国有企业人力资源管理及绩效考核分析

崔新宇

【摘要】社会经济发展迅速，社会企业面对的市场竞争也越来越激烈，其中企业面对的最大的竞争就是人才竞争，想要提升人才培养和应用效率，就需要首先加强人力资源管理工作。本文分析了在我国国有企业中建立人力资源绩效考核的重要性，阐述了我国国有企业人力资源管理现存问题，重点谈久了如何应用绩效考核提升我国人力资源管理质量。

【关键词】国有企业；人力资源管理；绩效考核

人才是企业发展的重要基础，随着我国社会经济的不断发展，国有企業成为了我国经济发展的重要支柱性产业，面对着越来越激烈的市场竞争，国有企业也同样面临着前所未有的发展挑战。想要提升国有企业核心竞争力，关键还是需要加强国有企业人力资源管理工作质量，通过科学合理的管理措施提升国有企业核心竞争力。

一、国有企业人力资源绩效考核重要性

（一）组织发展需求

在我国国有经济发展过程中，国有企业的发展为我国的经济建设发挥了非常重要的作用。但是由于受到了传统发展观念的影响，我国一部分国有企业还存在政企不分的制度建设问题。尤其是在人力资源管理工作中，政府部门干涉国企人事管理工作过多，导致国有企业的绩效考核工作无法进行统一有效的管理，裙带关系的存在影响了国企的稳定发展。 （二）人才管理需求 如果一个企业没有了人才，自然也就没有了市场竞争力，同时也没有了企业的绩效考核主体。国有企业要想提升市场竞争力，同样需要重视人才的引进和培养，但是目前一部分国有企业忽视了人才的引进，导致内部工作形势和工作思想得不到有效创新，影响了国有企业的发展。

（三）激励员工需求

应用绩效考核制度，能够有效完善国有企业的人力资源管理工作，在人力资源管理制度中完善员工的奖励和薪酬制度，能够有效提升员工的工作积极性，对于员工起到很好的激励作用，提升企业的核心竞争力。

二、我国国有企业人力资源绩效管理工作现存问题

目前我国一部分国有资源具备的绩效考核体系不健全，仅仅是自己的管理人员或者是员工进行绩效表格填写，并没有对员工起到激励的作用，这在很大程度上都影响了绩效考核工作的严谨性。国有企业的绩效考核工作不完善，重要的原因是绩效考核程序不合理，员工虽然都参与了组织的绩效考核工作，但是绩效考核结果应用效率不高，打击了员工的考核积极性，造成了绩效考核不合理现象，降低了企业的整体凝聚力。在国有企业的人力资源管理工作中，企业领导层对于人力资源管理工作重要性了解不全面，过于重视企业的经济效益，并没有根据员工的工作质量和工作水平划分员工待遇，导致员工没有得到匹配的工资待遇，导致企业人力资源管理能力下降。

三、国有企业人力资源管理绩效考核制度的合理应用

（一）健全考核制度

在国有企业发展过程中建立起完善的绩效考核制度，能够有效引导国有企业内部变革，把不同员工的工作职责进行有效的划分，让权责管理工作变得更加清晰，在企业的发展过程中能够在内部形成良好的信用环境，提升国有企业的社会效益。建立完善的绩效考核制度还能够提升员工的工作积极性，企业需要引进更多的专业型人才，针对现有的人才进行积极地教育和培训，能够让每一个工作人员都能够得到科学合理的安置，开展各种培训拓展活动来引导员工认识到自身不足，主动提升自身素养，提升工作技能水平。

（二）创新考核观念

在事业单位发展过程中要创新绩效考核观念，首先需要对于人力资源管理工作和绩效考核制度的建立提起重视，把制度建立提升到企业发展的战略高度上来，利用创新的考核观念来建立出完善的绩效考核制度，解决我国社会发展的实际需求，应用绩效考核制度来引导国有企业不断创新发展。

（三）建立完善的考核系统

由于不同的员工有不同的工作职责和不同的工作方法，因此在建立起了完善的绩效考核制度之后，想要提升绩效考核工作的有效性，国有企业员工需要针对不同的员工制定出不同的考核标准，能够提升国有企业绩效考核机制的针对性。绩效考核制度的建立需要进行系统的管理，考核系统的建立要体现出企业的发展目标，充分的考虑绩效考核系统的可行性，应用严格的考核系统和考核制度来提升工作人员的工作积极性。

（四）完善考核监督

国有企业的人力资源考核要严格明确，禁止在考核工作中掺杂有个人情感在内，要提升工作人员考核成绩的准确性，把国有企业的人力资源考核制度积极贯彻落实。国有企业要相应的建设出严格的监督管理制度，针对考评人员要加强监督，同时企业当中的领导人员也需要以身作则，带头来引导绩效考核工作的公平性和公正性，一旦在考核过程中出现徇私舞弊行为，一定要采取严厉的惩罚措施，杜绝这种情况再次出现。

（五）强化考核结果的应用

把绩效考核的结果充分应用起来，才能够真正的把绩效考核工作的价值发挥出来。绩效考核的结果除了能够体现在绩效奖金中之外，还需要满足员工不同层次的需求。例如说可以设置培训学习奖励、度假旅游奖励、技术性职务奖励等，让企业当中有能力的员工承担更多的工作责任，促进员工个人成长，在企业中建立积极向上的企业文化。

四、结语

绩效考核工作在企业管理工作中能够发挥出很大的作用，想要促进我国国有企业稳定发展，需要重视绩效管理工作功效，制定完善的管理措施，逐渐改善国有企业发展现状。

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