财务会计与管理会计融合的理论研究

刘咏诗

[摘要]在当前经济环境下，企业面临的机会越来越多，而竞争压力也越来越大，一个企业的会计工作对于企业的发展是至关重要的。“财务会计”和“管理会计”是两个不同的概念，却存在密不可分的联系。基于此，研究财务会计和管理会计的特征从而将两者融合势必会发挥二者更大的作用。企业应结合实际情况，探索财务会计和管理会计融合的途径，以期逐步推进现代企业会计制度的创新发展，实现企业效益最大化。

[关键词]财务会计;管理会计;融合策略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201815162

经济发展日新月异，越来越多的企业逐渐认识到管理学的重要性，管理会计也随之发展起来。管理会计和财务会计是会计的两大分支，在发展过程中，财务会计和管理会计逐渐形成了固有模式。财务会计监督企业经济活动，核算企业资产负债以及收支情况，不仅为内部管理者提供財务信息，而且为外部利益者出具财务报告;而管理会计是内部会计，是根据财务会计信息结合企业运行情况为企业内部管理层提供决策建议。两者看似是不同的会计分支，却存在千丝万缕的联系。市场的竞争环境越来越激烈，企业面临的压力也越来越大，企业的这种会计模式已经不符合当代市场发展的需求，作为企业的重要部门，会计必须为企业发展做出更大的贡献，财务会计和管理会计的融合会使得企业会计越来越实用，为了让企业适应复杂的外部竞争环境就必须将财务会计和管理会计有效地融合发展。

1财务会计与管理会计的含义

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统地进行记账核算，将核算结果和企业财务状况提供给外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府等部门，以向相关人员提供真实可靠的财务状况、盈利能力等经济信息为主要目标的一项经济管理活动;管理会计又称“内部报告会计”，是通过一系列管理学的方法，对企业的财务资料以及其他资料进行分析、整理、加工和报告，使企业管理人能够掌握企业日常的经济活动以及盈利能力，是旨在帮助决策者作出各种企业决策的一个会计分支。

由此可以看出，财务会计是企业的基础性工作，是对企业最原始的经济数据进行核算，将原始数据通过一系列的会计程序形成账本和财务报告，供企业内外部相关利益者参考，从而为其决策提供有用的信息。而管理会计是运用管理学的理念去分析会计数据，重在应用，是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具，为企业决策者提供有用的信息，为市场的健康有序发展服务。

2财务会计与管理会计的联系

财务会计是事前会计，是形成财务报告前的会计，是对原始数据进行的加工，形成的财务报告不仅是企业内部决策者的依据，更是报告给政府、债权人和股东。而管理会计则是事后会计，是形成财务报告后运用管理学对其进行分析，主要服务于企业内部管理者和决策者，为其加强企业管理提供意见建议，以期望提高企业的盈利能力和经济效益，是一种个性化和实用性会计。财务会计和管理会计发生在企业活动的不同阶段，是企业会计的两个重要分支，二者服务群体不同，却存在着密不可分的联系。

21财务会计和管理会计的目标一致

财务会计和管理会计虽然核算方法不同，却都在为企业服务，旨在提高企业的经济效益。财务会计的基本职能是核算与监督，通过对经济活动数据的核算来反映企业的财务状况，是企业运行情况的原始真实反映，有利于企业管理者进行下一步决策，提高企业经济效益。而管理会计是在财务会计的基础上增加了组织、控制、评价、规划等职能。财务会计是通过反映企业的真实财务状况来影响企业决策，而管理会计是利用管理学方法来对企业经济活动进行分析、管理和控制，二者的目标一致，共同为企业服务，旨在提高企业的经济效益，维护企业健康持续发展。

