BIM在EPC公路工程中的应用模式研究

陈磊

摘 要：BIM是建筑信息模型的缩写，将其引入到现在EPC公路的工程之中，对于其的管理与控制方面都有着一定帮助。随着现在社会的发展，人们对于公路管理的要求越来越高，通过对EPC公路工程项目特点的了解，以及分析目前BIM在EPC公路工程之中的应用价值，对我国公路发展有着极大贡献，现在BIM在EPC公路工程项目中的应用较为普遍，主要与其保障机制有着直接关系，BIM的保障机制能够保证其在EPC公路工程上面顺利有效的实施。因此下面就对于BIM在EPC公路上的应用进行分析。

关键词：BIM；EPC公路工程；应用

引言

EPC工程是一种可以将投资风险转移的项目生产过程模式，在现在的公路工程建设之中有着较为广泛的应用。因为EPC模式具有设计采购施工一体化的特点，所以可以有效的节约公路工程的项目时间，EPC合同也有效的节约项目承包商的时间，对于现在工期较为紧张，施工较为复杂的公路工程项目来讲，EPC模式具有很大优势。但是目前我国国内的EPC公路工程的管理水准还有待提高，尤其是在利用信息科技进行管理上面还有所欠缺，这也影响到了EPC模式的应用效果。BIM是建筑信息模型的缩写，是一种寿命周期管理的信息化方式，在发达国家之中，BIM已经贯穿到整个建筑项目之中，包括着规划阶段、采购阶段以及施工运行阶段，在给项目提供支持的同时，也为每一个项目提供了交流的平台。但是国内因为传统的管理思想与工作方式，使得这方面专业人才较为缺乏，BIM的应用不够广泛，很多建筑工程还没有实现BIM项目管理。

EPC公路特点分析

第一是其涉及的专业多种多样，公路工程项目的建设一般都长达数百公里，因为每一个工程地理环境不同，所以不同的路段也有不同的地貌特点，EPC公路工程项目往往有很多分项公程，而且这其中会包含着很多种类的工程，比如桥梁、隧道、涵洞、坡道等等，这些结构与造成都很多样化，对于专业人员、材料使用以及机械设备也没有统一的标准，这些都使得EPC公路项目管理的复杂性大大增加。第二是现场的环境较为复杂，目前的公路工程或多或少都不可避免一些较为复杂的地形与地质，比如滑坡、软基等等，因为公路工程是露天所进行施工的，还会受到温度、雨水、风力等气候影响，所以在进行施工计划安排的时候，为了保证整体施工能够具有连续性，应该需要减少这些不良条件的影响。第三是公路工程施工组织较为困难，公路工程一般都具有线形的特点，随着施工的不断进行，施工现场的情况也会发生改变，施工的人员、材料、设备等都有着一定差异，所以公路工程的施工组织往往会在这一时间段出现困难，这就需要根据施工项目特点采取不同的施工管理模式，同样施工工序在不同的地点，所需要施工设备也是不同的，这对于施工的规划以及人员专业程度都提出了更高要求。

BIM的保障机制概述

第一是BIM具有较为高效率的团队，对于EPC公路工程来讲，BIM团队既是其工程实施的主体，也是建筑单位与项目参与方交流的平台，因为参与方就需要有着高效的BIM团队，现在BIM在公路工程之中的应用还处于探索阶段，尤其是在EPC公路工程之中，这就需要对目前BIM技术人员进行有关培训，将其所拥有的技术有效的应用到EPC公路工程之中。第二是具有强有力的决策者支持，保证BIM在EPC公路工程之中能够有效的运行，强有力的决策是不可少的，面对着BIM技术在EPC公路之中的应用，项目人员很难在短期之内改变传统的工作方式，一些工作人员对于BIM系统有着抵触清楚，这时候就需要决策者的支持，BIM团队可以根据项目的具体需求，制定出具体的目标，让所有的工作人员对于项目有着一定认知，鼓励工作人员努力克服困难，而且有了决策者的支持工程项目在人力财力方面也有了保障。第三是合适的BIM软件，合适的BIM软件是其成功的核心，BIM软件可以分为设计建模与模拟建模两种，设计建模是对其BIM模式进行监理与分析，保证工程能以一种优化的方案进行实施，模拟建模则是对施工档案进行有效的分析，找出其中可以优化的地方，保证其可行性，这需要根据EPC公路工程的特点，选择适当的BIM软件，为其在公路中的应用提供平台。第四是良好的信息交换机制，EPC公路工程有着其自有的复杂性，其中涉及到信息交换，为了提高信息交换效率，建立起良好的信息交换机制是最为关键的，这一方面应该保证人员沟通渠道的畅通，不能出现信息传递中丢失现象，另一方面这还应该具备信息反馈机制，让各方面专业人员都能得到信息反馈。第五是完美的BIM标准，BIM标准是其实施的关键，现在BIM技术还不成型，我国这方面还处于发展阶段，BIM在各个方面的应用都好缺乏统一的标准，其应用的效果也会受到影响，因此需要多向西方国家借鉴BIM标准，结合EPC公路的实际情况，制定出符合工程情况的BIM标准。

BIM在EPC公路中的应用价值

首先是能够提高沟通与管理的效率，在EPC公路工程之中，承包商需要对于项目进行设计、采购、施工等过程进行管理，并且将这类工作都转给承包商，怎样提高这段工作中的效率与质量，是目前项目管理中心的难题。利用BIM在集成化上面的优势，一方面能够辅助工程各个方面进行沟通管理，帮助其提供有效的解决方案，另一方面也能实现BIM平台的协同工作，深化施工现场的管理，从而加强所有人员对于项目的认知，提高项目的效率。其次是帮助工程量的准确计算，在EPC公路工程之中，很多专业的工程数据都无法进行精准管理，BIM的信息优势就能够准确获得工程信息数据，根据BIM数据库的数据平台，所有的工程信息都能够被快速的获取，包括：工程量、资源投入、人力使用、设备使用等等，将其传递到信息管理系统之中，实现对于工程的实时监控，项目管理人员也可以根据这些信息作出准确判断，有效的改善传统管理模式中无法获取的项目风险。最后是施工过程的优化，根据BIM技术项目人员可以对工程项目进行有效的优化，通过对于过程的模拟，施工人员可以有效分析工序是否合理，同时将整体的项目计划结合在一起，实现对施工进度的控制，并且基于BIM管理系统中的可视化模拟，还能够实现对于施工空间的规划等等，为EPC公路工程提供了较为优化的管理方案，从而提高管理水准。

BIM在EPC公路中的实施流程

在确定了EPC公路工程項目方案之后，建筑单位需要选择EPC承包商，这时BIM团队也参与到项目之中，BIM团队是由EPC承包商所自行建立的，通过对项目整体的协同作业，以一种正确方式确定设计方案，同时需要进行性能分析、施工组织等等工作，然后在确定设计方案的检测，最后完成设计。因为EPC公路工程涉及到较为复杂的工程，对于各类资源都有着很高的要求，利用BIM模型获取相关的信息，能够有效帮助采购，基于BIM采购让承包商与供应商共享信息，为项目工程提供有效的支持。然后根据BIM的模拟优化方案，利用优化之后的方案进行现场指导，保证项目质量与实践管理，确保施工能够顺利进行。往往在施工结束之后，根据相关信息构建起完工之后的BIM模型，这类模型会显示项目中所有的信息，将这类信息进行归档管理，帮助其项目以后的运行与维护。

参考文献

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（作者单位：杭州市临安区昌化公路段）