海南文旅三十而立

罗丽娟

2015年退休以来，老周已经在海南海口和家人度过了三个春节。退休前他就在三亚选好了一套三房居室，正好容得下孩子和孙子一家人。每年10月从太原飞往三亚；次年春节期间，孩子们飞往三亚一起过年，或者全家一起到国外旅游；4月底再从三亚飞回太原。

如同老周一样候鸟式养老的“新海南人”并不在少数。根据海南官方统计，目前在海南的候鸟老人达45万人左右，其中多数以家庭为单位的三代组合，主要来自于北方地区，甚至出现了“老家几户人扎堆住在同一个小区”的现象。成群的常居型度假，已经成为海南的独特风景线。

“海南非常美好，土地极其稀缺，这里的气候、环境、资源在全中国来看都太宝贵了。”绿城蓝湾小镇镇长俞丽娅对《21CBR》记者表示。

1988年4月，全国人大宣布海南建省办经济特区。海南从广东省的一个行政区变成了全国最年轻的省份，从一个边陲小岛成为改革开放的前沿阵地。

而近10年来，在经济结构转型的大背景下，海南提出进一步将旅游业定位为战略产业，并提出“建设国际旅游岛”。昔日的靠海小渔村，如今已成为国际旅游名城。

第二家园

在10年前进入海南陵水黎族自治县的绿城，如今在清水湾已经扎根。在俞丽娅看来，蓝湾小镇的演化，就是海南岛发展变迁的典型缩影。

“从2008年拿地开始，这个项目一直叫‘绿城.清水湾，一个以纯粹的地理性名称命名的项目，显然不具备人文内涵。”俞丽娅告诉《21CBR》记者，初期公司对于该项目的打造理念也较为单一，碧海蓝天、灿烂阳光、椰林树影就是能想到的全部优势。

“当时整个海南岛的地产商对海南的看法大多停留在这个层面上。”俞丽娅表示，彼时的海南正处于兴建“旅游大盘”的阶段，多数开发商项目甚至出现了同质化——按照“旅游地产”的逻辑，参照酒店式公寓的布局，打造大量的一房户型产品。

彼时的绿城也沿用传统的心态，在海南“复制”了一个绿城。基于品牌效应，项目首期推出后，仍然由“绿粉”站台，并让其迅速成为大三亚地区的标杆产品。

随着海南的城市发展，人们开始对居住升级有了更高的要求。2014年，绿城尝试主动做出改变——绿城.清水湾正式改名为“绿城蓝湾小镇”。

“不要小看（改名）这件事情，对于一个旅游大盘来说，70%以上的推广费用是要砸到案名上去的，甚至有一些大家熟知的项目每年花在案名上的推广费用达到了10亿元级别。”俞丽娅表示，以此计算，已经深入人心的“绿城.清水湾”易名，等于烧掉了几亿元。

绿城意识到，以单一的地产项目谋求发展已是过去式，主动寻求创新和变革，启动战略转型才是长久之道。

从“造房子”到“造生活”，绿城蓝湾小镇声称，要做不一样的“理想小镇”。“蓝湾小镇的业主希望在海边拥有一个美好的家。”俞丽娅说，目前蓝湾小镇已经开发了近一半的面积，将近6000户业主，其中已交付入住约4000户。

由于小镇地处偏远，公共服务缺失，因此小镇的生活服务体系是否成熟完善，至关重要。为此，绿城提出“小镇服务公里概念”——在小镇里，以家人生活的原点为中心，通过“1公里、5公里、10公里”的生活半径来划分服务的层次和需求：“1公里”内要满足柴米油盐酱醋茶的基本生活需求，是小镇生活体系里的基础闭环；“5公里”内满足的是人们对于生活配套更高的追求，比如教育、医疗、休闲、健康等；“10公里”是一种小镇发展的区域布局，以小镇为中心，辐射影响并服务周边的生产生活，拉升并带动区域经济文化的发展，成为区域发展的核心动力。

去年，绿城小镇集团推出了自己的“小镇共享单车”，在蓝湾小镇投入了160部，并为其设置了固定的基站用于取、还车，满足小镇镇民“最后一公里”的生活需求。

俞丽娅透露，未来或将陆续出现“共享汽车”“共享音乐”“共享图书”“共享厨房”等诸多全新的生活方式。

“理想小镇生活综合服务商”是绿城的定位，同时确立了“1+3+N”的产业模式，以大文旅产业为核心，农业、教育、康养产业为基础，辅以N个特色产业协同发展。俞丽娅表示，在下一个阶段，蓝湾小镇将结合国家政策导向，积极导入文旅、农业、康养等产业，让小镇更美好，为海南的发展注入更多活力。

旅游基因

早在2010年1月，国务院发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，作为国家的重大战略部署，海南将在2020年初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地，使之成为开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。

