的创新，二者融合能够有效规避会计风性的发生。

二、财务会计与管理会计的概念分析

（一）财务会计

财务会计主要是指通过对企业已经完成的资金运作进行全面、系统地核算，从而对企业的运营情况进行把握。财务会计能够为与企业有经济利害关系的投资人、债权人、政府提供企业的财务状况和盈利情况。财务会计是现代企业的一项基础性工作，在进行财务会计工作开展过程中，需要对会计程序进行把握，从而为决策提供有利的信息。财务会计在应用过程中，涉及到的数据信息都是一些客观、真实的数据。

（二）管理会计

管理会计的目的在于提高企业的经济效益，借助于一系列方法，对财务会计进行利用，对数据资料进行加工、整理和报告，为企业管理者进行经营决策提供可靠依据。管理会计注重对经济活动做好规划和控制，其是会计的一个分支。管理会计的核心理念在于价值的创造和实现，其在企业应用中，要注重结合企业的战略发展需要，对经营管理工作进行相应地安排。

三、对比分析管理和财务会计融合性

（一）相同的发展目标

从本质上来说，财务会计和管理会计的载体和发展目标都是一致的。举例来说，在分析2016年度营收情况和2017年度营收情况的时候，财务会计和管理会计都要以本企业作为依托，对企业的日常运营和发展过程中的经济状态进行对比分析，通过企业的经济状态和发展状况整理出分析报告，为企业的发展提供参考。也就是说，财务会计通过核算信息来影响决策者的行为；管理会计运用特殊方法、技术对企业经营活动、行为活动进行管理。二者都是以企业的管理为依托，只有借助于企业，才能够更好地发挥其作用，同时，虽然侧重点不同，但是其都为了企业经营目标的实现和正常運行起到关键作用。在收集、加工和处理经济信息的时候，财务会计负责对企业的运行状态进行记录、分析以及总结工作，管理会计为决策者提供决策依据和指引，引导决策者做出正确的决策和预测，这对企业的发展都是十分有利的。

（二）相同的实施对象

从实施对象上看，二者的实施对象都是以物资和价值运营作为立足点，都是以企业的运营资金为服务对象的。以一个制造SAP系统的企业为例，管理会计需要计算出盈利能力指标、现金周转周期、应收账款周转率等，财务会计需要严格记录日常的营收、支出、采购成本等，前者服务于内部的决策者，后者服务于外部使用者，都以企业的资金为实施对象。财务会计虽然被称为外部会计，其作用是要使外部的使用者能够对本企业的信息有一定的了解；而管理会计虽然也被称为内部会计，但是管理会计十分了解和掌握企业的运营状况，为财务会计的公开信息做出决策参考。虽然职责范围不同，但是二者之间是联系的，管理会计服务于内部管理者，财务会计服务于外部使用者，二者相互协调、相辅相成。

（三）共同组成了开放性的耦合系统

从系统论上说，系统是各个部分按照一定的序列和组合方式组成了一个有机的真题，各组成成分之间相互联系、相互作用，共同为系统的功能和目的服务。举例来说，企业要开展投资项目决策，预算为5000万，为控制存货预算，就要收集企业的成本数据，其中的参考数据如历史存货量、费用、材料消耗费用等数据都要从财务会计中获得，而管理会计和财务会计均需要控制、记录、考核、评价企业的资金，两项经济管理活动对企业经营影响是十分关键的。在编制全面预算时，将成本予以分离，使固定成本不以产出变动而变化，而变动成本则与产出呈正比变动趋势，如此一来，企业即可编制一份在各种产量水平下的弹性预算方案，用以控制和考核企业内部各个部门及人员的业绩。这就说明，会计系统就是由管理会计和财务会计两个系统耦合而成。财务会计的工作质量直接影响着管理会计的质量，而管理会计的需求是财务会计改革和发展的考虑因素，二者相互融合能够扩大信息处理能力，很好地为企业规避风性，避免资源浪费。

四、结束语

企业管理中的一个重要组成部分就是财务管理，而企业要加强财务管理，对财务管理系统进行优化，就需要将财务会计与管理会计融合，提高财务管理工作的效率。另外，财务会计与管理会计相融合，两者间的联系会更加紧密，便于财务会计为管理会计提供真实可靠的财务数据，从而企业管理层能够从管理会计所提供的财务数据制定出企业的发展战略决策，促进企业长期稳定发展。

参考文献：

[1]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014（S1）：92-94.

[2]孙雅琼.财务会计与管理会计的融合研究[J].财会研究，2015（08）：44-47.