中小企业无形资产管理的探讨

许百川

【摘要】中小企業是我国国民经济发展的重要推动部分，占据了我国全部企业数量的百分之九十以上。大量的中小企业使得各个行业的市场竟争非常激烈，而对于单个企业来说，要想提高自身的竞争优势，就必须要重视自身的无形资产管理水平。本文先阐述了无形资产管理重要性和具体现状，并且在明确其当前存在问题的基础上，从提高无形资产管理的重视程度、构建针对性的测试程序、明确无形资产的综合价值、提高审计人员的综合素质四个方面，综合全面的探讨了中小企业无形资产管理的改善对策。

【关键词】中小企业；无形资产；资产管理；资产价值在部分企业中已经达到了百分之八十。这也说明了无形资产对于企业的运营发展已经产生了非常显著的影响。但是我国很多中小企业依然没有构建无形资产的针对性测试程度，使得企业面对无形资产的审计和管理，没有一个完善的测试体系。还有一部分企业在进行无形资产训算的时候，会将其直接归人有形资产中，无法充分体现无形资产的价值，会给企业带来显著的资产损失，并最终演化为企业经营收益的损失。在这种背景下，各个中小企业都必须要重视无形资产的管理，并能够建立一套完善的测试程序。

（三）无形资产的价值很难评估

很多企业在进行无形资产评估的过程中，都很难评估这些资产的综合价值，也就无法进行针对性的管理。之所以出现这种情况，主要还是因为企业在进行无形资产会计处理的过程中，没有准确的划分资产认定和划分。对于无形资产管理来说，应该能够保证两个阶段管理的界限非常明显。但对于目前我国大部分中小企业来说，两个阶段还比较模糊，无法明确各个无形资产的账面价值。除此之外，很多企业对于无形资产的评估方法也有较多的不足，没有形成一套相对全面与完整的评价方法，给后续的资产管理与控制带来了较多的负面效果。这主要是因为无形资产管理与控制本身就是一个相对复杂的工作，而多数企业也就很难掌握较高的技术评价方法，无法提高最终的评估效果。

（四）审计人员的综合素质不高

就目前我国大部分中小企业的实际情况来看，多数企业审计人员的专业水平与职业素质都有较为显著的不足。一方面，部分审计人员的职业道德存在欠缺。一些人员为了自己个人的利益而在设计过程中刻意违反职业道德中的内容，最终造成了企业无形资产的流失。另一方面，一些审计人员在针对无形资产进行审核与评定的过程中，没有贯彻职业怀疑态度，同时在自身独立性方面也有较多的不足。这种情况都使得无形资产审计的效果和效率出现了较大程度的下滑，使得很多中小企业最终发布的无形资产审计报告都具有较多的水分，无法保证无形资产管理的效果。

四、中小企业无形资产管理的改善对策

（一）提高无形资产管理的重视程度

对于各个中小企业来说，无形资产对于它们的长远发展来说是非常重要的，同时也关系着企业战略目标的实现。因此企业的领导者与管理者应该能够在下一步的发展中，加强对于无形资产管理的重视，保证这些资产能够在企业内部环境中体现出应有的价值。这也需要企业的领导者能够在平时的时候多关注其他同类成功企业对于无形资产的管理方法，以及无形资产在这些企业的运营发展中展现出来的价值。在平时的时候，企业也应该组织中高层领导者与管理者进行同类成功企业的参观，让他们直观的认识到无形资产的重要作用，从而在内心里认可无形资产，并在后续发展中提高资产的管理水平。

（二）构建针对性的测试程序

无形资产具有多个方面的特点，因此在测试程序上也应该进行相应的调整与改进。第一，在构建专项审计程序的过程中，应该明确各个无形资产对应主体的权利和义务，明确各个资产是否存在抵押、担保等各个情况，并针对这些信息进行适当的披露。第二，在整个审计过程中，应该明确每一种无形资产的增减情况，明确资产的会计账务处理情况，并收集无形资产的账面转销情况，做好各类资产的授权批准工作，提高无形资产会计处理的效率。第三，针对无形资产的审计程序构建，应该能够立足于无形资产的全过程，保证无形资产在企业使用的全生命周期中都能够得到价值的体现，增强资产管理的有效性与全面性。

目前我国已经全面进入了知识经济时代，各个行业中多数企业的发展都非常依赖知识与技术。而各类高新技术的推广使用，也使得大部分中小企业的无形资产数量不断增加，同时也对企业的战略发展带来了显著的影响。在这种情况下，各个中下企业都开始重视无形资产的管理，并将其放在战略层面上。但就当前我国大部分中小企业的实际情况来看，多数企业对于无形资产的管理水平还非常有限，无法保证无形资产价值的发挥。下面也从这个方面人手，谈一谈中小企业无形资产的有效管理。

一、中小企业无形资产管理的重要性

我国大部分中小企业在发展过程中都开始开拓国际市场，但企业要想在国际环境中得到较好的发展，就必须要做好无形资产的管理。这主要是以良好有效的无形资产管理体系，能够将各类无形资产转化为企业的生产力，帮助企业完成资金的累积，缓解企业对于资金的迫切需求。除此之外，无形资产的有效管理还能够显著改善企业的国际竞争水平，能够帮助企业在后续发展中获得竞争优势，实现企业的各类战略发展目标。

二、中小企业无形资产管理的现状

目前我国很多中小企业对于无形资产的管理都还存在较多的欠缺与不足，其主要可以体现在三个方面。第一，多数企业领导者无形资产管理意识淡薄。这主要是因为无形资产是一个客观不可见的资产，而很多企业的领导者在平时的时候关注那些实体资产，没有真正重视无形资产的管理，使得最终资产的管理水平表现不高。第二，多数企业的无形资产流失现象非常严重。我国多数企业目前还没有形成无形资产管理的完善体系与方法，使得资产评估出现了显著的不足，无法准确评定这些资产的价值，最终也就产生了无形资产的流失。第三，多数企业无形资产的利用效率不高。我国很多企业都无法有效使用无形资产的潜在价值，比如品牌效应、抵押融资等，使得无形资产无法在企业运营发展中转化为自身的生产力，最终也就很难具有较高的无形资产管理水平。