基于新形势下如何加强企业社会治安综合治理工作

吕守斌

中图分类号：D035.34 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 企业社会治安综合治理工作的顺利进行，能够为企业创造良好的生产经营环境，进而保障企业的平稳发展。本文阐述了企业社会治安综合治理工作在综合治理力度、领导重视程度、思想认识深度等方面存在的不足，并从完善企业内部综合管理规章制度、治安管理工作职责、和谐治安环境、治安信息收集能力等角度出发，分析了当前企业加强社会治安综合治理工作的策略，希望具有借鉴意义。

关键词 职责意识 制度保障 信息预警机制

随着我国经济水平的不断提升，企业的市场竞争压力也随之增加，各大企业为了在激烈的市场竞争中不落下风，实现经济效益的稳步增长，就要致力于完善企业内部各环节中的工作。社会治安综合治理是当下企业内部改革工作中的重要环节，企业的稳定发展必然需要良好的治安管理工作提供保障，因此当前的企业要及时发现社会治安综合管理工作中存在的问题，进而采取有效的措施来进行完善。

一、浅析企业社会治安综合治理工作发展现状

（一）企业社会治安工作缺乏综合治理力度

当前不少企业都认识到了社会治安综合治理工作的重要性，也一直在建设社会治安综合治理的配套设施，但在实施的过程中还是存在着综合治理力度不到位的现象，使得企业的社会治安综合治理工作很难落到实处，自然不能为企业的发展起到实际的保障作用。首先主要是因为企业内部设置的社会治安综合管理部门对该项工作的认识程度不到位，在综合管理的实际过程中缺乏对于本职工作的重视程度。再加上一些企业开展社会治安综合管理部门的时间并不长，没有足够的经验作为开展管理工作的保障，在实施过程中遇到各种难题时，便很难及时采取有效的措施解决问题，存在着部门管理人员互相推诿责任的情况，而在解决问题和困难过程中的拖延现象，也使得企业社会治安综合治理工作缺乏实际性的管理力度。

（二）企业社会治安工作缺乏领导重视程度

虽然当前已经有不少企业加强了对于社会治安综合治理部门的建设力度，但是在实施的过程中还是存在着各种各样的问题，其中最不容忽视的问题就是企业内部管理人员的重视程度不够深刻。在企业发展的过程中，企业内部的管理人员将关注点都放在了企业的生产经营活动上，而对于社会治安综合治理就没有足够的重视，而企业管理人员在员工会议上或是口头上对于社会治安综合治理的强调，并不能提升该部门管理人员及企业内部员工的重视程度，由此该部门人员的工作也就得不到企业内外的有效监管，使得部门的工作逐渐流于形式。而且企业管理人员对于该工作的不重视，也会使得社会治安综合治理部门管理人员在遇到问题时无法得到有力度的援助，由此在社会治安综合治理工作开展的过程中，常常会面临经费不足、人员不到位的困难，这些因素都大大降低了企业社会治安综合治理工作的效果。

（三）企业社会治安工作缺乏思想认识深度

在现如今的社会中，不少企业内部具有社会治安综合治理职能的部门，很少能够做到在发现问题时第一时间进行有效防控，在履行部门的本质工作时，充当的角色也类似于公安部门的从属部门，而在企业的生产经营活动中出现问题时，又很难及时判断出问题的根源所在，由此便难以实现社会治安综合治理所具有的调节和处理问题的功能，使得该部门在企业内部形同虚设，很难为企业在激烈的市场竞争中提供长远的保障。企业社会治安综合治理部门管理人员缺乏思想认识层次的深度，在管理过程中就会出现涉及面狭窄的情况，过于关注企业内部出现的小问题和小摩擦，而没有将关注点延伸到对于企业重大事项的观察和研究上面，在实际的管理工作中就存在着被动性强的劣势，难以做到完善考虑社会治安综合治理工作所涉及的企业内部的方方面面，限制了该部门能动性的发挥。由于社会治安综合治理部门管理人员思想认识的不到位，在开展企业员工宣传教育方面也就存在着缺失，没有很好地在企业内部塑造起有利于社会治安综合治理工作的氛围，最终在管理工作中就难以达到未雨绸缪的效果。

