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精细化施工技术管理在房建施工中的应用

2018-06-11张月红

丝路视野 2018年35期
关键词:施工技术管理房建施工精细化

张月红

【摘要】随着我国经济的发展,我国建筑行业也突飞猛进,但是房建施工企业的水平却不相统一,小部分房建企业还在采用传统的施工技术管理方式,极大的影响了工程质量的提高以及社会效益的实现。所以本文对现阶段房屋施工过程中可能会存在的问题,提出采用精细化施工技术管理的分析,并讲解了一些房屋建设过程中精细化施工技术的方法和略,希望可以给这类工程项目提供一定的帮助。

【关键词】精细化;施工技术管理;房建施工;应用

我国是人口第一大国,所有土地显得非常短缺,伴随着我国城市化进程的加快,城市中的高楼如雨后春笋般一栋栋的拔地而起。在这些房屋建设施工中,企业的施工技术管理直接影响着整个工程所带来的经济效益和社会效益。

一、房屋建设施工项目中所存在的问题

(一)房屋建设施工工艺总体不高

随着社会的进步,科学技术的发展。当今在房屋建设施工中可以采用先进的科学技术、合理规划施工环节,可以有效节省房屋建设过程中的材料以及施工所需要的大量人力和物力。但有些中、小型企业不重视对现代技术的了解以及施工人员的专业培训,使得整个工程无法提高效率,延长了整个工程的施工期限。同时,还对大量囤积的建筑材料造成了一些不必要的浪费,降低了房屋建设的总体施工工艺。

(二)现场管理混乱

在房屋建设施工中,企业大多数都是关注施工期限和施工质量,对于施工现场这方面的问题就很容易忽视。在房屋建设管理现场存在着许多问题。如:盲目签证、与合同类容不符、施工人员素质不高、不能及时结算等。这一系列问题在项目施工的过程中又会引发诸多的后续问题,特别是“与合同内容不符”这个问题:许多不良承包商故意曲解合同上的内容,以到达在项目中获取更多利益的目的。导致房屋建设场地不满足合同要求,使得工程延期整改,降低了整个工程的施工效率。

(三)安全和质量方面不牢靠

房屋建设施工的工作环境,往往都是在高楼或施工环境恶劣的地方进行施工。因此需要着重强调施工安全,但是施工的过程中就发现,部分施工人员为方便就出现了不佩戴安全帽、不按照规章流程进行操作等问题,极大的降低了自身的安全系數,对于工程的施工也是非常不利的。另一个就是因为其他因素造成的工程质量不牢靠的问题,例如:现场监控不到位、在建筑原材料的采购上把控不严、过多预支工程款等问题,使得工程项目在原材料或技术上面不达标,导致工程质量不牢靠,对工程带来的经济效益和社会效益造成了极大的影响。

二、精细化施工技术管理的原理和特点

(一)精细化施工技术管理的原理

精细化施工技术管理这个名词是来自于发达国家的一个企业管理理念,精细化从字面意思上来看就是要精准、详细。精细化施工技术的基本特征就是要注重过程、注重细节。从精细化施工技术管理的内容上来说:精细化操作,可以让项目更加正规化、合理化,减少工程项目及管理上的失误,准确计算工程造价为企业做到利益最大化。

(二)精细化施工技术管理的特点

精细化施工技术管理的特点主要有“三化一同”分别为:细化、量化、标准化和协同。细化的意思就是要把整个项目进行贯穿,减少工程项目误差率。量化就是把所有业务进行定量和分析使整个工程中的风险透明化。标准化就是在实施过程中必不可少的工作流程,使得工程在实施的过程中有一定的标准,保证工程质量。协同就让企业每个部门紧密的联系在一起,共同完成工程项目,满足客户需求。

三、精细化施工技术管理在房建施工中的应用

(一)房建原料采购精细化分析

在原材料采购过程中:首先选取企业常用的原料,估算出整个工程所需要的原料数量,向财务部门进行相应的资金申请。再根据工程施工期限对原材料进行分批次购买,减少原材料不必要的浪费。在购买的过程中进行原料的抽样调查,保证原料的质量,若要采用市面上新型原料,必须进行全方位了解,之后再通过企业内部商议的结果来确定是否采用该原料,并且在原料采购之后要及时向财务部门核对经费。房建工程原料的好坏直接影响着整个工程质量的好坏,所以在原料的采购上要进行精细化分析。

(二)房建项目施工精细化分析

房建的设计环节是工程施工的第一个环节,所以设计单位在进行图纸设计时一定要进行实地观察,对于实地进行准确有效的测量,让图纸的设计更符合施工环境和施工要求,以避免出现施工现场位置冲突、布置不合理等一系列情况。在设备采购环节,若采用招标的方式,就一定要合理控制招标的时间,保证设备如期交接,在设备交接时要对设备经进行检验,保证施工设备能正常运作。对于施工环节,就要做好对施工人员的调度和安排,保证工程能按照计划进行,又不会造成人力资源的浪费。验收环节,就只需做好验收准备以及工程造价的统计,对验收人员进行相关的培训即可。在整个施工过程中采用精细化施工技术管理,不仅保证了施工的效率、工程质量的把控,还能使得工程的经济效益最大化。

四、结语

诸多实践表明,精细化施工技术管理能够有效的提高房建施工工程的效率、避免工程延期、工程质量不合格等诸多问题。所以精细化施工技术管理在房建施工中的使用是非常有必要的。

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