农垦企业加强财务管理研究

张秀梅

一、农垦企业加强财务管理的意义

加强财务管理是企业实现财务合理统筹、制定科学的发展规划、提高资金高效运转等获取最高经济收益的重要途径。研究探寻有效加强、完善农垦企业财务管理机制的对策措施，对确保农垦企业实现经济收益最大化和持续稳定发展具有重要意义。

二、农垦企业财务管理中存在的问题

1.缺乏财务管理意识、重视不足

随着市场经济体制不断发展进步，部分农垦企业中局限于管好钱、记好账的传统财务管理方法，已逐渐无法适应当前现代经济跨越性发展对企业财务管理的科学化、专业化要求。一些企业管理者观念落后、对财务管理的本质作用认识不足，忽略财务管理体制的建设实施，在财务管理体系的建设、财务管理职位设置上以及资金使用规划等方面松散随意，致使企业内部账目管理混乱不规范，企业资金得不到有效运转，直接影响企业经济收益。

2.资产结构缺乏科学合理性

由于很多农垦企业缺失科学完善的财务管理体系，致使企业发展缺乏专业高效的财务管理规划，融资、负债等成为企业资金来源的主要渠道。这些农垦企业普遍存在土地资源合理利用率低、固定资产空置或具体管理状态模糊混乱、采购环节掌控力薄弱，财务预算笼统片面等影响企业内部资产结构的问题。企业生产经营一旦遭遇资金周转缺口，很容易造成资金链断裂，从而引发严重的财务风险和危机，危及农垦企业的生存发展。

3.财务管理工作者缺乏专业综合素养

当前，大多农垦企业管理层受传统管理观念影响，忽略了财务管理体系建设的同时，对财务管理人员的岗位设置缺乏规范化，招聘录用程序过于主观随意。企业本身对财务人员的专业性要求不够严谨，导致企业内部的财务管理人员普遍存在专业素养低下、甚至根本不具备相关的专业理论知识和职业技能的状况，致使企业财务管理工作只局限于简单的账目收支，其本质作用难以得到充分发挥。一些财务管理者利用职务之便以权谋自私、损害企业利益、侵占企业资产的案例时有发生，这些都是农垦企业财务管理人员职业操守欠缺的表现。

4.财务管理监督机制的缺失

目前我国大多农垦企业缺乏完善的监督机制建设，其一主要体现在利用政府对农扶持政策，通过项目申报获得政府外来扶持资金，企业内部没有相对切实可行的财务监督管理机制，无法对所得资金投资方向和项目开展进程施行有效监督规范，致使这笔资金实际利用率降低。其二，企业内部收支账目混乱、财务管理人员的工作失误以及个别相关人员自身道德败坏引发的贪腐事件等，都是农垦企业缺乏有效财务监督管控机制的结果。

三、农垦企业加强财务管理的对策

1.强化财务管理意识、提高重视度

面对市场经济的迅速发展以及国际经济市场的激烈竞争环境，当前的农垦企业应紧随现代经济形势，打破传统财务管理观念，提高财务管理意识，建设适应时代发展的现代、科学农垦企业的完善财务管理体系。企业内部财务管理制度的建设和具体实行，需要企业领导人加强对财务管理制度重要性的认识，结合国家相关政策及自身生产经营情况，积极制定适合自身发展的财务管理体制，强化资金收支管理、规范成本核算并定时进行资本清算，具体明确地掌握企业资产状态，同时运用完善的财务管理机制，科学分析市场动态与投资方向，有效提高企业资源、资金利用率，更好的发挥财务管理的本质作用，促进农垦企业的经济创收、保证企业健康发展。

2.促进资产结构优化、提高资金利用率

资金的良性有效运转，是企业经营发展的生命线。农垦企业要实现企业长期稳步发展和利益最大化，首先应凭借企业内部健全的财务管理体系，制定高专业性和高效能性的资产结构优化措施。例如科学的规划资金调配、具体专业的实行资本清算整合、对固定资产进行慎重合理的投资管理、对经营成本严格加强管理控制等。同时，农垦企业还要积极提高财务风险意识，坚持杜绝盲目融资行为。要理智掌握企业自我偿债能力，始终保持合理范围的融资数额和规范化的融资结构，企业负债适度，则可以有效的降低财务风险。

农垦企业应根据自身发展状态及目标规划的需要，努力提高企业资本积累，制定科学的资金流转分配计划，促进企业内部生产经营之间经济利益的和谐关联，并加强农垦资源的开发利用。如此强化资本管理，是有效提高资金使用率，促进企业实现利益增长、经济创收的关键。

3.严格要求、培养财务人员综合专业素质

财务管理工作者的职业素养，是包括专业理论知识的掌握、本职技能的有效运用以及高尚的职业道德素养的综合素质。农垦企业不但要强化具体合理的岗位设置，还应严谨、规范的执行财务人员聘任程序，并对财务管理工作者进行严格的专业知识技能测试及职业道德标准审核。企业还要注重财务人员综合素质的培养，尽量为财务管理人员创造对外交流学习的机会，不断学习、提高现代财务管理技能，使财务工作者充分发挥所掌握的专业本职作用，为企业制定高效的资金流转规划，以专业角度精准分析市场或项目信息，推动企业投资管理活动的科学化、合理化。同时建立定期考核、监管机制，对督促财务工作者提高整体专业综合素质，使其更好的服务于财务管理工作、并推动农垦企业健康良性发展起到至关重要的作用。

4.强化财务管理监督机制建设

企业财务管理工作的良性运转，必然依靠监督机制的有效运行。农垦企业管理层要树立严谨的监督意识，积极加强监督机制建立及具体监督措施的实行，强化责任制的切实落实，有效监督资金调配状态，对于违反、触犯国家相关法律法规的不法行为要及时、坚决的向国家主管部门检举汇报，以便依照国家法律法规对相关责任人进行具体追责处理。企业财务监督体制的建立，可以有效提高账目集中核算管理、避免企业资本非合理性流失、有效实现资金的统一规划管控。同时企业可以通过共享政策和评级制度的设立，带动财务工作者的学习、工作热情，有效加强相关人员的相互制约性及自我行为约束力，推动农垦企业财务管理健康运行。强化财务管理监督机制建设是促进农垦企业管理模式与时俱进、自我提升的关键，保障了企业持续稳定的发展现代化生产经营活动，促使企业高效运用自我优势，实现企业利益最大化并快速在国内、国际市场竞争环境中占领重要位置。

总之，伴随当前全新经济形势对农垦企业发展要求的逐渐严格，农垦企业财务管理要在国家相关政策和制度的不断建设、完善下，努力改革创新，提高财务管理意识，加强自身资产结构优化，积极培养财务管理工作者的综合素养，强化完善财务管理监督机制建设，力求使财务管理充分发挥本质作用，用以协助企业逐步实现生产管理科学、规范化，从而达到尽快适应市场竞争环境和现代经济新形势的最终目的。