有感于《资治通鉴》中的识人用人术

□ 文/ 重庆市綦江区扶欢小学 刘 义

《富春山》 清 任熊

今天有幸聆听了江津中学原校长、研究院石怀湘老师关于《资治通鉴》中的识人用人的精彩讲座，让我深受启发。

石老师通过介绍《资治通鉴》的主要特点、用人要按规则办、选人用人的标准、刘邦用人的胆识与权变、几个历史名人的悲喜人生、《资治通鉴》的识人用人启示方面展开。

在这次培训之前只知道《资治通鉴》是中国一部历史著作，具有很高的史料价值，但我对其价值毫无所知。听了讲座之后我有了很多新的认识，如该书开篇关于用人的标准问题，很是值得回味，在今天依然有可借鉴之处，“德才兼备，以德为先”就是这个道理。下面我就谈谈《资治通鉴》中用人之道给我的启示：

（1）识人要虚怀若谷。识别人才首先就要放下身段、敞开心扉，不要以为自己天下第一、舍我其谁，刘邦广交朋友、刘备三顾茅庐、周公礼贤下士，才能天下归心。尺有所长、寸有所短，要善于发现别人的优点、特点、闪光点，多角度了解、全方位观察，这样才能慧眼识珠。

（2）选人要海纳百川。石老师在讲到魏国崛起时谈到：国君需要各种人才。刘邦的队伍是“杂牌军”，有的是贵族、有的是游士、有的是县吏、有的是车夫，用韩信治理军队、用陈平多次救险、用陆贾发展经济，正是得益于各方相助，才能成就伟业。现代国家治理也一样，不是靠一个人、几个人，而需要政治、经济、文化等方方面面的人才，唯有不拘一格降人才，才能举各方之力、集各方之智。

（3）用人要知人善任。俗话说：用人不疑，疑人不用。项羽任人唯亲，韩信、陈平在项羽手下无所适从，刘邦不计前嫌、大胆启用，吸引了许多在项羽手下不得志的仁人志士，致使双方实力发生变化。这告诫我们，用人时要谨慎，用了之后要信任。此外，要位得其人、适才适所，才能各司其职、自负其责，人尽其才、人事相宜。

（4）管人要刚柔并济。人无完人，金无足金。一个人有好的一面，肯定也有不足之处。因此，在管理过程中，要有容人之量，也要赏罚分明，要坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，好的就鼓励弘扬，差的就鞭策督促，这样才能形成你追我赶的良好局面，才能提升整个团队的凝聚力和战斗力。

今天，我们的社会发生了巨大的变化，在物质文明和精神文明都取得巨大变化的同时，由于社会竞争日益激烈，人际关系日益繁杂，人才也日益重要。受阶级和时代的局限，先人在用人方面的某些做法也不一定适用于现代社会，所以，我们要吸取其用人之道的精华，去除糟粕，为我国的社会主义建设服务。◇