二、浅析企业社会治安综合治理工作的改革策略

（一）完善企业内部综合管理规章制度

企业各项工作的正常运行都需要有规范的制度作为指导和保障，只有完善的规章制度才能推动企业的稳步发展，因此企业要认识到建立健全内部管理规章制度的重要性，在提升社会治安综合治理工作效率的时候，着重完善能够保障社会治安综合治理工作正常运行的规章制度。例如，企业应当根据规章《危险源及危险物品的重点管理》中的要求，在提升情报信息收集管理效率的过程中，着重加强对企业单位内部刑满释放人员、邪教人员以及精神病患者等特殊人员的管理，确保上访人员的信息收集整合工作得以有序进行，从而确保企业日常事务的安全运行。企业在完善内部社会治安综合治理工作相关规章制度的时候，还要从企业内部社会治安综合治理工作的实际情况出发，充分考虑社会治安综合治理工作能够为企业哪方面的工作提供保障，以及企业内部社会治安综合治理工作中存在的不足，再根据企业发展过程中的重要事宜制定相应的规章制度。

（二）完善企业内部治安管理工作职责

保障社会治安综合治理工作在企业内部的顺利实行，首先要注意完善企业内部治安管理工作的职责安排，从企业发展的全局出发改革健全社会治安综合治理部门的组织机构，并强化部门管理人员的职责时，促使部门管理人员能够承担起监督该部门员工的职责，以提升企业社会治安综合治理工作的力度。例如，企业可以让社会治安综合治理部门的管理人员与员工签订社会治安综合治理责任书，明确部门管理人员与部门员工相互之间需要承担的责任和義务，并且企业还要将内部事务的监管重点转移到社会治安综合治理部门的工作上，从而将社会治安综合治理工作与企业的经济效益相挂钩。其次，企业还要注意为社会治安综合治理部门的工作创造良好的内部条件，在社会治安综合治理工作中出现问题时，企业管理人员应当做到及时指导并提供帮助，以便降低社会治安综合治理工作的在开展过程中的难度，确保各项工作的顺利进行。

（三）打造企业内部完善和谐治安环境

企业在完善内部社会治安综合治理工作的过程中，不仅要加强对于该部门员工工作的监管力度，同时还要在企业内部打造利于综合治理的和谐环境。企业平时应当加强对于内部员工的普法教育，促使全员都能具备法制的观念，在普法教育的过程中，注意根据员工法制观念的发展层次，合理安排普法教育的规划以及实施方案，详细安排其中涉及到的人员、内容和方法，确保普法教育能够真正的落到实处。同时，普法教育的开展也应当从企业内部管理人员开始，增强对管理人员的普法教育力度，增强管理人员的法律意识，以便在进行企业重大事务决策时，能够时时刻刻具备法制观念，从而企业的治安综合治理工作创造有利的環境。

（四）提升企业内部治安信息收集能力

企业要注意提升社会治安综合治理工作的信息收集能力，将治理工作中涉及到的各项信息科学整理，进而完善企业内部的信息预警机制。企业社会治安综合治理工作的顺利进行，常常需要很多方面的信息提供保障，因此企业应当将信息收集工作放到基础性的位置来看待，促使各部门之间实现资源信息的共享，以便能够在互为所用的过程中完善部门之间的交流，使得企业的治安综合治理工作能够改变以往被动式的不足，占据主动控制的优势。其次，完善的信息收集体系，还能够提升企业内部的运行效率，确保各项工作在落实时可以有信息作为参考，从而实现精准的评估和决策，从而在治安综合治理工作的建设上实现创新和突破，为企业的发展创造稳定安全的环境。

三、结语

综上所述，当前企业的社会治安综合治理工作中确实还存在着不少问题，一定程度上限制着社会治安综合治理工作效率的提升，因此企业在发展的过程中，应当注意强调社会治安综合治理的重要性，通过规章制度的建立完善来增强综合治理部门管理人员的职责意识，并且要注意采取有效手段提升企业内部人员对于综合治理工作的重视度，通过严格的执行和监管工作提升社会治安综合治理工作的效率。

参考文献：

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[2] 张广海.新形势下企业如何做好社会治安综合治理工作[J].工业，2016（1）：65-66.

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