服装租赁

李贺雨

【摘要】随着信息技术的发展，“创客”群體也在悄然兴起并逐渐扩大，他们的理念创新、吃苦耐劳精神使他们的创业路程走得愈发坚定，有些人已经注意到服装租赁潜在的市场。本文旨在研究调查服装租赁状况后对当前的服装租赁的发展进行浅要分析，提出自己的观点。

【关键词】服装租赁 创客行动 营销方法

引言：大学生希望在各种舞台更好的展现自己，对演出服装更是要求甚多，现在很多出租的服装已经满足不了大学生的需求。对大学生周围服装租赁行业的研究对进一步提升大学生的文娱生活有较为重大的意义。

一、服装租赁的发展现状及特点

（一）服装租赁发展现状

众所周知，大学生群体是一个积极向上的群体，他们朝气蓬勃，青春昂扬，现代大学的建设不断完善给大学生带来了更好的文化氛围，大学校园里经常举办各种文艺活动来丰富大学生的课余生活，这些活动的举办说明需要有更多的服装来适应活动的特色。虽然定做专门的服装更能满足需求，但是大部分大学生毕竟还是依靠父母给予的生活费来生活，并没有稳定的生活来源，面对高额的服装，大部分人还是选择以租赁的方式满足需求。现如今的服装租赁行业并不是特别完善，大部分的服装租赁店现有的服装多为学士服、民国服、西装以及一些礼服，出租的服装种类不齐全，服装质量也差强人意，有些服装在租赁期就遇到了损坏等现象，并不能满足大学生群体的需要。

（二）服装租赁的发展特点

面向大学生群体的服装租赁行业，也有淡旺季之分，通常每年都会有三个旺季，分别是每年四月份开始的高校毕业季、九月份的开学迎新季以及十二月份的年会季，不同的时期对服装的需求也是不一样的，毕业季拍摄毕业照大学生群体多需要的为学士服等，开学迎新季他们需要的又是有自己的专业特点的、有趣能吸引入的目光的服装，在年会季出租最多的多为男女式西装等，加上日常举办各类文娱活动，也需要各式各样的古装、cosplay服装、主持人礼服等满足不同的活动主题，大学生群体对服装的需求量可谓是巨大的。当前的服装租赁店多为规模较小的小店，他们的设备并不完善，利润也较低，对于大学生的一些需求这些服装租赁店甚至只能再去外面租再转租给客户，大学生在服装租赁方面的大量市场需求与服装租赁的新装形成对比，造成困境。虽然大学生可以选择在网上租赁所需服装，但毕竟网上的租赁见不到实物，且受天气等自然因素的影响等物流也会受到影响，加上沟通不便等问题，还是存在很多问题。

二、创新租赁模式以适应发展

（一）了解租赁方心理

近年来，随着大学生群体中文艺演出等活动的不断增加，大学校园服装租赁行业也随之兴起，但校园附近的服装租赁资源毕竟是有限的，很难满足庞大的需求量。了解了这一现状，租赁行业要在看清行业发展趋势，创新发展模式，不仅是为了满足大学生群体的需要，更是为自身的发展探索出一条良好的出路。“创客”群体要把握当下的良好机遇，对服装租赁的前景进行良好的规划，调查大学生群体对服装租赁的不满状况出现的原因以及需求是什么，让大学生群体在服装上给出自己的意见，了解他们的消费行为和消费心理。各个岗位可以适当的安排有兴趣的大学生进行参与，比如将经济管理行业的学生安排到财务管理方面，将服装设计专业的学生安排到服装的进购等行业，用心理学专业的学生对大学生的消费心理进行调查，这样使每一步都有理可依，有据可行，使服装租赁业的发展规划更科学合理。将大学生安排在行业发展的每一步，还可以让他们与客户之间的沟通更方便。

（二）创新宣传形式

在宣传上，服装租赁行业首先要保证自身的品质过关，只有品质过关了在大学生群体中才能营造良好的口碑。通过大学生群体常用的QQ.微信、微博等社交平台，进行宣传，例如转发说说集赞抵扣租赁现金使用。建立微信公众号定期上新宣传等形式，不仅能让大学生减少租赁费用还可以让租赁店提高关注度，打响品牌。在租赁形式上，为了适应大学生的时间，大学生除了去店内选择，还可以在网上进行预约。通过赞助举办的各类文艺活动，选择大学生所熟知的校园名人来代言，通过协商，在学校关注量、点击量较大的平台设置网页链接也是打响品牌的好方式。

（三）明确管理模式

“创客”在进行服装租赁行业的发展时，可以申请创业经费，来适应资金不足的情况。在新商品的选购中，要先面对市场，调查大学生需要的服装类型是什么样的，根据需要的数量、能接受的价格、质量制定明确的采购计划。结合自身状况进行服装采购与创新经营模式还可以建立专门的网站，给不同的服装类型设置固定的编号，使服装的租赁情况清晰可见，租赁流程明确，形成一部分回头客。根据服装租赁企业规模小、行为相对自由的特点，可以将企业划分为不同的部分分工协作，提高工作效率[3]。定期进行行业交流，互换行业运行心得，激发“创客”群体的创新意识，提高行业能力和竞争力，为服装租赁行业注入新鲜血液。

总结：租赁行业作为新兴的行业，市场前景很宽广。“创客”群体要抓住这一良好机遇尽快发展，但该行业所面临的竞争也是不容忽视的。若想长久发展下去，必须创新经营模式，提高服装的质量和生产效率，以最小的成本做最优的产品。面对内部资源和外部环境，租赁行业要反应迅速，根据行业的变化发展及时制定可行性方针，适应行业发展。

参考文献：

[1]骆明，杨米，郭婉红.浅析服装租赁业存在的问题及对策.J].市场周刊.理论研究，2013，（11）：55-56.

[2]易早立，杨娇娇，张海彦，等.大学城服装租赁公司创业模式实践[J].科学导报，2019，（8）：139140.

[3]王黎.服装租赁貌似冷门她凭啥年赚千万[J].现代营销（经营版）2010，（9）：3637.