浅谈如何做好安全管理工作

丛日兴

摘要：安全生产是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题 。长期以来，各级政府、各企事业单位为确保安全生产，制定出台了相关安全法律法规和规章制度，采取了一系列行之有效的措施，取得了明显的成效。但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时，安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。为此探索创新与当今社会发展相适应安全监督管理新模式，提高安全生产管理水平更显得尤为重要。鉴于此， 本文就安全生产的组织领导、思想认识、教育培训、制度管理、安全流程管理、监督管理方面进行了深入分析，提出了可借鉴的观点，形成比较完善的安全生产监管体系。

关键词：安全；管理；监督

安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，每一个企业想要生存下去，首先要抓的就是安全问题，在生产过程中要牢记“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故。安全问题作为现在企业生产的重要标志之一，在企业管理中的地位已经是越来越重要了，如何抓好安全管理监督工作，提高安全管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。作为一名安全监督管理人员，下面，谈谈我对企业安全生产管理监督工作的一点粗浅认识。

一、加强组织领导，营造浓厚安全氛围

新的《安全生产法》规定，企业是安全生产责任主体，其主要负责人必须承担并履行好安全生产第一责任人的职责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。安全工作领导是关键，要靠领导抓，要加强安全生产工作组织领导，要形成主要领导负总责，分管安全领导靠上抓，业务领导具体抓的领导组织。在单位全面落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，实行“一岗双责、齐抓共管、全员有责、失职追责”，形成各司其职、各负其职、齐抓共管、全员重视的安全生产格局。

二、安全警钟长鸣 ，思想上保持头脑清醒

思想意识决定行动，如果思想意识上出现了隐患，则必然会为安全事故埋下隐患。在安全生产过程中，领导干部广大员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。在工作中要时刻有如履薄冰的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到生产工作中去。杜绝喊口号的应付思想，认真落实公司文件精神，坚持安全文件精神人人学，政策制度人人懂的工作思路，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，最终把安全隐患扼杀在思想根源的襁褓之中。 同时要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识充实思想，用思想指导行动。

三、加强教育培训，提高全员安全素质

人的因素在实际安全生产中始终起主导作用，所以要加强对人的安全教育培训管理。首先，要进行安全意识的教育培训，要定期进行安全培训，通过讲课，板报，发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高他们的安全警觉性，增强安全意识，保证安全顺利地完成施工生产任务。二是要进行安全基础知识的培训。公司的安全教育培训实行逐级负责制，对安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识进行教育培训。三是要进行安全技术的培训。实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。如果施工人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成施工事故，因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。

安全培训要全员覆盖，特别是新进员工的培训，新技术新设备的培训。培训要讲求方式方法，让安全意识真正入心，让安全知识真正入脑，让安全动作真正入行。培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，還可采用师徒之间传、帮、代等，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。

四、加强制度建设，保障安全管理工作

制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全生产的一项强制措施。 没有规矩，不成方圆。在安全生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。要建立安全生产责任制，实行安全生产责任网格实名制管理，建立健全各项安全生产管理制度及规程，在严格落实公司安全管理制度的前提下，各部门要根据自己的工作特点，制定符合自己的安全生产和监督管理制度，做到责任到人，明确分工。做到“班前讲安全，思想添根弦。班中讲安全，操作保平安。班后讲安全，警钟鸣不断。”我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对安全隐患排查不到位不认真，如果只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。

五、做好体系运行，安全管理规范有序

深入开展职业健康管理体系和安全生产标准化建设运行，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生。目前，企业正运行职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系，两个安全管理体系的运行为我们安全管理工作提供了规范标准，提供了安全管理工作流程，提供了安全管理各项技术标准和管理标准。工作中要严格执行安全流程和安全技术标准要求，做好安全生产风险分级管控和安全隐患排查治理工作。

六、跟进监督检查，确保安全落实到位

安全监督检查考核是安全工作落实到位的重要手段。安全管理监督工作宁听骂声不听哭声。安全监督管理工作不到位，制度就形同虚设。因此，我们要提高监管工作人员的素质，加强监督管理工作，坚决避免在监管工作中的心软、手软、技术软的现象。监督人员要充分认识到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。在工作中，要打破常规，仔细认真，不能走马观花。安全管理人员要加强技术学习，提高自己的专业技术知识，所谓“内行看门道，外行看热闹”，要勤学习，勤思考，多深入基层，摸清情况，查明问题，不能只听汇报，不具体调查，要认真履行自己的责任。

安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。维护企业安全生产，不单单是领导的事情，而是要求我们广泛发动全体职工齐心合力，共同创造。安全责任重于泰山，在安全生产过程中，我们的全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全质量时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样，企业与职工双赢，我们每个人平安，每个家庭幸福。