浅析街道传统工业转型升级对策
2018-06-03袁敏君
袁敏君
【摘要】加快转型升级是浙江经济发展的主线,是各地区普遍面临的一个共同课题。转型升级,是从低附加值转向高附加值,从高能耗高污染转向低能耗低污染.从粗放型转向集约型升级。本文通过对杭州市高新区(滨江)西兴街道的调研,分析经济发展现状.发现主要存在产业结构层次低、自主创新能力弱、第三产业比重小和公建商贸配套少等问题,针对这些问题提出解决对策。
【关键词】传统工业;转型升级;对策
一、西兴街道经济发展现状
西兴街道位于杭州市高新区(滨江),面积17.6平方公里,街属企业133家,主要以自行车制造、纺织及服装、家具制造、食品加工、建筑业、汽车4s服务等传统行业为主,重点骨干企业集中在工业园区。2017年,全街实现主营业务收入191亿元,利润3.83亿元,实交税金7.50亿元。
从整体经济形势看,受产业升级、融资困难等影响,西兴街道经济正处于低位运行。纵向比,无法与街道前几年强劲增长势头媲美。橫向比,街道所在的高新区发挥知识和技术产业密集优势,连续多年实现高位增长,2017年规上工业增加值458.53亿元,其中高新技术产业增加值438.94亿元,财政总收入273.74亿元。同在滨江区,传统工业企业与高新企业经济效益相差甚远。这充分说明,在加快推进“智慧e谷”的发展中,西兴街道传统产业转型升级已迫在眉睫。
二、存在问题及原因
通过调研,对西兴街道经济发展现状的分析发现,该街道在当前转型升级的过程中主要存在以下问题。
(一)产业结构层次低
西兴企业多以粗放型加工、劳动密集型为主,劳动力占用多,技术层次低,缺乏发展后劲。多数产品消耗能源、原材料,产业结构问题较为突出。产业层次偏低,集中度低,结构单一,配套能力较弱,合作关联度不高,没有形成相互关联的产业链,资源利用深度不够,高附加值、深加工的中高端企业少。大多企业处于产业链的生产制造环节,效益低下,急需产业升级,突出集群效应,形成品牌化产业集群优势。
(二)自主创新能力弱
西兴街道工业总体上仍然是一种高投入、高消耗的传统工业模式,发展方式没有根本转变。从科技创新能力上看,工业企业研发投入不足,研发能力弱,研发人才难求,科技创新能力不强,自主创新能力不足,拥有自我知识产权和核心技术的企业不多,核心技术掌握得少,综合竞争力不强。
(三)第三产业比重小
传统产业比重大,高科技含量、高附加值、高档次产品等新兴产业和反映现代工业水平的产业所占份额小。三产多以传统餐饮、批发零售为主,主要为居民生活服务,较高层次的为生产服务的金融、信息、技术等新兴服务业不够发达,比重偏低,影响了经济发展的质量和综合发展的能力。这不仅影响第三产业的做大做强和优化升级,更重要的是对一、二产业缺乏完善的配套服务支撑,在一定程度上影响现有企业生产发展需要,制约投资环境的改善。
(四)公建商贸配套少
作为集中了大部分重点骨干企业的西兴工业园区,公建商贸等配套服务设施相对落后、缺乏,人气难以集聚,引进好的高新技术企业难度较大,在一定程度上阻碍了转型升级的步伐。比如:在公共服务配套设施方面,现有的商业设施主要是小型酒店及汽车4S店。在停车问题上,基本依靠企业内部锯决,无法满足时则停在道路两侧。在市政设施方面,基础老旧,不够完善,难以满足工业园区的提升发展。
三、解决对策
(一)淘汰落后产能,倒逼产业结构优化升级
对现有产业进行梳理,淘汰、关停或外迁落后产能,腾出空问发展低消耗、高增长性产业。随着工业园区道路沿线开发步伐的加快,传统产业生存的内外压力交织,二三产业比较效益落差明显,因而将进一步淘汰部分高耗能、低产出产业,探索建立产业“上大压小”、“上新汰劣”的用能动态平衡机制。企业根据市场前景和盈利状况,作出选择,以实现腾笼换鸟,脱胎换骨,向楼宇经济、服务型经济方向发展,倒逼产业结构优化升级。
(二)筑巢引风,加大固定资产投资力度
传统企业虽然手中握有资金,但缺乏技术和专业团队,与其沉下心来搞研发,不如将原有厂房实施拆除重建,退二优二,筑巢引凤,吸引科技型企业搞研发孵化。固定资产的投入,可以有效推动新兴产业起步,加快转型升级步伐。西兴街道万轮科技园就是杰出代表,它从传统自行车生产厂转型创办大学生科技创业园,引进了宇视科技、畅唐科技等一大批高新企业,创建成为国家级孵化器,实现转型升级。同时,园区内多家企业也在进行厂房新改建,储备招商资源,为引进新兴产业和发展第三产业积蓄势能。
(三)做大做强优势产品,形成品牌示范效应
通过几卜年的发展,西兴经济积累了较强实力,涌现出了以祖名豆制品为代表的品牌优势企业。类似这些企业只有将产业做大做强,产业链做深做细,才是企业得以保持强劲生命力的奥秘。如祖名豆制品公司,应坚持“品牌强企、品牌发展”思路,通过人才引进、加强管理、技术改造、股份制改造等途径,加速企业做强技术、做大市场,向产业链两头延伸,完成上市:服装企业应从订单服装加工向自己设计、互联网营销和连锁门店方向发展:机械类企业应加大数控加工的生产投入。引导扶持好优势企业,形成品牌示范效应,加快转型升级步伐。
(四)引进新兴产业,争取合作办园
将高新区(滨江)江北区块内企业规模扩大、发展空间受限问题与江南区块发展空间充足联系起来考虑,抓住这个可遇而不可求的机会。大力加强与江北产业园、行政服务中心、科创中心的联系,配备专人蹲点,建立信息机制,提供“店小二式”服务。进一步优化产业政策,提高各方积极性。不仅把优质企业、科技型企业招引到西兴,通过招商引资走出转型升级困境,提高新兴产业比重。更要敢于与江北产业园合作,把成熟的硬件资源与优秀的管理团队进行嫁接,联合办园形成规模。
(五)打造工业园转型升级示范区,实现产城人融合
公建服务配套设施的薄弱制约了西兴经济的发展,下步应借助工业园区提升改造契机,围绕“提升传统产业,打造转型升级示范区;提升园区形象,打造产城融合试验区;提升园区配套,打造和谐共生新片区”的目标,打造“工业园区产业转型升级示范区”。一则可以提前做好未来十年西兴经济发展的主导产业规划,在有限空问内增加开发强度,提高土地利用率,为今后发展产品研发、孵化制造和现代服务业等奠定硬件基础。二则完善城市功能设施,聚集人气,吸引第三产业落户。三则提高西兴整体形象,为实现产城人融合夯实根基。