浅析新形势下的煤矿企业纪检监察

王克

摘要：煤矿企业的纪检监察工作对煤矿企业的发展是非常重要的，通过对企业各部门的纪检监察可以提高煤矿企业整体的约束力，但是煤矿企业在检查管理方面还存在着许多的问题，因此针对这些存在的问题做出相应的应对措施对煤矿企业未来能够更好的发展是十分重要的。

关键词：新形势；煤矿企业；纪检监察

伴随着我国国家经济的快速发展，在推动国家经济快速发展中起重要作用的煤矿企业也相应发展的越来越快，煤矿企业可以说是发展前景广阔，为了让煤矿企业的发展能够一直保持这样广阔的发展前景，相关煤矿企业纪检监察部门就要做好对煤矿企业各方面的检查和管理工作。只有在严格并合适的管理制度的约束下，企业才能继续保持正常的运行，进而才能在未来发展的越来越好。

一、煤炭企业纪检监察工作中存在的主要问题

（一）以内部监督为主的权力监督机制功能不足

不管是对个人还是对煤炭企业来说，做任何一件事情，都要有良好的自我约束和自我监督的能力，也就是人们所说的内部监督，单从煤炭企业方面来说，内部监督就是指煤炭企业的检查管理部门领导人员和各部门的工作人员的自我约束能力，然而，并不是每一个煤炭企业的查管理部门领导人员和各部门的工作人员都具有良好的自我管理能力，即常常会出现领导人员或是部门员工自觉性不足的现象，一旦煤炭企业出现了这种现象，就会导致出现煤炭企业的监察管理能力不足，甚至有些煤炭企业还出现了企业管理人员与一些其他人员为了自己的利益，而私下达成共识的情况。这些问题的出现都是因为相关工作人员的自我约束能力不足导致的。

（二）决策权和监督权一体化

煤矿企业中存在管理人员权利分配不均衡的现象，相当一部分的领导人员在拥有决策权的同时，还拥有对煤矿企业的监督权，这种使决策权和监督权一体化的现象的发生，则会导致领导人员使煤矿施工过程按照对自己有利的方向发展，可能会强制要求工作人员按照自己的个人意愿去工作，以使自己的个人利益达到最大，而负责监督的工作人员却不敢对其进行监管。

（三）民主和法制不健全

之所以会出现负责监督的工作人员不敢对领导人进行监督的现象，主要原因就是因为企业没有指定全面的监管制度，或是企业的监管制度不健全导致的。企业能够顺利实施监督管理工作的一个最主要的条件就是，煤炭企业制定了对于监督人员的最基本的保障，不然依旧会出现负责监督的工作人员不敢对一些权利过大的领导人员进行监管的现象，制度中必须要明确的规定被监督人员需要无任何条件的服从于监督人员，不能滥用自己的私权，使监督工作不再受到权利的干扰。因此煤炭企业必须要制定健全的保障制度，使监督人员能够充分的发挥出自己的权利，真正的做到对煤炭企业进行有效的监管。

（四）煤炭企业纪检监察工作不到位

对于一些煤炭企业，虽然它们已经拥有了监管方面比较健全的管理制度，但是由于企业中从事监管工作的人员数量不够，导致煤炭企业的监管工作无法做到对企业中的各个部门进行全面的监督，从而有些违反企业规定的现象即使发生，监督部门也无法发现。监管部门除了存在监管人员数量不够的问题之外，有些企业还存在使用不专业的监管人员的问题，这些不专业的监管人员在对自身的问题上都无法进行有效的管理，当他们一旦面对企业问题时，就不会尽到自己身为监管人员的职责，也就相当容易的改变自己的初衷，甚至可能会为了一些小的利益而与其他人员达成一致的共识，导致煤炭企业的检查管理工作不能得到充分的实施，同时使煤炭企业无法更好的发展。

二、煤炭企业纪检监察工作中存在问题的解决方法

（一）围绕企业发展，全方位开展纪检监察工作

使煤炭企业保持更好的生产经营是煤炭企业的检查管理部门工作的核心部分，监管部门要始终秉持着使煤炭企业能够更好的生产经营的工作理念，从而进行开展工作。煤炭企业检查管理部门还要围绕着企业的实际状况，来加强自身对企业的监察工作，以保证煤炭企业拥有更加好的发展前景，进而为社会带来更多的经济利益。

（二）要改进工作方法，规范化地做好纪检监察工作

改进工作方法就是需要煤炭企业加强对员工的教育工作，不管是对检查管理部门的工作人员还是对其他部门的工作人员，都要通过教育，使他们真正的意识到在工作岗位上需要始终保持对工作负责任的态度，尽到自己的责任。

规范化的做好纪检监察工作则是要求企业招聘充足的检查管理人员，避免出现在工作时检查管理人员数量不足的现象。还有就是煤炭企业不仅要使检查管理人员的数量充足，而且还要使用专业的检查管理人员，因为不专业的监管人员在对自身的问题上都无法进行有效的管理，当他们一旦面对企业问题时，就不会尽到自己身为监管人员的职责，也就相当容易的改变自己的初衷，甚至可能会为了一些小的利益而与其他人员达成一致的共识，导致煤炭企业的检查管理工作不能得到充分的实施，同时使煤炭企业无法更好的发展。所以使用专业的检查管理人员对煤炭企业中检查管理工作的顺利进行是非常重要的。

（三）要加强队伍建设，提高企业纪检监察工作的整体水平

煤炭企业中检查管理部门的每一名工作人员共同构成了纪检监察的一个整体，煤炭企业如果想要把检查管理工作做到最有效，就必须提高每一个工作人员的素质水平，使企业纪检监察工作的整体水平得到提高。煤矿企业可以定时的对纪检监察部门的工作人员进行比较有针对性的专业培训，以为了提高相关工作人员的素质水平，促使煤矿企业能够得到更好的发展。

三、结语

想要让煤矿企业的发展能够一直保持目前这样广闊的发展前景，相关煤矿企业纪检监察部门就要做好对煤矿企业各方面的检查和管理工作。只有在严格并合适的管理制度的约束下，企业才能继续保持正常的运行，进而才能在未来发展的越来越好。所以煤矿企业中的纪检监察工作必须要越来越规范化，要围绕企业的发展，全方位开展纪检监察工作，完善纪检监察体制，促进煤矿企业更长远的发展。

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