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水利工程中水闸建设施工管理

2018-07-12马合木提·阿木提

水能经济 2018年7期
关键词:水利工程施工管理

马合木提·阿木提

【摘要】水利工程是当今我国重要的民生工程之一,对社会发展进步起到关键作用。而水闸建设的好坏直接关系到水利工程建设的成败,所以要在实际施工中确保水闸设施建设的完整性和质量安全,发挥自身效益,实现水利工程的综合效益。但也要注意到,现实操作中还是存在着水闸设施施工管理漏洞,项目进程中的安全隐患等问题,如不加以积极应对,那么后果将不堪设想。因此,本文在探讨水利工程水闸建设管理意义的基础上,针对施工过程中所面临的问题,积极探寻解决的方法和对策,使水利工程建设得到真正的完善和发展。

【关键词】水利工程;水闸建设;施工;管理

随着我国科学技术的进步,水利设施在实际应用中起到的作用也越来越重要,而决定水利工程成败的水闸建设,则是因其能够在大水无情中将其变灾为宝,为国家带来经济效益的同时,在洪灾、干旱等极端天气中发挥了调洪泄洪,积水蓄水的作用,挽救了人民财产和生命安全,怎能不称其为重中之重。所以,建设者在施工中要将工作差错化简到最小,保证其质量。同时多部门要协商合作,做到有效沟通,达到水利工程中水闸建设管理的标准。

1、水利工程中水闸建设施工管理的意义和作用

作为水利工程中的重要组成部分—水闸建设,其完成的质量好坏关乎着水利系统的运行。水闸之所以关乎全局,是因为其不仅能够调节水量、蓄洪泄洪,减少自然灾害对人民的侵害,同时能够因势利导,将环境劣势转化为资源优势为我所用,利于缓解水资源短缺态势,提升灌溉力度,促进农业良性发展;而且能够延长水利工程使用寿命,提高其安全性能,保障运行顺畅,延长产业链,通过水力发电等项目,保障民生,减轻环境压力,向资源节约型、环境友好型社会转变迈步。这既符合我国的大政方针,也提升了人们的获得感和幸福感,让人民切身的感受改革带来的红利。也有利于我国社会主义事业的发展,小康社会的实现。

2、水闸建设施工管理面临的问题

水闸建设管理是一项具有复杂性和多变性的工作,因此在实际操作管理中,需要面临很多施工难题。

2.1施工准确度

由于水闸建设管理交由有能力的企业来完成,但企业在施工过程中,会在符合基本建设标准的基础上实现经济效益最大化。因此,在后期工程操作上,会匹配较少的人力进行监管工作,这将大大的降低前期施工设计方案、质量创新等的实际执行力。

2.2安全与质量观念

由于作业工人受教育水平低,层次差异化大,整体的综合素质不高,以及管理人员对安全知识教育宣传力度不大,导致人员缺乏安全与质量的意识。

2.3缺少责任制

水闸建设工程实际上是一项高危工作,受其作业地势、环境限制,现场工人易受到极端天气和环境威胁。而施工任务本身也存在着一定的危险性,如水闸材料和设备等。但是,面对这些危险,却缺少权责分明的责任制度作保障。当出现事故时,就常会出现管理人员互相推诿等问题。

3、提升水闸建设施工管理的措施

3.1完善水闸建设前期工作

水闸建设由于其工序复杂、涉及范围广、影响至深等因素,在进行实际工作之前,需进行前期规划、设计,使其能够顺利、有序的开展。所以前期准备工作对整体项目完成起到总起、统领作用。这就需要管理、设计者在准备阶段,制定严格的管理标准,为工程顺利开展提供保障。同时,确保设计方案的可实施性和时效性,进行准确的可行性分析,针对问题加以修正,使其达到最优化。此外也要进行预判,预测实际工程开展后会面临哪些问题与困难,并提出具有针对性、合理化的应急措施,减少决策失误。

3.2相关制度向成熟化转变

成熟的管理制度,不仅能够减少施工过程中责权分配不明情况,而且能够提高施工建设的整体效率,提升管理者参与度及工作热情,更好的完成项目研发与建成。必要的惩戒制度在实际工作中能起到约束员工行为的作用,在岗位上严于律己,恪守职责。对于那些有创新能力的员工,更是能起到激励作用,增强工作积极性。同时制定严格的材料和设施维护管理制度,可减少不必要的损耗与额外经济负担。

3.3加强管理层队伍的建设

水闸建设管理层队伍的建设是开展有序建设工程的开端,其重要性不言而喻。优秀的管理队伍,能够提高工程进度,提升员工认同感,使其能够更好更快的进入工作状态。所以,管理者要加强自身的管理意识,增强自身的思想道德修养,提升管理能力。在日常生活中,要加強自身对建筑安全责任的培养,并且有效组织员工进行安全知识学习,提高团队整体意识。在管理技术上也要逐步使自己得到完善,并定期参加管理知识培训,多与优秀的管理人才交流经验,并将所学知识应用于实际工作中。多与职工进行沟通,在交流中了解其所想,并在工作中给予帮助和支持,让职工更好的为企业效力。

3.4.落实权责制度

开展具有复杂性、多样化、危险性的水闸建设时,明确权责制度和意识将会使管理工作更加清晰明确,并在一定程度上会减少质量安全问题发生。所以,要加快落实权责统一的制度内容,让管理者工作更加具体化、透明化,更加有依据、更加有执行性。当安全问题发生时,根据权责划分,相关管理者对其承担负责,对于管理人员失责行为,加大惩戒力度,做到老虎苍蝇一起打,将失职失责行为的发生率降到最低。

结束语:

综上所述,可知水闸建设是水利工程中重要之重的环节。水闸建设的成功关乎着水利工程的成败。而其质量安全更是贯穿建设全过程,只有实现牢牢把握住这一环节,才能发挥水利工程的效益,以及保证工作人员的生命安全。因此,管理者要在逐步完善自身的管理工作能力时,严格按照国家建筑标准,遵照前期设计方案实施,在权责统一的框架下开展工作。促进水利工程建设的良性发展,延长其使用寿命,注重日常维修保护力度,让这项民生工程,在带来经济效益的同时,能够更好的为人民生产生活服务,在自然地质灾害面前挽救亿万人的生命财产,发挥其社会效益。

参考文献:

[1]马兴建, 潘军海.中型及小型水闸建设中若干技术问题的探讨[J].浙江水利水电学院学报,2016,(3):34-36,40.

[2]罗显奎, 蓝卫东.浅谈水利工程中水闸建设施工的要点及其管理[J].大科技,2017,(9):114.

[3]黄炳昌.关于水闸建设管理的控制与分析[J].新材料新装饰,2014,(5):188-188.

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