北汽福田汽车行业分析

王慧

【摘 要】我国的汽车行业发展迅速，中国汽车品牌占全球的市场份额继续提高。北汽福田汽车是中国最大的商用车企业，为深入探究我国汽车行业的发展，文章以北汽福田汽车为例，通过PEST分析、SWOT分析和波特五力分析对汽车行业特点进行全面分析，并对企业发展提出建议。

【关键词】汽车行业;PEST分析;SWOT分析;波特五力分析

【中图分类号】F426.471 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）12-0217-02

1 公司简介

北汽福田汽车股份有限公司成立于1996年8月28日，1998年在上海证券交易所上市交易。公司自成立至今的20多年里，已发展成为我国商用车的领军企业，领先于世界。拥有一体的汽车生态体系、多项知名的业务品牌和丰富的生产车型，同时掌握八大核心研发能力，清洁能源汽车销量多年行业领先。北汽福田汽车采用产权控股公司与业务集团相结合的管理模式，依靠科技创新，初步形成商用车、乘用车和金融三大业务集团，形成新的战略布局。北汽福田汽车2017年品牌价值高达11万亿元，汽车销量达到60多万辆，商用车和乘用车的销量都较2016年有了较大增长。

2 基于PEST宏观环境分析

2.1 政治法律环境因素分析

我国近年来对汽车产业的发展规划，是汽车产业的发展与社会经济效益相结合，汽车的制造更绿色更智能，推动汽车产业的转型升级，进一步促进汽车产业与新兴产业的融合。为了使汽车产业更加绿色环保，国家大力扶持企业发展新能源汽车。希望汽车除了发挥基本交通工具的作用外，还要更加多元化，满足消费者多种需求，变成一种生产生活的载体。对此，北汽福田汽车积极进行新能源、智能网联技术预研与产品开发。

2.2 经济环境因素分析

汽车行业受经济环境影响明显，如宏观环境的经济一片大好的时候，相应的汽车的产销量也会大量增长，若是经济萧条时，汽车行业的业绩也会下滑。汽车产业与宏观经济的变动规律基本一致，呈现周期性变化。2017年，中国全年经济实现了6.9%的增速，呈现出了稳健的发展态势，而且世界的经济格局也在发生改变，这对于中国汽车行业来说，是一次转型的关键时机。

我国汽车产销量连年增加，在世界排名第一，而且行业经济效益的增长幅度大于产销量的增长幅度。全球的热点是发展新能源汽车，我国新能源汽车品牌在世界市场的份额也在不断增加。

2.3 社会文化环境因素分析

由于人们收入的增加和生活水平的提高，人们的消费能力得到提高，消费观也发生变化，汽车也经历着从财富特征到生活工具的转变，汽车已成为老百姓出行的重要交通工具。人们对汽车的需求也在不断变化，现在消费者对汽车的配置和性能提出了更高的要求，而且对外观设计、舒适度、简易操作、独立空间等也提出了要求。随着环保意识的不断提高，消费者也更注重汽车的节能环保，新能源汽车市场也是前景广阔。北汽福田汽车新技术研究方面主要分为4个领域：造型设计、安全操控、智能互联、节能环保等。

2.4 技术环境因素分析

改革开放以后，我国汽车制造业发展迅猛，吸引了大量外商进行投资，经过多年的学习和发展，我国基本掌握了汽车制造技术，但在核心技术的发展方面较国外还有一定差距。从汽车外观设计到内在配置，大都在模范国外设计。创新对汽车制造业的发展非常重要，我国汽车品牌众多，但缺少可以登上国际汽车顶端的汽车品牌，所以对汽车制造商来说，加大研发投入和引进技术人才是非常重要的。

新能源汽车的发展前景光明，我国汽车制造商，同时包括北汽福田汽车都在积极研发新能源汽车，北汽福田汽车在新能源方面，已逐步掌握核心技术，自主开发了新能源汽车核心控制器——VCU。除了依靠政府补助外，更要注重核心技术的研发，如提高电池的续航能力、降低成本等，以提高试产占有率。

3 基于SWOT分析法的内部环境分析

（1）优势。北汽福田汽车成立至今，品牌价值不断提高，保持在商用车领域的优势，一路寻求新的突破点，不断创新，走科学管理的创新之路。北汽福田汽车的转型也紧跟全球化的进程，抓住机遇，合理配置资源，逐步实现国际化。北汽福田汽车与世界知名企业进行战略合作，取长补短，提升汽车的性能，增加了企业利润，提高了企业核心竞争力。

（2）劣势。北汽福田汽车的优势很大部分是商用车的市场占有率高，但是企業在其他产品的发展上不如商用车，甚至在皮卡等车型和产品上是不盈利的。技术是核心竞争力，而北汽福田汽车的技术水平与上汽、长城汽车等还有一定差距，在外观设计、舒适度、性能、节能环保等方面还有距离。北汽福田汽车在保持商用车高销量的优势下，继续突破技术壁垒，通过产品结构调整、转型升级，推进新产品上量，提升市场占有率。

