绩效考核在人力资源管理中的重要性分析

葛丁

【摘要】人力资源是现代社会发展中十分重要的资源，对于社会和企业的发展有重要的作用，是发展的重要动力，我国自从改革开放之后就在经济方面取得了很大的成就，很多的企业相继建立，随着现代科技的发展，在企业和单位的建设中，人才的作用越来越突出。所以人力资源管理工作就成为了非常重要的工作。在人力资源管理工作中，绩效考核是十分常见和有效的方式，所以本文就针对人力资源管理工作中的绩效考核进行分析.分析其在人力资源管理中的重要性，并探究其相关的机制和应用。

【关键词】人力资源管理；绩效考核；重要性

我国自从改革开放之后就在经济和科技方面得到了很大的发展，尤其是社会主义市场经济的建立，使得我国的市场经济体制不断完善，市场的竞争加剧，很多的企业为了发展都想辦法提高企业的管理水平，其中人力资源管理是十分重要的管理内容，对企业的发展有十分重要的作用。所以企业为了促进人力资源管理，实行了激励机制，激发员工的积极性和能动性，促进企业的发展。所以在现代企业的发展中，需要实行有效的绩效考核，促进企业的人力资源管理，提高企业的竞争力。

一、绩效考核在人力资源管理中的重要性

（一）有效划分人才

在企业的发展中，一个企业的员工数量很多，往往很难从其中寻找到需要的人才，难以对员工的素质、能力和工作等进行严谨的考察，这给企业的管理等造成很大的问题。但是应用绩效考核的方式，反映员工的工作状态，能够对员工有一定的了解，对员工进行科学的监管，并在一定的程度上能够体现出员工的能力和素质等，这样能够帮助领导在后期的工作中对员工进行合理的分工和协调。

（二）明确人员薪酬

现在的企业发展进入了新的模式，市场竞争加剧，为了能促进企业的发展，对员工进行绩效管理是十分有效的，通过绩效管理能够对员工的工作状态等有比较清晰的认识，确保员工与企业的发展相协调，而且员工的工作状态等直接与最后的自身薪酬相关，这样能够对企员工的工作有合理的评价。在工作中，员工的素质与工作状态与薪资水平直接相关，能够促进企业的发展，让企业也重视对员工的培养。

（三）促进员工发展

通过绩效考核制度，员工也能够对自己的工作状态进行了解，发现自身存在的不足，在工作中不断发挥自己的长处，并不断弥补自己的不足，促进自身的发展。

（四）提高企业经济效益

在市场经济的体制下，一个企业的发展与员工是有密切关系的，企业想要发展就必须要具有工作的积极性和热情。绩效考核实施之后，能够极大激发员工的工作积极性，提升员工的工作积极性和热情，也能够提高员工的工作效率，这样对于企业的发展有很大的作用，促进企业的发展。

二、绩效考核的主要方式

（一）上级考核

上级考核是绩效考核中比较常见的考核方式.由被考核人的上级领导直接对其进行考核，通过对员工的生活、工作等情况的了解进行考核和评价，这在绩考核中占据着重要的地位。

（二）统计考核

统计考核就是对被考核者的相关工作态度和能力等进行了解，主要是向其周围的人员进行了解，所以受到人际关系的很大影响。

（三）自我评价

自我评价主要是员工对自己的评价，在该过程中，员工能够自身的状态和能力有更好的认识。

三、绩效考核在人力资源管理中的应用

（一）360度绩效考评

在绩效考核体系中，360度绩效考评指的是将至少四个的评价维度应用过来，以便综合全面考评员工。这种考评方式涉及到很多的领导、同事和客户等，将这些对象的评价加入到对员工的绩效考评中，帮助领导对员工有更加公正和全面的了解以及评价，而且这种方式也能够促进企业内部的员工之间的和谐.为企业的发展营造良好的氛围，还能够提高企业员工的服务态度，保持员工与客户之间的良好关系。这种考核涉及到很多的内容，在一定的程度上会给考核人员带来比较大的工作压力，但是其优势也十分明显，能够提高考核的质量和效率，提高考核工作的科学性。

（二）目标管理

目标管理是指是企业上下级共同制定企业战略发展目标和绩效管理目标，在不断的监督和审查过程中，更好地实现目标。目标是一个企业发展的重要方向和动力，也是企业员工工作的方向，科学、合理的奋斗目标能够促进其企业的发展，让企业的员工在工作中更加有效率地进行工作。目标管理法中十分重视目标的实现质量，所以在工作中对员工的工作目标成果进行检验和考核是十分重要的，将成果的考核纳入到员工的绩效考评中，这样也能够对员工的工作效率和质量有比较清晰的认知，合理进行员工的评价。在现在的企业发展中，目标管理法被广泛应用于企业的人力资源管理工作中，这种绩效校核方式与企业的发展和效益直接相关，可以很直接地了解企业的发展状况，对企业的发展和员工的工作有更加直接的了解，可以更加合理地进行员工的奖惩。

（三）关键绩效指标

关键指标绩效是指是企业详细分解、取样和计算自身战略发展目标，对一系列可操作性的工作指标进行确定。这种绩效方式主要是对员工的工作绩效进行衡量，针对企业发展的目标，关键绩效指标也存在很大的不同，所以在实际的实施过程中，需要先考虑员工的工作岗位和内容，然后根据其确定考核的关键指标，在对关键指标进行绩效较考核的过程中，企业能够从中对企业的发展方向和战略等有更加明确的认识，保证企业的健康发展。

四、结束语

在企业的人力资源管理工作中，绩效考核是十分重要的管理方式，所以在进行企业的人力资源管理中要科学进行绩效考核。

参考文献：

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