建筑工程施工管理的质量控制分析

耿高亮

摘 要：随着市场经济的不断发展，人们的生活水平也得到了空前提高。因此，在现阶段的建筑工程上来说，建筑物的外观造型早己远远不能满足人们的生活基本需求，人们开始注重建筑物的实用功能。更为重要的就是通过建筑物可以折射出建筑技术水平的高低和建筑质量的好坏，这个作为基础可以清晰的感受到建筑工程技术质量的发展对人们的生活和工作有着相当重要的影响，同时这个国家的建筑发展状态也可以体现一个国家的发展状况。

关键词：建筑工程；施工管理；质量控制

引言

基于建筑行业迅速发展环境下，对质量控制管理工作提出了高要求。为了能够更好适应与符合我国建筑行业的发展需求，在本文中提出了做好施工前准备工作、增强施工人员的质量控制意识、健全施工管理质量体制等决策性建议，进而推动建筑行业在经济市场上健康稳定发展。

1在建筑施工过程中常见的工程质量问题

我国建筑行业的主要劳动力来自于农村劳动力，农村劳动力是当代建筑行业劳动力的最主要来源，在人员素质上就决定了工程施工一线人员存在整体素质不高，技术能力有限的现实。①施工技术人员缺少专业的施工技能；在施工过程中存在着施工粗放型的现象。②在施工过程中施工人员缺少对工程项目整体性的把握，在工程施工中往往是做好自己的工作，不管其他岗位，缺少工程施工的整体联系性。③对工程施工质量缺少认真负责的态度，存在着干一天活挣一天工资的想法，对工程质量的保证，缺少责任感。④在施工一线人员当中存在着为老板干活的想法，在工作过程中存在的一种。消极的工作态度，对建筑工程到管理存在着负面的影响。

2建筑工程的技术管理

依据建筑工程中各个建筑项目工程的重要性，在进行具体施工前首先项目负责人对整个项目技术方面的工作要进行整体的布局与规划，使工程中的项目计划在一定的范围之内。但是对于一些工程工期比较长、工作量大的工程项目来说，在进行施工前不能盲目的进行施工，而是应该对其进行整体的规划。制定一个实施目标和正确的实施方法。在进行项目施工之前，项目的负责人要与工人共同商讨这个建筑该如和进行完善实施[1]。因此，在进行施工的时候需要从整体出发，进而从基础、结构及其技术等方面分阶段进行分析，由项目负责人将研究出来的施工方法告知施工工人，避免在施工的过程中丧失大致的施工方向。主要从以下三个方面进行深入分析。

2.1施工之前的准备

建筑施工前的准备工作主要包含了几个主要的方面：相关的技术人员以及具体施工人员的召集聘用、建筑材料的租赁、建筑工程施工硬件设备的购买、建筑工艺的准备工作等。为了保证后来的施工过程可以顺利进行，也为后面具体的建筑工程得以高效完成提供了前期保障。因此，在进行施工前就要对整个工程进行一系列的设计和规划，并将前期需要的工程材料准备充足，以供工人在建设过程中充足的使用。而且建筑负责人还要对具体施工过程中可能出现的相关问题预备相应的解决方案，一旦在施工过程中遇到问题，得以应用良好合理的方式进行解决。

2.2施工工程中的控制

在建筑工程施工的整个过程中，其实就是一个在供货商方面对建设器材进行相应选择、自己制作出半成品、产成品供下一个收货人进行选择的过程。在这个过程中，对施工所需要的材料以及成品必须要建立一个合理全面的材料管理制度。只有建立了合理的保障制度，才能保障所有的产品都能合格有效。同时还可以对供货商的信誉方面实行监测，以免在合作的过程中出现一些虚假的产品[2]。要知道，建筑材料的好坏直接影响到工程质量的保证。所以，只有充分保障收获人的合法权益，才能使建筑工程施工的整个过程高效有序运行。