由此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。

截至2017年底，海南共有五星级标准酒店134家，已有25家国际知名酒店管理集团、61个酒店品牌入驻海南。

在刚刚过去的 五一小长假，由复星集团斥资110亿元打造，休闲酒店品牌运营商柯兹纳国际管理的三亚亚特兰蒂斯酒店也正式开门迎客。

此前，位于迪拜和巴哈马的亚特兰蒂斯酒店，已经成为顶级旅游度假场所的代表之一。在海南政策红利不断的背景下，本次落地有“东方夏威夷”之称的三亚，其开业备受关注。

三亚市副市长许振凌在该项目开业的新聞发布会上表示，三亚亚特兰蒂斯的到来开创了优秀旅游产品供给侧结构性改革的先河，是海南旅游的新标杆，是三亚旅游业3.0时代的先行者。

该项目占地54万平方米，拥有1314间全海景房及水底套房和21家餐厅，同时拥有20万平方米的亚特兰蒂斯水世界、海水总量达1.75万吨的水族馆，并可同时容纳1800位观众的海豚湾剧场。网上可订房渠道显示，目前酒店最低房型价格约为1800元/晚。

“为什么复星要把亚特兰蒂斯引进中国，引进三亚呢？这跟中国旅游行业发展的转型息息相关，中国旅游正从观光游转变到休闲旅游，亚特兰蒂斯特别符合现在这种旅游升级的需求。”复星集团总裁助理、旅文集团副总裁陈波对《21CBR》记者表示。

随着来岛游客量的不断攀升，也让地产企业更注重打造旅游产业的多元化。

亚特兰蒂斯首席运营官Serge Zaalof透露，此前柯兹纳国际运营位于迪拜的棕榈岛亚特兰蒂斯，中国客源数量排在第二位，而三亚亚特兰蒂斯同样拥有众多针对家庭客群的度假设施，目标人群主要圈定高端亲子游人群。

根据海南方面的统计数据，2017年全岛共接待游客6745.01万人次，实现旅游总收入811.99亿元，其中入境游提前3年完成接待百万人次的目标；全年接待入境游客111.94万人次，同比增长49.5%；旅游外汇收入6.81亿美元，同比增长94.6%。

随着来岛游客量的不断攀升，也让地产企业更注重打造旅游产业的多元化。

迄今已经建设10年的雅居乐清水湾项目，近年来也相继在海南落地多项高端业态。

2015年年底，雅居乐清水湾游艇会开业，坐拥亚洲最大游艇湾区，雄踞12公里纯美海岸线，总体规划780席国际标准泊位，可停放150英尺的超级游艇。目前一期共299个码头泊位已建成并可投入使用。

据雅居乐地产集团海南区域代理总裁简毓萍介绍，除了游艇会，目前雅居乐清水湾已经拥有6家五星级酒店长廊、2个十八洞滨海高尔夫球场、780席游艇会、滨海演艺中心、雅居乐双语学校、国家4A级旅游风景区等丰富的度假产业配套。

在文化产业方面，雅居乐例牌在每年春节期间举行持续1个月的国际沙滩啤酒狂欢节、国庆期间的海岛椰子狂欢节、11月的“雅航盛世”海洋休闲生活博览会等大型活动。雅居乐方面表示，这正是践行“全时、多元、智能、定制”度假新标准。

全新使命

“如果我们看中国地图，海南是偏居一隅，如果我们看世界地图、地球仪我们就会发现海南是在世界的中央。”海南省省长沈晓明曾如此描述海南。

2018年4月13日，海南迎来建省办经济特区30周年，当天宣布海南将全岛建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港。同时，经国务院批准，自今年5月1日起，在海南省实施59国人员入境旅游免簽政策，进一步支持海南全面深化改革开放。海南省旅游委主任孙颖表示，“59国免签政策将为海南旅游发展注入新的强大动力和活力。”

30年来，海南经济实力大幅提升，由一个年生产总值不足60亿元的边陲海岛发展成为年生产总值接近5000亿元的中外闻名的旅游胜地。通信、航空航运、铁路等基础设施得到较大改善。但由于长期以来产业结构发展不平衡，导致出现了农业占比过高，服务业对GDP的贡献率偏低，而房地产在投资方面呈现“一业独大”等现象。

4月22日晚，海南省紧急召开新闻发布会，宣布房地产调控升级，自当晚起实施全域限购。“从限购范围来看，全省进行限购，在国内市场来说可以说是非常罕见的。” 易居研究院智库中心研究总监严跃进对《21CBR》记者表示，为了防范投机者对海南“自由贸易试验区”和“中国特色自由贸易港”思路进行炒作，该限购政策的严厉程度也符合当前市场预期。

如今三十而立的海南，迎来了它的新使命。

《中共中央国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》明确了海南的四大战略定位：全面深化改革开放试验区、国家生态文明试验区、国际旅游消费中心、国家重大战略服务保障区。

“海南岛的大门已向全世界打开，它将是中国开放的最前线，未来各行业的竞争一定非常激烈。”俞丽娅表示。