22财务会计是管理会计的基础

财务会计是对经济活动基础数据和信息的核算，是管理会计运行的基础和依据。财务会计记录核算会计期间内企业运行原始数据，反映企业的真实运营状况，制作凭证账本并形成书面会计财务报告。管理会计是对企业在某几个会计期间内的经营状况进行全面系统的分析和考核，管理会计选择有代表意义的会计，其间进行分析比较得出企业分析报告，而所选会计期间的企业经营状况的数据和信息来源于财务会计最原始的核算资料。因此，在企业财务部门工作中，财务会计是管理会计的基础和依据，管理会计是财务会计职能的延伸。

3财务会计和管理会计融合的意义

财务会计和管理会计均属于会计学科，都是对企业经营活动的核算与管理。财务会计和管理会计都旨在提高企业的经济效益，并且在工作程序中具有衔接和延伸。随着企业竞争环境的激烈，二者的融合能使会计工作效用最大化，财务会计和管理会计的紧密结合能为管理者提供充分的决策依据。首先，财务会计和管理会计融合能够为企业提供更有效的会计信息。企业要想应对复杂的市场环境必须提高自身竞争力，提高自身竞争力必须能够掌握经济活动信息并有效地进行分析，而财务会计是对经济数据的核算和

真实反映，管理会计在财务会计基础上对经济数据进行有效组织和分析，二者融合能够提高会计工作效率，并且为管理层提供真实、全面、有效的数据资料。其次，财务会计和管理会计的融合使企业会计有信息技术作支撑。随着现代科学技术的发展，会计信息体制不能再是简单的财务信息和数据的处理，而应该取得创新和突破，这需要信息技术作为支撑，管理会计就是在财务会计的基础上融合了信息技术和方法，利用管理学理念和最新的科学技术信息进行分析，财务会计有管理会计作支撑可以完善会计信息体制，促进企业会计的快速发展。最后，财务会计和管理会计融合能够减少风险的发生，管理会计是对财务会计工作的延伸，在运用财务会计数据的基础上也是对财务会计核算的二次检查和监督，加上管理会计技术和方法的创新，二者融合能够有效规避会计风险的发生。

4财务会计和管理会计融合的策略

41强化财务部门工作沟通

要想财务会计和管理会计紧密结合，企业内部相关部门和工作人员必须紧密配合和沟通，企业内部的相关会计资料能够共享。财务会计中的财务信息是一手信息，必须做到全面真实，并将收集到的会计信息资料及时向管理会计反映。而管理会计工作中应该及时和财务会计沟通，拿到所需的资料，并提醒财务会计可能遇到的财务风险。对于管理者而言，要妥善把握全方位的会计信息，切实提高自身具备的辨别能力、应急解决能力以及接受新知识的能力。要明确财务会计和管理会计各自的职责，界定财务人员的分工和权限，使财务会计与管理会计能够有机融合、协调运作，共同为企业会计工作服务，以适应复杂多变的外部竞争环境。另外，会计部门也要和其他部门紧密配合，确保落实根本的企业会计目标。

42创新会计工作流程

财务会计与管理会计的融合不是一蹴而就的，需要循序渐进，为了让二者能够高效、合理地发挥出效用，就需要创新会计工作流程。首先，从财务资料的格式上进行更新。以前的财务资料是为财务会计服务的，为了便于管理会计工作，适当创新会计资料格式，让会计信息得到有效应用。其次，在会计工作流程中进行创新。应当设计精细化的会计流程，避免财务会计和管理会计重复工作，又要做好财务会计和管理会计的及时衔接。最后，建立监督机制。监督机制的设计必须合理、有效，以确保会计工作有序进行，降低会计工作风险。

43引入信息技术手段

随着互联网的发展，计算机技术已经应用到社会的各行各业，不仅能够提高工作效率，而且有利于数据信息的存储。会计工作不仅要求准确率高，而且要不断提高工作效率，因此将计算机技术引入财务会计行业中对财务会计和管理会计的融合是大有裨益的。在融合财务会计和管理会计的过程中，应用计算机网络技术，有利于财务数据信息的传递和工作效率的提高。另外，计算机技术有效地改善了企业会计系统的闭塞性和滞后性。

参考文献：

于雷财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].经济与社会科学研究，2017（1）.