新形势下对汽车行业财务管理的重点

吴素佳

摘要：随着我国社会经济的大力发展，社会对交通的需求日益显著，促进我国汽车行业的不断发展。据相关报道显示，当前我国汽车行业的生产量及销售量，都呈现出不断上升的趋势，我国已经成为当之无愧的汽车大国。这为我国汽车行业的不断发展，提供了极为广阔的发展空间，也对我国汽车行业的综合管理能力提出了更高的要求。汽车行业要想保持住发展优势，就必须不断提升自身的综合管理能力。财务管理是企业管理中，最为重要的部分，可谓是企业发展的命脉所在。只有扎实做好财务管理工作，才能实现企业的长远发展。本文就当前形式下汽车行业进行财务管理的重点，做简要分析，并寻找出积极的解决方案，帮助汽车行业更好地开展财务管理工作。

关键词：新形势；汽车行业；财务管理

当前我国汽车行业发展形势呈现出良好的发展态势，如何抓住机遇，在激烈的国际竞争中站稳脚跟，是我国汽车行业面临的重要问题。回顾我国汽车行业的发展，虽然较为顺畅，但在财务管理上，仍旧存在问题，如不及时加以解决，将对我国汽车行业的发展，造成不良影响。这就要求我国的汽车企业必须抓住当前财务管理的重点，不断提升企业的综合竞争能力，助力我国汽车行业的更好、更快发展。

一、加强汽车行业财务管理的积极意义

对于汽车行业而言，加强财务管理的积极意义，主要体现在两个方面，其一是能够更好的应对市场挑战，其二是能够提升汽车企业的经济效益。

（一）更好的应对市场挑战

受经济全球化影响，当前世界经济联系密切，世界经济已经发展成为一个有机整体。这为我国汽车行业的发展，带来了更加广阔的市场，同时也带来了更大的挑战。各国汽车行业的竞争极为激烈。良好的财务管理，能够有效提升企业的综合竞争实力，在更好的应对激烈的市场竞争上具有极为积极的意义。并且由于社会生活水平的不断提高，人们的生活质量也有了较大提升，对汽车等交通工具的要求也更加严格。企业具备了良好的财务管理水平，能不断提升企业的综合实力，进而为人们提供更加优质的产品，满足消费者的要求，赢得更大的市场。因此，汽车企业进行有效的财务管理，对于提升企业竞争力，促进整个汽车行业的发展，提升中国汽车行业应对激烈的国际竞争的能力，均具有积极作用。

（二）提升汽车行业的经济效益

财务管理是通过进行一系列的资金管理活动，来增强企业资金的管理力度，保证企业资金能够有效利用，切实达到提升汽车行业经济效益的目的。财务管理还能帮助企业领导者随时掌握企业的出货及存货状况，及时了解成本信息，制定适宜的成本管理政策。企业进行经济活动的最终目的是盈利，通过财务管理能够对当前的销售情况进行直观了解，并及时发现问题，解决问题，从而保障企业的经济利益。

二、当前汽车行业财务管理的重点

（一）加强资金管理

1.加强企业运营流转资金管理

汽车行业是包括生产、销售、售后、美容等汽车服务体系的综合行业，具有灵活的资金流转性。常表现为资金流动性大、资金周转率较高的特点。因此汽车行业在进行资金管理时，必须加强对运营资金、流转资金的有效管理，这样才能提升资金管理水平。要加强汽车行业对营运及流转资金的管理，就应当做好存货控制工作并优化存货结构。做好存货控制工作，是指将库存量控制在一个较合理的水平内，保证库存量在企业承受范围之内。优化存货结构是指企业通过市场调研及分析等，确立合理的库存结构。如果遇到突发状况，导致企业不得已囤积大量库存，企业应具有长远的发展眼光，可通过促销活动来减少库存。虽然牺牲了部分利益，但是却有利于企业的长远发展。对于企业流转资金的管理，则应当通过构建科学的预算管理体系来实现。预算管理体系的建立，必须符合实际并具有代表性。要求该预算体系能够满足现金流的年、季度、月，甚至是周、日的预算需求。并且要立足于企业发展的实际，充分考虑可能对预算造成影响的市场及企业因素，保证预算体系的实用性。

2.加强融资管理

当前，我国汽车企业采用的融资手段主要以银行贷款为主，贷款方式包括常规性的流动资金贷款及汽车行业特有的三方协议贷款等。由于三方协议贷款具有特殊性，因此对该方式的管理，是汽车行业进行融资管理的重点内容。汽车行业的三方协议贷款是指由汽车厂家、汽车4S店及银行，這三方共同签署的贷款协议。由于此贷款方式涉及到三个方面，因此应特别注重对该贷款方式的管理。三方协议贷款的具体内容是指银行与4S店共同出款，向厂家进行购车。4S店暂时将合格证压于银行处，当欠银行的贷款还清的时候，再取回合格证，进行车辆销售的这样一个具体的流程。在此流程中，应当注意对合格证进行准确登记。

（二）进行有效的利润管理

汽车行业在进行财务管理时，应当注重对利润的有效管理。汽车行业的利润主要来自于车辆的销售，对利润管理应当包含车辆销售利润及相关零部件等利润。其中车辆的销售利润有包括返利前及返利后两个阶段，应对两个阶段的利润率进行详细统计分析，保证企业的合理利益。当利润率与预算出现较大差距时，应对问题进行及时解决，保障企业合理利润与预算基本接近。除此之外，还应积极应对市场风险，做好利润与风险间的合理平衡。积极降低市场风险，保障企业合理利益不受侵犯。特别注重企业的总资产率，可将其作为经营的最终目标，切实提高企业的利润管理水平，保障企业利润。

三、结束语

汽车行业与人们交通出行息息相关，本身就具有广阔的发展前景，当前形势下，其发展态势更加迅猛。随着世界经济全球化进程的不断深化，世界汽车行业的竞争日趋显著，中国汽车行业要想在激烈的市场竞争中，获得优势，占有更多的市场份额，就必须不断完善自身的财务管理水平，抓住财务管理的重点，切实提升自身的综合竞争力。当前我国汽车行业进行财务管理的重点主要包括加强企业的资金管理及加强企业的融资管理。汽车行业应当在进行财务管理时，对这两个方面给予足够重视，积极运用有效手段切实提高自身的财务管理能及水平，不断提升自身的综合竞争力，使我国的汽车行业在国际舞台上发光出彩。

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（作者单位：广州汽车集团乘用车有限公司）