2.3施工后的验收情况

工程质量的验收工作，作为整个工程中最后一个环节，同时也是最重要的一个环节。这一环节是对建筑工程施工质量管理工作进行监督管理的最后一道门槛。因此，一旦这个工程的质量得到肯定，那么很快这个工程就会正式的投入到实际的使用当中。而且这一验收工作同时也将建筑工程的建设资金直接转换为使用价值的最重要环节。因此，在进行完成施工之后，检查人员要对建筑工程所需要的材质、质量、效果进行一系列的仔细检查。在工程完结之后，必须要对整个工程进行全方位的严格验收，对各个部门中的各项工作进行严格的审查，以免在使用的过程中出现问题。因为对建筑材料、设备进行仔细的检查，不仅可以保障人们的生命、财产安全，使人们更加放心的使用建筑工程，还可以为整个建筑工程施工工作画上一个非常完美的句号。

3加强管理与控制建筑工程质量

3.1增强施工人员的质量控制意识

原材料质量能够直接决定着建筑工程质量，只有选取高质量的建筑材料才能够确保建筑工程项目进程顺利如期竣工。在监管施工工程质量中不仅要抓全面还要抓重点，这样才能确保质量管理工作的高效性。因此，有必要增强施工人员的质量控制意识。①推广应用新技术；②加强施工项目经营管理，全面展开质量管理工作。为了避免出现安全隐患，应当对施工现场做好相关监管工作。严格按照施工程序、准则规范办事，杜绝违法乱纪，并积极采取有效措施进行管理，最终实现确保建筑工程质量提升的目的。

3.2健全施工管理质量体制

健全施工管理质量体制是提升质量控制工作效率、优化结构、确保建筑工程顺利、安全进行的基础条件，对质量控制发挥着不可忽略的作用。应根据具体施工情况来健全施工管理质量体制，做好质量控制策划工作，提前全面有效评估出可能会存在施工问题，并制定紧急预案。一方面能在最大限度上避免出现施工安全事故，另一方面便于及时处理紧急突出情况。

3.3加强施工过程的巡查，及时掌握施工动态

施工管理者在施工过程中，工程施工过程进行详实的原始记录、检查记录。对于施工中的关键部位施工，如发现问题及时向施工单位提出整改意见。在施工材料记录中进行及时说明，对需要设计变更的施工内容，施工方要及时把需要变更的内容报送监理部门。工程设计单位认可后进行技术变更，再按照技术变更的施工方案进行施工。

4建筑工程施工后工程质量控制的具体措施

（1）对整个施工阶段的工程质量进行验收，发现问题及时修复，必要时进行返工，绝对不可以忽视。（2）审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测或整理，直到补齐为止。（3）审核提交的竣工图，如与原设计图不符必须说明原因，否则须按照施工图返工。（4）要注意结构安全和使用功能控制。（5）整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准系列进。（6）建文工程项目的技术档案。总之，施工后控制主要分为预验收和竣工验收两个阶段。各分项工程基本完成后，监督部门要组织专业人员，积极配合建设、设计和监理等部门对工程质量进行预验收。施工单位应签署工程质量保修书，以确保交工后保修期内的质量。

结束语

综上所述，在当今的社会经济中，建筑工程的质量是一个整体严谨的工程，对于人们生活或者工作都有着非常重要的作用。因此，在进行工程施工的过程中，要不断加强施工管理，只有施工单位认真负责、严谨的做好工程中的每一项任务，才能将建筑工程的质量管理工作做到最好。

参考文献

[1]庄东生.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017（28）：80-81.

[2]李超.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：40.

[3]蒋坤.建筑工程管理的质量控制措施探析[J].江西建材，2017（04）：284.

[4]郝慧鵬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（05）：109-110.

[5]李朝晖.探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].建材与装饰，2017（02）：191-192.

（作者单位：郑州碧桂园海龙置业有限公司）