现代企业会计管理的风险与控制研究

刘溪

摘 要：随着经济全球化时代的全面到来和社会主义市场经济的快速发展，现代企业经营中面临的风险与挑战越来越多，其中会计管理风险是企业经营管理风险的重要组成部分，对企业财务管理、内部控制工作成效有着重要的影响，同时也深刻影响着企业经营的经济效益。本文根据现代企业会计管理风险的特征，分析了现代企业会计管理风险产生的原因，并提出了控制风险的相关措施。

关键词：企业；会计管理；风险；控制

1.现代企业会计管理风险的特征分析

在企业会计业务工作当中，因为制度的安排、组织的管理、技术方法及人员素质所导致的经济损失的风险，统称为企业的会计管理风险，包括全部的会计管理业务可能会给企业带来的经济损失风险。现代企业会计管理风险一般具有以下几个特征：（1）潜在性。因为工作环境的多变性与会计工种特点，经常需要从业人员对会计管理做出准确的判断，如果全面的预判缺乏理论依据，而企业发展出乎意料，那么该判断就会出现失误并且是不可避免的。为此企业在会计管理的风险上具有潜在性的特征，因为任何失误性的判断都隐藏着风险以及严重的后果。而会计管理直接关系着领导对经营活动有事项的决策与执行，所以一旦判断失去就会给企业带来严重的经济损失。（2）可变性。通过复杂多变的环境与更新换代的技术变化，风险也会随之而发生变化，因此面临着新的会计工具诞生，会对会计管理的风险起到牵制的作用，从而达到控制与防范风险的作用。（3）后果严重性。会计管理的判断失误不仅会致使企业负面影响增强，经济损失严重，还会致使企业的资金流失、资源配置效率降低，从而进一步影响着社会效益的增长。

2.现代企业会计管理风险产生的原因分析

2.1会计管理目标定位不准确

企业是以盈利为目的创办的，那么为其服务的财务管理目标与企业一致，即追求企业的自身利益最大化。在追求这一目标过程中，非常容易造成对其他相关利益方的共同利益的忽视，这就会会加剧股东、其他经营者以及职工等方面利益相关者的矛盾冲突，对企业的长期发展不利，对建立公平、公正、全面的发展环境不利，在有问题出现时会加大企业风险。企业如果没有一个准确和清晰的会计管理的目标定位，会计的管理与发展就失去了明确的指引方向，最终导致发展不均衡的现象出现。一旦出现风险，由于会计管理的健康秩序被破坏，企业对各类风险的综合防范能力和控制能力减弱，就会影响企业的经济效益。

2.2 会计管理信息失真

企业的会计管理信息失真主要表现在以下几方面：（1） 不能将成本核算对象明确区分。在实际工作中，违背成本管理与核算制度，将不可列入成本范畴的非经营性支出列进生产成本之中，导致不良成本增加，进而导致企业利润降低；（2）成本的乱计。在实际工作中，会出现各类成本核算对象的成本归集不真实的现象，这是由于在企业的生产成本中列入营业外支出及资本支出等非经营性支出；（3） 会计期间没有正确的区分。对相关成本项目的处理工作并没有遵循权责发生制原则，导致成本失真。

2.3会计管理手段不先进

企业的会计管理仍然沿用以往传统落后的方法、观念，而并没有跟上时代发展需要，自我更新和进步的意识均不强。企业管理者本身对于会计管理工作并不是有足够的重视，且自主转变意识较低，那么管理职能没有得到明确与强化，最终导致企业会计管理工作处于薄弱状态。企业管理者主要以行政干预代替制度的管理，会计的内部控制制度和会计监督工作都流于形式。

2.4会计管理内部控制不严格

某些因素导致企业会计管理秩序混乱，其内部控制形同虚设，例如管理者并

没有给企业的会计管理工作设定清晰明确的目标定位，财务管理理念陈旧。经济的发展，诱惑的增多，使得越来越多的企业管理者不顾及相关制度，变相干预会计人员正常处理会计业务，或在没有经过充分的论证就进行重大的决策，这将会给企业造成账目管理不清，应收账款周期变长、催缴工作不力、资金周转困难等现象。另外，还有人为因素导致的会计管理控制与监督职能等都无法实现。

3.现代企业会计管理的风险控制措施

3.1建立健全会计管理风险预警系统

会计管理中的风险往往能够通过对数据的分析提前进行预知。在高速发展的信息社会下，会计管理工作应与计算机网络技术相结合，才能对信息进行高速的处理与整合，根据企业自身的实际情况，建立反应迅速的会计风险预警系统。企业应结合自身情况，充分利用管理系统、计算机、网络等前沿技术，将信息的处理速度进一步提升，甚至达到时时反映、时时预警的效果，以使风险的预警监控具备动态性。通过各种技术手段的结合使用，对会计管理风险做到事前预警、事中控制、事后处理分析，优化风险的处理效率。企业构建风险管理预警系统应与自身实际情况结合，采取定性与定量并重的方法，系统下的每个子系统进行更加细致的划分，对可能面临的风险进行及时跟进，并进行系统而科学的分析，使每个环节都具备客观性和动态性。相关管理人员应根据系统中所反映的数据进行风险预判，查缺补漏，及时完善相关管理制度，提升会计管理的质量和效率。

3.2强化对会计管理风险的内外监督

完善风险管理的监督机制，主要从内部、外部两个方面进行。（1）完善内部监督机制。进一步提升内部审计水平是重中之重。内部控制机构的建设需要专门的对会计管理风险的监督，利用科学的方法进行管理监督，并对整个会计管理活动作出客观的评价，为企业内控制度的改革提供依据。对监督过程中所暴露出的问题，需及时反映给相关的管理人员，以使决策更加科学化。当然，内部监督机制效果存在明显的不足，内部人員负责监督往往缺乏透明度，容易滋生腐败。（2）完善外部监督机制。外部监督机制与内部监督机制相互配合，可取得更好的效果。充分利用政府与部门资源，建立外部监督机制，能够在很大程度上缓和企业利益与社会利益间的冲突。目前，市场经济体制更凸显了会计管理风险外部监督机制的重要性，多部门参与、多部门监督，保障监督效果和会计信息的真实性。

3.3提高会计人员的专业能力与道德素养

要想真正将会计管理的风险防范与控制得到贯彻落实，就必须从从业人员的技术水平与职业道德素养着手，提高他们的实践操作能力。企业还要加强对会计从业人员的培训力度，对其进行新会计管理法规的教育与学习，提高他们对各项财会交易与事项的预见能力。现代企业的会计从业人员还要具备综合素质，不仅要掌握基本的会计专业知识与技能，还要进行深度的学习与自我提升。此外企业会计从业人员的职业道德素养也要得到显著的提升。改善会计从业人员的风险意识，树立正确的价值观与工作态度。

4.结束语

综上所述，现代企业会计管理风险的形成因素较为复杂，对企业会计管理风险的控制是一项系统性极强的工作。为了提升企业会计风险管理的有效性，应结合企业具体情况对风险因素进行准确识别和分析，并在此基础上制定全面而有效的风险控制策略，以有效规避财务风险，促进现代企业的可持续发展。

参考文献：

[1]王子墨. 企业会计风险预防体系形成策略[J]. 新经济. 2016（15）

[2]贺强. 探析企业会计风险防范制度的建立[J]. 现代商业. 2012（02）

[3]朱海龙. 提高企业财务会计管理水平的方法和策略[J].现代经济信息. 2016（24）

[4]陶驹. 浅谈企业集团会计风险的防范策略[J]. 商业会计. 2011（08）