新会计制度下我国行政事业单位财务管理研究

2018-07-12王春玲

中国乡镇企业会计 2018年7期

王春玲

伴随着我国经济体制转型升级的步伐逐渐加快，我国行政事业单位财务管理工作实行新的会计制度已成为不可逆转的趋势，新的会计制度的推行，意味着行政事业单位财务管理所面临的挑战变得更加的严苛。新的会计制度的推行不仅有利于有效的增强我国行政事业单位财务资金的利用率，还能够积极推进我国行政事业单位财务管理工作与大数据互联网信息时代接轨。我国行政事业单位财务管理应当紧紧跟随新的会计制度推行步伐，结合本单位的财务管理实际情况积极做出相应的改变。

一、当前我国行政事业单位传统财务管理工作所面临的问题

笔者通过对我国行政事业单位财务管理工作所反馈的各类型财务信息以及财务报表设计情况进行调研发现，一小部分的行政事业单位财务管理工作所反馈的各类型财务信息以及财务报表设计均没有达到我国现行的会计制度的要求。其中，这些不达要求的行政事业单位财务管理工作普遍存在的共性是对本单位财务管理工作应当进行核算的内容以及对应的财务信息均没有得到直观的展现。除此之外，由于我国现今的行政事业单位对于单位现金流量表的报送不提出强制性的要求，这就使得一小部分的行政事业单位本应当报送现金流量表而故意借此推脱拒绝报送，这就使得我国行政事业单位财务报表设计缺乏科学性以及合理性，导致我们无法对行政事业单位的实际工作开展情况进行一个清晰且科学的判断，进而阻碍了行政事业单位的发展。

二、新会计制度下我国行政事业单位财务管理工作应当采取的措施

1.严格按照新会计制度的要求积极调整会计记账方式以及财务管理观念

众所周知，新会计制度的积极推进在某种程度上为行政事业单位的财务管理工作效率的提升提供了制度支持，它促使我国行政事业单位财务管理工作朝着规范化以及精确化的方向发展，其中最为明显的变化就是新会计制度的实施使得我国行政事业单位财务管理相关工作人员将严格按照新会计制度的要求积极调整会计记账方式。因此，新会计制度要求我国行政事业单位应当结合本单位的实际财务管理工作方式，积极调整会计记账方式，从而有效的加强对于我国行政事业单位现有的固定资产、净资产以及债务情况的管理与审查工作，进一步的使我国行政事业单位财务资金的利用效率得到充分的提升。除此之外，新的会计制度对于我国行政事业单位财务管理相关工作人员提出了更明确的工作岗位职责要求，即在日常的财务管理工作中，必须严格按照新的会计制度的标准开展财务管理工作，努力做到提升自身的法律意识，从根本上降低因为个人因素而对本单位财务管理工作产生负面影响事件的发生概率。与此同时，为了应对新的会计制度的要求，行政事业单位往往会重新梳理本单位财务管理工作的主要岗位职能，从而实现各司其职的目标，进而有效的增强对我国行政事业单位财务管理工作的审查与监督，最终实现推动我国行政事业单位财务管理工作向着正规化的方向发展的目标，以我国行政事业单位资金的开支与用途的财务管理工作为例，按照新的会计制度的要求，一方面行政事业单位财务管理相关工作人员会严格按照发票以及相关凭证仔细的记录相关会计分录，从而提升行政事业单位财务管理中记账工作的准确性，另一方面，行政事业单位财务管理相关工作人员必须要对所接收的发票以及相关凭证进行仔细的核查，如果发现存在制造假账单的违规违法行为，将会立即按照《新会计法》中的相关规定进行处理，利用新的会计制度所提供的制度保障，从而使我国行政事业单位资金使用情况的透明度变得更加的透明。最后，我国行政事业单位财务管理相关工作人员应当制定严谨的预算计划以对专项拨款与开支拨款进行科学合理的配置，从而确保我国行政事业单位所使用的资金情况以及所接收的资金情况有一个明确的认识，为接下来行政事业单位资金管理在开展评估以及归纳工作时能够有一份明显的说明，从根本上降低挪用公款、超额使用以及钱款闲置等给我国行政事业单位带来负面影响事件的发生概率的同时，从根本上提升我国行政事业单位资金使用效率。

2.加大对于我国行政事业单位财务管理相关工作人员专业水平培养力度

无论是行政事业单位的管理者还是财务管理相关工作人员都应当保持一个共同的认知，即行政事业单位财务管理相关工作人员专业水平的提升有利于直接的提升我国行政事业单位资金使用效率。随着新的会计制度更加深入的推进，我国小部分的行政事业单位财务管理相关工作人员自身的专业水平已无法应对新的会计制度的要求已成为越来越突出的问题之一。为了有效的促使我国行政事业单位财务管理相关工作人员自身的专业水平能够与新的会计制度接轨，首先，行政事业单位的管理者应当对不存在进取心且长期无法适应新的会计制度要求的财务管理相关工作人员进行调职处理。与此同时，为了积极的挖掘行政事业单位优秀的财务管理相关工作人员的潜能，行政事业单位的管理者应当积极培育本单位财务管理相关工作人员的创新理念，通过积极开展针对新的会计制度要求的行政事业单位财务管理工作相关培训，引导本单位财务管理相关工作人员能够迅速的掌握新制度下的行政事业单位财务管理工作新知识。其次，行政事业单位的管理者应当保持大胆创新的气魄，通过向外界公开招聘，引进素质水平与专业能力较高的财务管理人才，借助这种以新带老、以优带劣的形式，从而使这些引进的优秀财务管理人才能够对本单位现有的财务管理相关工作人员进行专业化、系统化的辅导。除此之外，行政事业单位还可以定期聘请知名的财务管理专家到本单位的现场为财务管理相关工作人员进行系统、详细的知识讲解，通过对行政事业单位日常的财务管理工作提出针对性的改善性建议，从而帮助行政事业单位的财务管理相关工作人员能够将新会计制度的内容与实际的财务管理工作迅速的结合起来，从而实现在短时间内学习到新会计制度内容并且掌握新会计制度精髓的目标。最后，行政事业单位还应当对财务管理相关工作人员开展定期的绩效考核工作，借助绩效考核的形式来提升财务管理相关工作人员对于本单位财务管理工作的细心认真的态度，从而使对财务管理相关工作人员能够树立对于行政事业单位财务管理工作的严谨性与重要性的认知。