（3）机会。北汽福田汽车积极响应国家政策，大力发展新能源汽车，目前新能源汽车未完全普及市场，但大力发展新能源汽车一定是目前企业需要制定的战略计划，及早做准备，加大对新能源汽车的研发力度，未来占领新能源汽车市场机会就大很多。2017年北汽福田汽车新能源汽车的销量较2016年有所下降，所以，公司应制定新能源汽车的发展策略，整合利用相关资源，在电动车产品技术上创新和突破，使得新能源汽车的开放有更显著的突破。

（4）威胁。目前北汽福田汽车在国内排名位居前十，但国内汽车行业竞争激烈，随着经济的发展，汽车行业也面临着转型，结构调整，而北汽福田汽车新能源汽车转型迟缓，市场占有率低。北汽福田汽车应结合市场需求，制定正确的发展战略。在发展新能源汽车的道路上，北汽福田汽车的资金很多一部分来自政府补助，如果政府补助较少，公司很可能面临资金链断裂的困境，公司的新能源汽车的发展也将受到限制，尤其是当国外的新能源汽车进入国内市场，将对国内汽车公司的市场销量造成巨大的冲击。

通过对北汽福田汽车的报表进行分析，可以发现北汽福田汽车近年来的资产负债率居高不下，产权比率也持续增加，股东权益比率下降，其他偿债能力逐渐减弱，财务风险加大。北汽福田汽车的销售费用、管理费用、财务费用对比同行相对较高，企业运营效率低。北汽福田汽车应关注自身存在的问题，积极寻求解决措施。

4 波特五力分析

（1）现有竞争者的竞争能力。随着我国综合国力的提升和经济全球化的发展，目前我国汽车市场竞争激烈，除了我国汽车公司的竞争，国外大品牌在国内的销量占比很大，市场逐渐被细分，消费者可供选择的汽车品牌越来越多。我国本土的品牌在企业规模和产品性能等方面都远远不如国外大品牌，缺乏竞争力。

我国汽车销量，国外品牌的销量远远高于本土品牌，对于北汽福田汽车来说，通过观察2017年商用车分企业销售情况，北汽福田汽车的市场占有率下降，远低于重汽和一汽的市场份额，销量的增长幅度也不如行业水平，竞争力下降。

（2）潜在竞争者进入的能力。汽车产业的发展比较成熟，加上汽车行业的特殊性，属于资金技术密集型行业，进入成本高，而且消费者更注重品牌效应，偏向于老牌企业，总的来说潜在竞争者威胁基本不大。但近年来新能源汽车发展空间大，一些高新技术企业也倾向于进军新能源汽车，所以，北汽福田汽车大力发展新能源汽车战略应继续进行，并要不断完善和发展。

（3）替代品的替代能力。汽车属于交通工具，交通工具类型很多，汽车、飞机、火车、高铁，自行车等，都有自身的特點，适用于不同的情况，能完全替代的可能性不大，所以，目前不用担心汽车能被其他交通工具替代。

（4）供应商的讨价还价能力。汽车公司制造汽车需要的钢材、相关零部件、橡胶等，像相关零部件，汽车公司可以掌握技术，自己生产，而钢铁是汽车主要用料，钢铁价格主要受国家调控，价格弹性小，汽车公司之间可以联合，通过协商达成一致，共同购买钢材，以降低采购成本。

（5）购买者的讨价还价能力。汽车的销售主要是汽车经销商、品牌代理商从汽车生产企业购进汽车，然后卖给消费者。目前消费者选择汽车主要是看中品牌和企业，不会过多考虑经销商和代理商，所以，汽车经销商讨价还价能力不强，汽车生产商是决定汽车价格的关键，营销策略由汽车生产商的品牌决定，汽车价格主要由汽车生产商决定。

5 发展前景分析

对于整个汽车市场来说，目前已处于中速发展时期，商用车已进入发展的成熟期，发展空间有限，乘用车也在慢速增长，汽车市场需要进行升级调整。市场的需求也在发生改变，随着国家政策的出台，客户结构的变化，全球的汽车的发展方向已经基本形成，即时向绿色、多元化和智能化发展，同时结合互联网的发展，资源共享，这种趋势毋庸置疑。

而且，汽车金融行业也将迎来蓬勃发展，由于消费者更加年轻化，乘用车的主要消费群体也将改变，对汽车行业的金融服务质量的要求将更高。以此同时，汽车后市场业务的发展也不断加快，比如汽车维护保养、二手车的买卖与租赁，还有汽车的保险业务，这些业务都有广阔的发展空间。

6 结语

对于北汽福田汽车来说，死守商用车是不利于公司发展的，应在保持传统优势的基础上，拓宽业务领域。在新能源汽车的研发上继续加大投入，公司也注重汽车金融业务的发展，在企业战略规划中，将汽车金融作为重要项目之一。总的来说，北汽福田汽车只要抓住机遇，顺利转型升级，未来的发展前景是很好的。

参 考 文 献

[1]师建华.2017中国汽车及零部件行业分析[J].中国汽配市场，2017（5）.

[2]刘颖琦，王萌，王静宇.中国新能源汽车市场预测研究[J].经济与管理研究，2016（4）.

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