浅析建筑工程施工工序质量控制措施

戴志瑞

【摘 要】随着我国经济社会的发展，建筑企业也日益增多，这就导致了企业之间就会发生竞争，企业要想立于不败之地获得发展先机，就要保正建筑工程的施工工序质量，需将当地的实际情况结合起来，有效控制施工质量。据此，本文对建筑工程施工工序质量控制措施进行简要分析。

【关键词】建筑工程;施工工序;质量控制

1.建筑施工工序概述

建筑施工工序指从接受施工任务直到交工验收所包括的主要阶段的先后次序。是工程项目在整个施工阶段必须遵循的顺序，它是经过多年的施工实践而发展的客观规律。要求项目部加大管理力度，安排专人负责砌体施工，对存在的问题及时处理落实，确保填充墙砌体正常施工，避免造成大面积返工，从而影响工程进度和留下质量隐患;对于每天完成的砌体工作量，监理工程师、项目部当日进行检查验收，并在墙面标示垂直度、平整度、检查人、是否合格等情况，对检查不合格的墙体坚决拆除重砌，对未及时报验和标示的按不合格处理;砌体施工方案经监理审核批准后，项目部必须向施工人员逐项进行技术交底;本措施下发后，施工单位必须严格执行，监理公司配合加强巡视和检查。

2.施工阶段的影响要素与控制

施工质量控制也需要优化施工方法。加强对施工组织计划、施工方案、施工工艺及施工技术手段的控制管理。施工方必须基于实际情况，就工程项目施工的疑难问题开展工作，学习借鉴先进的施工方法，引入先进的施工技术，对症下药，确保施工的高质高效，也为施工单位带来实实在在的经济效益;人员是建筑工程施工的主体，而我国施工技术人员普遍缺乏，多数施工人员技术不过关，经验不足。因此必须基于施工人员的实际情况，分析施工需求的基础上，对质量控制人员和施工人员进行培训，整合施工技术框架，加大科技创新，完善质量控制管理理念，施工方也应组织质量控制人员进行施工情况的专题分析，提升质量控制管理人员的主观能动性;施工质量也受施工材料质量的影响。施工材料又有半成品材料，成品材料、原材料之分，施工材料的质量控制，主要是科学合理地使用材料，做好材料验收和检查工作，建立材料管理台账，对材料运输、发放及储备等各个环节进行监控，缺包建筑工程项目施工中材料质量过关。

3.影响建筑工程施工工序质量控制的因素

3.1施工仪器设备的因素

在有些技术要求高或者是施工难度较大的建筑工程中，施工仪器设备往往会作为工序质量控制的重点。例如，在进行恒温恒湿类的科技类住宅建设时，要进行大量的高深度的打桩作业，深度较大的打桩所需要用到的施工仪器要求就比较高，如果仪器存在问题，那么所打桩的质量一定不可靠，这将直接影响到后期整个建筑恒温恒湿的质量，使得科技住宅大打折扣。

3.2关键施工操作

建筑工程关键的操作也会对整个建筑工程工序的质量控制产生一定的影响。如为能够保持梁体混凝土抗裂的最佳性能，通常在建筑施工中选择预应力筋，而为能够确保钢筋达到建筑所需要的应力指标，一般需要张拉预应力筋，理论上超张拉以及持荷要达到两分钟以上才算合格，倘若在实际的操作过程中，超张拉以及持荷没能达标，影响对预应力的把握。

4.建筑工程施工工序质量控制的具体措施

4.1做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作

熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性;两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两个方面内容。在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查，然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后，再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。

4.2人员管理上的优化措施

在建筑施工的过程中必须要注重对人的因素上的把握，因此在质量管理上需要注重實现人员管理上的优化。在具体的施工过程中需要注重对人员上的管理和控制，由于人是工程建设中的主体，但凡是参与到工程建设中的人员，无论是直接操作人员、技术人员、管理人员还是服务人员，都有可能对工程质量的形成造成不同程度上的影响，这些人员都是影响工程质量的主要因素。因此在具体的优化过程中，首先必须要提高员工的质量意识，要坚持在施工过程中质量第一的重要观念，并坚持预防为主、用数据说话、为用户服务以及坚持企业效益和社会效益相结合的观念;其次是要提高建筑人员的综合素质，尤其是技术人员以及管理人员的专业素质，素质高低直接决定了决策高低以及质量管理的水平，因此需要格外重视。

4.3材料进场上的控制优化措施

首先，收集信息，优选供货厂家，确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬。对材料或半成品构件，订货前要取得供货厂家的产品备案证、合格证书及试验报告，进行甲方、监理方、质检方、供货方会同检测部门二次检验，验证其质量可靠性;其次在进场材料方面，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。

5.结语

总之，要想达到高效的工程质量控制，就应该在建筑工程施工的全过程中对工程控制进行控制，进一步加强施工建筑的质量安全，促使建筑企业的长远发展。

参考文献：

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