浅谈如何在石油基层单位做好员工思想工作

尚亚飞

【摘要】石油单位长期以来，由于特殊的体制特征，特殊的工作环境，员工往往会出现情绪波动大，思想态度消极的状态，作为基层管理干部，不仅要面对繁杂的日常工作，更要做好员工的思想工作，这样才能事半功倍，更好的为夺油上产出力加油。

【关键词】石油单位；基层干部；思想波动

石油单位长期以来，由于特殊的体制特征，特殊的工作环境，员工往往会出现情绪波动大，思想态度消极的状态，如何做好思想政治工作作用，使企业平稳发展，可以从以下几方面人手：

一、从实际出发，细致工作

要体会工作对象的心理，首先要想“想人所想”，但前提是“做人所做”，这句话的意思是，你要想了解员工的心声，就要先知道员工干着怎样的工作，处在怎样的环境，有怎样的需求，否则，政治工作就是空谈。就如一个人，他想要的是一栋房子，你却给了他一艘船一样，他本来是肚子疼，你却给了他治头疼的药一样，毫无作用。那么，怎样才能想人所想，及时解开员工心里的疙瘩，卸下思想包袱呢，最主要的还是要多与员工交流，多下井站，多和员工进行沟通，在沟通交流的过程中还要讲究方式方法，避免出现假大空的论调，用词浅显易懂，说理由浅人深；为了达到更好的效果，还应该多采用举事例，讲故事，打比方的方式来和员工进行沟通。但沟通的关键是要取得员工的信任，让员工能看到你的诚意，如果只是“随便说说”或走马观花，再或者打打官腔，做做样子，那么思想政治工作必定是失败的。

某管理单元今年有新井投产6口，作为店子采油作业区大井区之一，新投产的6口井无疑是对井区的考验，对以“拿油”为天职的石油人来说，唯有快投产，快出油才是硬道理。新井投产需要大量的人手，可井区只有四个大班，再加五个干部，既要干日常工作又要完成新井投产，确实有些困难，向作业区要人？可人员紧张是全区都面临的难题。该怎么办呢？干部开了会，最终决定还是调动井区员工的积极性。为了确保新井投产的顺利进行，井区长和井区书记这两个干部轮番的给轮休的员工做思想工作，让员工们理解投产的重要性，上产的紧迫性，希望他们以大局为重连几天班。当然，思想工作没那么好做，大部分员工在家里都是上有老、下有小的“顶梁柱”，轮休对于他们来说十分珍贵，有的还是夫妻分居两地，要往一起倒休的情况，所以思想工作做起来很困难，他们给员工打电话说，利用上井的机会说，真是跑断了腿，磨破了嘴，最终还是得到了大部分员工的理解和支持，同意连班，解决了井区的燃眉之急。

通过这个事例，我们看到只要你是真心实意的与员工交流，思想工作还是能做通的，但前提是“取得员工的信任”，也就是“以心换心”。在日常工作中，某管理单元干部对员工的倒休一直保持着能不推迟坚决不推迟的原则，在遇到员工家里有事，必须回家，或那个岗位没有人需要临时顶班的这种情况，干部就以身作则，去井站顶班，这就给干部的管理积攒了很多的人气；如果他们平时管理是苛刻的，严格的，那么遇到类似连班的事情，员工肯定会群情激奋，甚至出现与干部对立的情形。

二、摆正位置，以理服人

在做思想工作的过程中，要多听取员工的意见和建议，避免一言堂。思想工作者要多走人基层，与员工直接交谈，深入了解他们的思想上，工作上和生活上的问题，对单位的潜在问题心中有数，重视员工的呼声，设身处地为员工着想，把解决实际问题和做思想工作结合起来，关注员工的困难和需求，关心员工的感受，遇到问题能做到具体问题具体分析，而不是凭主观臆断去处理，但同时，对待同样的问题要公正的处理，不能因为员工地位的高低，工龄的长短而差别对待，这样才能使思想政治工作取得良好的效果，使生产工作顺利进行。

三、思想工作从青年员工抓起

青年员工是企业发展的后备力量，要想企业能够长远稳定的发展，对青年员工的思想教育工作绝不能轻视。目前，石油单位员工往往是大学应届毕业生，通过校园招聘进入企业，年轻有学识，专业能力强，但往往有着批判性思维，对思想政治工作存在本能的抵触。宁可相信网络上的不负责言传，也不愿接受企业的思想教育。面对这样的新员工、新形势、管理干部也应该用新方法来进行宣传教育，比如从宣传贯彻、科学发展理念、集体观念等新知识、新方法来进行引导，转变青年队伍以“自我”为中心的观念，关注国家、企业的政治思想动态，把个人利益与单位、国家的整体利益相结合，从而体现出思想政治教育的重要性。

四、创新与融入工作

随着社会的快速发展，我们周围的方方面面都在变化。企业在变化，员工在变化，因此管理者的思想工作也应该紧跟变化潮流，不断对工作进行改进创新。要避免形式主义、教条主义中的讲者累、听者烦的局面，设法增加思想政治工作的吸引力。企业有新政策、新制度出台时，管理者要做好宣传工作，用各种渠道让员工尽快的准确了解政策方针，并从思想上认同企业的新政策，进而为新政策的执行打下好的开端。目前，企业采用的新式管理方法往往借助网络的力量，如QQ群，微信，电子邮件等等。多渠道的沟通大大提高了管理工作的效率。

思想工作的方式与工作内容同样要做到与时俱进。面对不同的情况不同的员工却沿用一套固定的工作模式，是不会被接受的，工作的效果不会好。要扎根实际，多讲涉及与自身实际相关的人和事，多做与企业发展相关的事。例如：石油单位是高危行业，在做思想工作的同时要把安全融入进去，做到人人讲安全，事事讲安全，树立安全意识，开展“人人都是安全员”、成立“安全监督岗”，充分发挥每个人的监督作用，在安全機构的基础上起到辅助、监督、促进作用。现在石油单位很多站点都已被市场化公司承包，由于大部分工人安全意识薄，文化程度低，成为安全管理的瓶颈，为此，管理人员要改变方法，针对这类人做好安全思想教育工作。

总之，石油企业在不断的改进和变革，员工也在不断成长，要想让这个特殊的群体有凝聚力，让企业更快速更顺畅的发展，就要始终重视对职工的思想政治工作。让员工在第一时间接受企业的新理念，新思维，新政策，并高效配合，才能融入企业，使企业朝着改革的方向快速前进。这一切的工作完成的前提，便是管理者要付出的努力：关注员工思想动态，维护员工的思想稳定，为企业的发展保驾护航。