GE医疗改变行业规则

齐鹏

面对各种炫酷的数字化技术，GE医疗始终保持清醒的头脑。“推进数字化并不是简单的把数字化方案落实，而是要对流程本身再造。”GE全球高级副总裁、GE中国总裁兼首席执行官段小缨认为，真正的智慧医疗要伴随其成熟的商业模式和改变人们的使用习惯。

尽管互联网、大数据、人工智能等数字化技术正在与医疗行业深度融合，但是GE医疗看重的是如何将其转化为提高临床生产力和运营效率，并加速优质医疗资源下沉的动力，进而让百姓享受到更优质、更便捷的医疗服务。

一边是庞大的市场需求，一边是层出不穷的数字化技术，GE医疗正在做的是找到它们的“结合点”，也就是将数字化技术变成医疗领域成熟的商业模式，进而重构商业秩序。

商业模式不再是“梗”

在2018 CMEF上GE医疗一口气推出16款产品，其中几款“云化”产品最为抢眼，产品聚焦于GE医疗的三个核心：资产管理、临床诊断、医院发展。

“数字化技术最大的难点在于商业模式。”段小缨表示，GE医疗在产品方面已经对商业模式有所突破。以云心电为例，它将实现病人在乡镇卫生院就能够做检查，同时享受三甲医院医生诊断。而它也在商业模式上所有突破，包括付费标准、付费分成、体制内、体制外，哪些医院进、哪些医院出等都不再是個“梗”。

在段小缨看来，云心电也真正实现了分级诊断。今后，看病不出乡，同样享受到高品质医疗资源，将成为一种常态。云心电能做到让患者就近医院做筛查，这个数据实时传到云端，三甲医院医生能够坐在那边帮助患者做诊断，同时机器本身已经内置人工智能，能够做出初步一些诊断，而云心电诊断准确率高于99.2%，它可以为医生做辅助诊断。

据了解，云心电解决方案能够构建上级与基层医院间的区域心电网络，通过心电数据的标准化采集、人工智能技术的分析预判和云端远程诊疗，让患者就近即可享受大型三甲医院心脏病诊断的服务，实现更智能、精准的诊断，提升基层诊疗水平，促进优质资源共享，助力分级诊疗实施。

以大连大学附属中山医院和庄河市中心医院为例，通过部署云心电解决方案，实现了网络心电诊断中心的立体式网络架构，包括基层医院心电图采集、初步分析和专家会诊的分布式架构，为患者带来便利，也帮助推动了分级诊疗在该区域的实施，同时构建区域心电大数据库基础。

“这些创新能够以临床大数据为基础，实现更精准诊断和早期筛查，改善临床结果，推动重大疾病‘早诊早治。”段小缨表示。

如果效率提升1%，就能获得约8000万的经济价值

“资产云管家”是GE医疗在中国落地的首个数字化项目，是中国团队按照本土需求定制的整体医学装备智能管理及优化方案，基于大数据的智慧型分析优化，实现医疗设备的全生命周期精益管理。

“我们的资产云管家已经落地在国内100多家医院了，短短几个月资产云管家已经管理八万多台设备，设备价值88亿人民币。”段小缨表示，如果效率能够提升1%，就能获得约8000万的经济价值。目前中国有两万家公立医院，所有医院算起来也有超过9万家，管理的效能蕴含巨大的金矿。

1%的威力有多大？如果通过医院的设备，并对设备充分了解，然后通过计算让远程的连接帮助设备发挥更大效率，能够减少宕机，减少排队的时间，帮助医院临床运营能够提升。

据了解，此次全新发布的资产云管家，平台整体扩充升级，整合了全院跨品牌设备管理方案、核心设备管理方案和临床运营优化方案，进一步从医院绩效管理、核心设备高效运营、临床精准诊断层面提供助力。尤其是临床运营优化方案，为放射科提供标准化扫描参数，实现绿色低剂量扫描，提升诊断能力的同时，缩短患者等候时间。

目前，浙江大学附属邵逸夫医院、徐州医大附属医院、湖南省人民医院等已经部署了资产云管家，总体设备运维效率提升10%。

以浙江大学附属邵逸夫医院为例，自2017年开始部署资产云管家，目前已经实现了全院14，000多台医疗设备的“云端”管理，随时通过微信报修、管理派单、追踪进程、查看数据等，分别提高了近10%的设备运维效率和17%的设备开机率。

而未来，GE医疗还将充分利用基于“云”平台的医疗影像、远程诊断、远程医疗、智能影像设备和人工智能等诸多方式，推进更多数字医疗应用和智能设备在中国的落地，更好地服务中国医患。