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浅谈社会问题对学校管理的影响及对策

2018-07-30牟高琴

魅力中国 2018年8期
关键词:社会问题学校管理影响分析

牟高琴

摘要:随着素质教育的不断深入,学校的管理已经进入了新的发展时期。同时在学校的管理中也存在着很多影响因素,社会问题就是其中之一。这使得很多学校的管理都面对着更大的困难,如果这些影响不能得到及时的解决,那么会对学校的制度造成更大的影响。本文笔者对社会问题对学校管理造成的影响进行了一个简单的分析,并提出了一些相应的解决对策。

关键词:学校管理;社会问题;影响分析;解决策略

一、社会问题对学校管理的影响

社会问题在各时代反映的内容各不相同。在当代,目前突出的社会问题主要有:人口问题、教育问题、劳动就业问题、青少年犯罪问题、腐败问题、诚信危机等。所有这些社会问题对学校教育教学管理均产生了一定的负面影响。其中,因为对未来社会的不信赖,使教育走向了急功近利的歧途。教育为了钱,为了钱而接受教育,使教育彻底变了味,使学校管理缺少了一份责任感,变得功利。具体影响如下:

(一)不科学的教育评估方式

因为急功近利、诚信危机等因素影响,当前的教学评估存在着以下几种不良现象:第一,重结果轻过程。这样一来会导致学校的管理过程失控,从而促使学校管理与教育方针相背离,甚至违反教育规律;第二,重材料轻工作。在教育评估过程中只注重材料而忽视实际工作。此种现象反而成为了弄虚作假之风的保护伞。因此,通常到了评估之前才会为了应付差事而补材料造档案;第三,重成绩轻素质,在应试制度的形式下,过于注重对学生学科成绩的评估,却忽略了综合因素的培养。

(二)重升学不重育人

一是高度重视升学率。由于当前教育体制等因素的影响,尤其是激烈的中考竞争,部分学校管理者认为只有把更多的毕业生送进优质高中和重点高中,升学率上去了,这所学校在社会上才有美誉度和生存空间。二是把学校的功能定位偏差。多数学校管理者认为学校就是一个加工厂,只有生源好才会加工成更多的好产品,把生源质量视为学校教学质量和在社会上的美誉度的关键所在,因此而大抢优质生源。

(三)在教师管理上两级分化现象严重

部分学校重制度不重人文,还有部分学校制度难以完全落实,成为一纸空文。一部分学校管理过分强调制度的约束性、规范性,过分强调服从性、计划性、统一性,最终只能损害学校组织成员在工作过程中的积极性和自由度,对备课创新、课堂创新、作业创新等质量要素产生负面的影响,这必然影响教师主体精神与创造潜能的发挥。此外,还有部分学校的制度在实施落实过程中被大打折扣,因为奖惩不到位,校方领导对某些事件掺杂着感情色彩,从而导致学校的制度成为应付检查的工具,极度削弱了制度的管理功能和约束功能。

二、针对社会问题影响学校管理的应对措施

(一)转变管理理念,坚持“以人为本”

“教育的出发点是人,教育的归宿也是人。”围绕“人”的教育首先就应该尊重学生、尊重老师,重视他们在教学过程中的诉求。在学校管理中,突出教师在学校管理中的主人翁地位,充分释放教师的创造性,从教育的本质出发,打破教学管理过程中的教条主义,变自上而下的刚性领导管理为自下而上的人本管理。重视学生个性化发展的管理理念。青少年的个性化发展要求教育必须走个性化管理的路线。首先,必须从地区和学校的实际出发,开发出具有地方特色的教育教学管理方式和方法。其次,在教育效果的评价上,转变单一靠学科成绩说话的方式为多元化、多内容的评价方式。再次,重视学生在教学过程中的个性化诉求,关注学生个体差异,加强师生互动,帮助其树立自信,释放学生在学习生活过程中的创造力和潜能。

(二)营造和谐美好的校园氛围,强化校园文化建设

从最基本的美化校园自然环境入手。首先,让校园的一景一物、一草一木都能成为无声的语言,促进学生的一言一行、一举一动文明而得體。其次,优化校园人际环境。据权威调查表明,“领导+长者+朋友”型的领导角色和“师长+父母+朋友”型的教师角色及互助互爱的同学角色是现代教育中的新型角色,颇受学校师生欢迎。如此可以让他们在一种和谐民主的氛围中、平等互动的沟通交流环境中,从小懂得互相尊重、帮助,关心他人,形成崇高的道德情操。

(三)建立科学合理的评估机制

根据本地实际,建立科学合理的素质教育评估体系,改革评估方法,制订一套符合素质教育要求的、全面考核学校各项工作的评估方案,以评估方案考核的结果作为全面评价学校的依据。这样,才能综合考核一个学校的办学质量,全面真实地反映一个学校的办学水平。学校也要制订一套全面考核教师工作的评估方案。对教师的考核应充分考虑教师的工作性质。从德、能、勤、绩等方面对教师进行全面综合考评,避免单纯以考试成绩评价教师工作的做法,使学校的管理工作、评估工作走上正规化、科学化的道路。

三、结语

学校管理是一项复杂的系统工程。在实践中,只有综合分析各种社会问题影响因素,不断探索,不断总结,才能不断提高学校整体办学质量和办学效益,才能促进初中学校的管理工作晋升到一个更有利的高度,从而创办一个具有和谐的教育环境,高水平的学校,办好让人民满意的教育。

参考文献:

[1]李敏.《浅谈当前学校教学管理中存在的问题及对策》学术期刊《教育文摘》2012年11期

[2]李科.《和谐管理理念对中小学管理的启示》学术期刊《成都教育教学》2004年7期

[3]张海河.《中学管理必须坚持高效原则》学术期刊《文教随笔》2002年25期

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