土木工程施工项目管理问题分析

张世虎

摘 要：土木施工工程是建筑施工生产经营最重要的一个环节，土木施工工程的优劣直接决定建筑物的质量安全，它也是最能体现建筑施工管理水平的。所以，我们要重视对土木工程施工的管理，不断完善施工管理制度，拿出最适合的施工模式，为土木工程企业争取更高的收益，于此同时，也为土木施工企业的未来打下坚实的基础。本文分析了目前土木工程施工项目管理过程中存在的问题，提出工程施工质量控制的具体措施。

关键词：土木工程；合同；质量；监理

1 前言

由于土木工程施工的周期比较长，采取施工项目管理将有效的防止工程造价的浪费。提倡节约资源，合理有效的实施控制浪费的行为，不仅可以使资源可以发挥最大的优势效益，还可以获得更大的经济效益。对土木工程施工项目的管理不仅仅是一种社会应当发展的趋势，还是应该被大家所提倡的好行为。

2 土木工程施工项目管理特点

土木工程施工建设如果按照相关的时间段大致可分为项目建议书、可行性研究、工程设计招投标、建设施工、验收竣工等六个基本阶段。而各个具体阶段又囊括了众多复杂交织的子系统，而且不同施工阶段里所做的具体工作也是不同的，为此必须对那些时刻都在发生着各类变化的施工内容制定一个具有可操作性的动态施工项目管理系统，使施工的管理工作具有积极地针对性，从而对管理施工过程中各种资源进行最优组合，使得各利益主体之间具备和谐发展的潜质。

土木工程施工项目管理的相关工作一直是一种复杂的系统工作任务，相关施工企业作为指导施工管理工作的主导，就要对施工项目进行有计划、有目标、有组织的管理进程。而针对土木工程施工这种人力、物力、财力耗资巨大的系统性工程，并且它还延展到材料、水、电等多个其他经济领域，所以土木工程建设与其他市场部门间的相互作用十分深远。 在土木工程施工项目建设中，施工企业作为管理工作的主体，必须正确处理好施工活动中所涉及的各种复杂关系，强化施工项目管理工作中的组织协调工作，来积极应对土木工程施工项目中复杂多变的管理工作。

3 土木工程施工项目管理中的问题

3.1 工程监理素质低下且知识面狭窄

现今相关土木工程项目的监理人员大多都存在经验匮乏，素质低下，法律意识淡薄等严重缺陷，且目前相关工程监理所起到的作用也大多仅限于施工阶段，而在土木工程项目施工的整体过程中并没有起到自始至终监管督促的作用，这就在很大程度上影响了相关工程建设的主体质量。

3.2 合同管理项目不规范

由于在我国建筑市场相对与国外起步较晚，相关司法体系也不太完善，所以相关企业在制定法律合同时难免会出现漏洞，但施工企业往往为了盈利就去冒险降低施工质量来达到合同的要求，这就在很大程度上增添了一些严重的安全隐患，也为企业带来了很多法律风险。

3.3 施工整体质量不高

土木工程的施工质量不但关系到建筑物自身的正常使用状况，而且还关乎人民群众的生命财产安全。在如今一些重大事故频频发生的恶劣情况的影响下，土木工程施工的质量问题已成为全社会各界所普遍关注的热点对象。

4 土木工程施工项目管理水平对策

4.1 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全

要加强企业负责人的质量意识。只有当管理人员建立起思想意识才可以指导具体行动，才能提高工程的质量，与此同时，也会将此观念融入到整个集团中，使得工作人员自觉规范自己的行为。第二是要严格控制原材料的质量，从原材料抓起，要每项采购的物品必须符合标准。第三，要控制好施工检验程序。在施工的时候，要检查每项程序，有要求的要按要求检查，要实际测量的必须经实际测量以后才可以放过。只有这样做后，才能够保证土木工程的质量安全。

4.2 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

第一是要增强企业管理者的法律意识。在签订合同的时候要本着平等的基础，持着互惠互利的原则来签订合同。这样做不但有利于施工过程中按照合同办事而且也可以最大程度上确保了工程的质量。第二是要完善好合同的管理制度。严格的按照合同的签订、核查、授权、公证以及监督的步骤来实行，从而提升合同的管理质量。第三，全面提高工作人员的素质。建立考核制度，让员工持证上班，有针对性的给员工进行培训。

4.3 完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用

第一，增强工程建立人员的素质。参考发达国家提高工程人员素质的方案对我国的工程人员进行培训，不仅仅是要通过职业考试，还要在年龄、工作經验以及工龄加以限制。第二，扩宽监理人员的行使权力范围。把监理范围扩大到工程的设计、生产、招标以及工程进度、质量监控中去。

5 土木工程的发展方向

5.1 加强新材料的研发及使用

大力开发新材料，不单单是要增强建筑材料的种类，更多的是要改善原有材料的性能。新材料的使用必然会有利于我国建筑行业的发展，使得建筑的质量、外观以及舒适度都会大大提高。

5.2 有必要强化计算机技术在土木工程的运用

如今的社会是个信息社会，计算机在很大范围之内都服务于人们的生活，所以计算机在土木工程的运用将是必然趋势。计算机在土木工程的运用包括CAD计算机辅助设计与制图，用该软件提高了设计的质量，同时也减少了设计时间；强化计算机在材料检测的运用，这样子可以有效地提高材料的质量，增加了材料的环保效益；使用计算机信息化管理，对于人员进行详细的分工，对于财产进行合理分配。

5.3 创新管理技术，转变运营方式

改变以往的手工操作，运用现代化工具实现机械化管理。利用股份制实现公司股份制化，创造出规模化效益，提升企业竞争力以及抗风险力。

6 结束语

建筑行业是国民经济的支持产业，土木建筑工程的建设涉及到国计民生。所以，土木工程在我国占有重要地位，我们必须要完善好土木工程施工项目的管理方案。土木工程施工企业是需要富有社会责任感的，它关系到一项重大工程的建设。政府的监管部门也必须加强法律意识来加强法律建设，维护好市场的规范操作，促进市场的良好发展。

参考文献：

[1] 陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].价值工程，2010.

[2] 高建明.关于工程项目管理问题的几点思考[J].价值工程，2010.

[3] 赵斌溅.谈建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].消费导刊，2008.

[4] 林坚.论施工项目管理的质量控制[J].建筑科技与管理，2009.

[5] 钱德艺.工程项目建设管理与对策[M].中国建筑工业出版社，2008.