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水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

2018-07-12李发建

水能经济 2018年7期
关键词:措施问题

李发建

【摘要】我国水利工程施工管理水平整体来看依然偏低,水利事业的健康发展要求水利工程施工管理水平的进一步提升。水利工程施工管理水平的提升并非一朝一夕的事情,需要各方主体的持之以恒的共同努力,在施工管理工作中敢于引入各种新手段、新技术,善于学习施工建设领域的最新成果,这样才能够给水利工程施工管理水平的不断提升注入更多的能量。鉴于此,本文对水利施工管理中存在的问题及相应的改进措施进行了分析探讨,仅供参考。

【关键词】水利施工管理;问题;措施

一、水利工程施工管理存在的问题

1、缺乏创新管理意识

一般来说,水利施工企业要求其丰富的经验和阅历,因而大多的项目管理方年龄结构都偏大,特别是管理层,因此对创新本身缺乏一定的追求,同时加上观念根深蒂固,自身的经验主义是导致其缺乏创新意识的主要原因,在项目管理中,可能仍然停留在节约水电简单控制的思路上,不会花费成本对没有发生的问题进行提前预防和控制。

2、管理、监管人员配备不足、施工人员专业水平差,影响水利工程施工质量

一是施工过程中存在工程质量管理人员配置不足,施工过程中管理不到位,影响工程施工质量。二是目前我国施工队伍挂靠施工严重,实际施工人无资质、无技术。如:小农水重点县项目、土地整理项目、巩固退耕还林项目、部分农民筹资的以工代振项目等小型农田水利工程,由于资金量小、范围分散,虽工程工艺简单,但是涉及群众较多,协调难度大,导致工程施工期长,部分施工单位中标后,将工程以分包形式转包与当地的一些农民施工队,投标中确定的项目经理及技术负责人未按时到场,导致工程管理不规范,影响工程质量。三是施工队伍中劳务人员大多为农民工,数量众多,文化程度低,缺乏工程施工知识和经验,没有接受过专业的技术培训,对工艺流程的不了解,施工技术人员在现场监管则循规蹈矩,现场技术人员离开则操作随意,难以保证工程质量。四是部分施工人员在工程建设过程中,为了节约成本和缩短工期,删减施工流程,偷工减料,为工程建设埋下质量隐患。

二、利施工管理的改进措施

1、建立健全规范化的质量保障体系

从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节,工程质量问题都是极为重要的,应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中,使各个环节的质量管理规范化、系统化,提高工程管理的工作质量,以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有切实、有力的制度保障。

2、强化施工过程中的质量监管工作

水利工程的施工工期往往都比较长,隐蔽工程多,各种隐蔽工程验收繁琐,工程建设过程中,许多施工质量监控管理人员在后期建设之中会逐渐放松工程质量监管。施工单位必须要不断的强调工程质量监督管理,督促现场质量监督管理人员严格落实自身的质量监控管理责任,切实将质量控制工作落实到工程建设的全过程,一旦发现施工之中出现质量问题,应结合现场情况及时提出切实可行的整改方案,并及时上报公司技术管理部门,避免拖延误事。参建各方应做好跟踪检查工作,通过不定期的质量抽查,让现场施工人员规范自身的施工行为,保证水利工程施工质量。

3、质量管理

在水利工程中,混凝土浇筑本身体积大,周期长,对所要求的安全系数较高,所以,工程中的全面质量管理其地位是无法动摇的,从工程的质量角度进行分析,工程本身的质量问题并不仅仅只围绕技术,技术只是其中一个方面,而另一方面则是人为原因,有些管理人员对管理工作不够重视,在工程中缺少行动性,从而造成工程存在质量问题。所以,水利工程中混凝土浇筑,或其他相关工程,从工程策划、设计开始,到工程施工,再到竣工验收,在整个过程中,都需要紧抓质量不放手,不论是施工人员还是管理人员都需要对施工质量有所认识,明白工程质量的重要性,通过开展质量管理活动、建立质量体系等手段,从根本上加强工程质量。

4、落实管理工作

一定要落实管理相关的工作。管理人员如果不能够落实管理工作,在出现问题的时候不能及时的发现,容易造成重大的安全事故。因此加强管理工作的落实是必须的,可以通过培训管理人员的管理意识来实现落实,当然最大的因素还是在管理者自己,自身要有较强的管理意识。同时可以配合绩效考核制度,进一步的提升管理者的工作积极性。

5、安全管理

水利工程管理中,一个非常重要的组成部分是安全管理,安全管理至关重要,且不容忽视,要求水利工程人员需将工程的安全管理作为一项重要的管理任务,一旦在施工过程中出现问题,需立即上报,并进行处理,对有责任的人员需给予追究。水利工程在施工的过程中,需要对施工人员进行安全方面的教育,或培训的形式进行教育,以便能够从中提升施工人员的安全施工的意识,只有施工人员本身的意识提高,才能够从中根本上杜绝危险事故的发生,除此之外,在施工现场也要进行严格的管理,对于有安全隐患的区域需要重点排查,综合治理,如此一来,水利工程的管理工作便可在安全的条件下进行,有利于提升水利工程的安全性。

结束语

在我国的水利工程建设上,工程施工管理已经取得了更高一层的进步,但在某种程度上仍存在着问题,只有在思想上给予充分的肯定,并加强领导与管理,将责任落实到实处,按照规定的要求进行施工,才能真正有效的保障水利工程的质量。

参考文献:

[1] 马洪洲,刘树奎.水利工程施工管理水平提升策略思考[J].建筑知识,2015(2):167~168.

[2] 冯勇.水利工程施工管理存在的問题及策略分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015(9):79~80.

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