基于就业稳定性视角下的企业人力资源管理优化研究
2018-07-29王向阳
王向阳
【摘要】在现在经济全球化发展的状况之下,企业在整个社会中所面临的压力也越来越大。在这样的背景之下,企业若是想要充分地提高自己的市场上的竞争力度,使自身得到更好的发展,那么就必须要优化企业自身的人力资源管理。尤其是在保障就业稳定性的视角下,人力资源管理的情况对于企业的发展更是具有着关键性的作用。因此,在实际情况中,企业一定要重视人力资源管理的优化问题。在本文中,就对于企业在人力资源管理方面所存在的问题进行了分析,并从就业稳定性的视角下,探讨了企业人力资源管理的优化措施。
【关键词】就业稳定 企业 人力资源管理
对于我国现目前的情况来说,就业已经成为了民生之本。在实际情况中,就业的情况能够直接影响到广大社会群众的直接利益,也跟整个社会发展目前的实现有关系。对于社会上的劳动者而言,就业不仅能够帮助他们解决日常温饱问题,也能够让他们获得稳定的经济收入,帮助他们实现自己的价值。而对于企业而言,就业稳定则是保证企业能够稳定经营的重要因素,就业的稳定性不仅能够促进企业的稳定发展,也能够促进企业提高自身的竞争力。但是,在实际的情况中,这种就业稳定性是受人力资源管理活动的影响的。要想就业稳定,企业就必须积极地优化自身的人力资源管理活动。
一、现目前企业的人力资源管理影响就业稳定的因素
(一)薪酬制度和考核标准存在不合理的现象
针对现目前的情况来看,我國的一些企业还没有对人力资源管理产生正确的认识。很多企业认为,人力资源管理就是帮助企业完成日常生产经营的重要工作内容,而考核和分析之类的工作并不是很重要,对于企业的实际发展也没有什么利益。也正是由于这样错误的认识,这些企业的内部也就缺乏相应的考核标准和体系,所以企业也就无法真正、及时地了解到相关的人力投入情况和使用情况,这样一来,人力资源管理就无法做到物尽其用的优化配置。还有一部分企业虽然建立了相应的考核标准,但是他们的人力资源管理的手段却比较单一,而且还没有相应的科学理论来做指导。在这种情况下,是无法形成完善的绩效考核评价体系的,这样的考核也无法发挥真正的作用,从而影响到企业的就业稳定性的发展。
(二)企业文化没有得到合理的建设
在社会经济的发展下,人文观念也开始逐渐地深入人心。目前,在企业的稳定发展方面,企业文化的建设已经变得越来越重要。但是,就目前的一些企业的情况来看,一部分企业在企业文化的建设方面任然存在着各种各样的问题,其中,最为明显的问题就是企业缺乏文化的建设意识,在实际的企业文化建设过程中没有创新,严重地影响到了企业文化的作用。这样一来,企业内部员工在工作的时候也就会缺乏统一的标准,在工作中就有可能会出现各自为政或者是无所适从的现象,这种现象也会在很大的程度上影响到企业的统一规划,也会影响到员工工作的积极性,从而导致就业不稳定的现象出现。
二、关于企业人力资源管理在就业稳定性视角下的优化措施
(一)加强对员工的人文关怀
在就业稳定的视角下,要想对企业的人力资源管理进行优化,除了要改变传统的人力资源管理意识之外,还必须要加强对员工的人文关怀。因此,企业在优化人力资源管理的时候,就可以在其中加入一定的激励机制,对员工做到精神和物质方面的双重激励,在以人为本的观念下,促进员工的长期发展。除此之外,企业还应该在建立激励机制的同时,注重调动员工的积极性,将激励机制与企业的发展之间紧紧地结合起来,采取合理的激励手段,将物质激励和精神激励结合起来,让员工能够感受到企业的关怀和工作的意义,从而促进员工不断地实现自我价值。
(二)重视企业文化的建设
在就业稳定的视角下,要想实现对企业人力资源管理的优化,还需要重视企业文化的建设工作。只有积极地强化企业文化的建设,才能够增强企业内部的向心力和凝聚力,使得工作能够更好地开展。现目前,已经有越来越多的企业意识到企业文化的重要性,也开始加强对企业文化的建设。因为企业只有建立了自己的文化,才能够充分地提高企业的凝聚力,从而促进企业得到有力的发展和创新。因此,在实际情况中,企业一定要积极地优化企业内部的人力资源管理,充分地引入科学理论来进行指导,满足员工精神方面和物质方面的需求,增加企业的凝聚力,实现企业的就业稳定性。
(三)加强对企业内部收入分配制度的分配
为了促进企业的稳定发展,企业就应该加强对内部收入分配制度的优化。尤其是在就业稳定性的视角下,要想优化人力资源管理,就必须重视收入分配制度的优化工作,完善相关的薪酬福利体系,对于员工的考核标准和晋升渠道都要健全,从而提高员工工作的积极性,为员工的就业稳定提供坚实、可靠的基础。另外,企业的薪酬福利制度还应该做到公平、公开,能够充分地改善员工的福利状况和收入状况,使员工能够感受到企业的关怀,从而长期稳定地留在企业中,为企业的发展提供更大的贡献,由此促进企业就业的稳定发展。
三、结束语
在现目前的情况下,企业若是想要充分地提高企业的竞争力度、得到更高效稳定的发展,就必须认识到人力资源管理的作用。尤其是在就业稳定性的视角下,企业一定要积极地反思自身的情况,根据实际情况采取有针对性的有效措施,对于人力资源管理活动进行科学、合理地优化,提高企业的就业稳定性,促进企业的高效发展。
参考文献:
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