如何加强企业财务管理及提高企业经济效益的研究

赵艳丽

（连云港市星辰照明有限公司，江苏 连云港 222000）

一、引言

随着我国社会的不断发展、经济水平的快速提高，同时也出现了许多的问题，企业与企业之间的竞争力不断加大。作为企业的核心部分，企业的财务管理工作会给企业的经济效益产生很大的影响。所以，对于现代的企业而言，不能再依靠传统的财务管理模式。要运用一切合理可行的方式对财务进行管理，从而保证企业经济效益的稳步提升，为企业的进一步发展奠定良好的基础。

二、做好企业财务管理工作的意义

（一）做好企业管理，能够更加重视人的发展与管理观念

一个企业的发展离不开所有人的共同努力，人是一个企业发展最重要的推动力。对一个企业而言，做好对人的管理就会不断提高经济效益，对于企业的发展有很好的推动作用。一个企业只有拥有优秀的财务管理人员，才能妥善解决好财务管理问题。所以，企业的财务管理工作能够体现人的智慧、知识和管理理念。

（二）做好企业管理，是企业竞争的重要保障

现阶段，随着经济的发展、社会的进步、科学技术的不断提高，越来越多的企业和行业不断进行了融合，实现了技术和市场合二为一的特点。尤其是互联网技术的发展，为企业的发展带来了新的环境，也带来了巨大的变革。所以做好企业之间的财务管理工作，对于提升企业的经济效益有很大的促进作用[1]。

三、怎样加强企业财务管理,提高企业经济效益

在这一背景下，企业在财务管理方面临新的问题，这给企业的发展提出了新的要求，怎样加强企业财务管理，不断提高企业的经济效益成为了当下广泛关注的问题。

（一）加强财务管理思想理念的更新，不断提升企业的创新能力

企业的发展不能局限于传统的管理模式，新阶段要适应当下时代发展的潮流，不断更新管理思想理念，提升企业的创新能力。企业要大胆的提拔和使用懂业务、会管理的人员，对于管理人员也要进行定期的培训，让他们的思想跟上时代发现的速度[2]。提出合理化的建议，更好的为企业的经营管理服务。作为一名企业的管理人员，自身也要提高对自己的工作要求，加强对工作的管理，为提高企业的经济效益做出自己的贡献。

（二）加强对资金的管理，合理运用资金

资金对于企业来说十分的重要，能否合理的运用资金关系到企业的今后发展。资金的循环周转是否合理，甚至直接影响到企业效益的高低。所以，一个企业最重要的就是要加强对资金的管理。企业做到对财务管理、资金管理的处理，才能提高经济效益，推动企业的发展。

首先，一个企业对于拖欠的账目要及时收回，加强企业内部的资金管理，实现企业的资金效益最大化。只有快速的结算企业在外的各种款项才能够使得企业资金的快速周转。另一方面，企业和银行之间的账目校对工作也要不断的提高重视，要切实掌握企业在银行中所存的数目，做好记录工作。最后，对银行的贷款进行合理的使用。银行的贷款利息要进行及时的管理，将资金用在企业应该运用的关键地方。

（三）增强采购价格管理，提高企业经济效益

企业的大部分投资主要运用在了原材料和设备方面，企业的成本投入高低是受材料和设备的价格影响的。因此，企业在采购的过程中，在保证质量的前提下，要尽量的降低采购所用的费用，对于采购的价格进行合理的管理。企业在进行采购之前，要成立采购小组，通过走访、考察，对材料和设备的价格进行询问，通过这一方法，找到价格与质量都适合的原材料和生产设备，做到节省资金，保证企业的利益最大化。另一个重要的方法是进行招标竞价，通过供应商之间的竞争，可以有效的降低价格，最终提高企业的经济效益。

（四）提升财务管理能力，加强财务内部的管理。

加强财务管理人员的财务管理能力是提升企业管理的有效措施之一。企业的内部文件关系到公司的发展和机密，所以要不断提高公司的财务管理能力，保证公司的财务管理工作更加的科学、具体、规范。从企业的财务管理和经济效益的的方面来说，不断地分析企业的实际的财务管理工作，依据工作的需求，加强对管理人员进行培训，使得内部管理人员明确自己的工作职责，实现企业部门与部门之间、人员与人员之间的协调管理[3]。加强企业内部管理，实现部门内的财务合理分配和使用，解决财务管理问题，保证企业长久、稳定的发展。

四、总结

随着社会的发展，给企业竞争带来了许多的压力，同时，企业的各种工作也面临很大的挑战。一个企业要想发展，就必须盈利，这样才能实现企业发展的价值。财务工作掌掌握着企业发展的命脉，合理的运用资金，加强对财务的管理工作，才能够实现企业的经济效益。总而言之，财务管理是整个企业的核心部分，要想提高经济效益，就必须提升财务管理水平。科学合理的组织财务管理活动，不断提升企业的经济效益，保证我国企业健康长久的发展。