规划布局创新与商业模式创新

杜治洋

摘 要：房地产作为推动我国经济快速发展的核心产业，随着近年来房地产企业的快速发展，我国的房地产产业规模也不断的扩大，而这也为房地产企业的经营模式创新提出了更高的要求。规划布局和商业模式作为房地产企业在发展过程中重点关注的发展方向，本文将以杭州·金地都会钱塘东区项目为例，在对房地产企业规划布局与商业模式分析的基础上，分析了杭州·金地都会钱塘东区项目的规划布局与商业模式创新方案，期望以此来为其他房地产企业的创新发展提供依據。

关键词：规划布局；商业模式；项目开发；项目创新

1 前言

近年来，房地产产业的快速发展使其目前的经营结构也发生了巨大的改变，传统的开发、建设以及销售体系已经无法满足房地产企业的发展需求，而未来的房地产企业也只有实现模式上的创新，才能为企业的健康发展产生积极的推动作用。杭州·金地都会钱塘东区项目作为杭州市内的房地产项目之一，其通过对项目的规划布局与商业模式创新，为项目的经济效益和社会效益提升产生了积极的影响。

2 房地产规划布局与商业模式

2.1 规划布局

规划布局即为针对所选项目的基本发展方向的一种设计方案，房地产项目的规划布局可以按照建筑的形式进行划分，分别为花园式住宅、公寓式住宅、退台式住宅、错层式住宅以及复式等[1]。按照单体平面布局来看，其可以分为单元式、通廊式以及塔式，按照建筑的群体平面布局来看，其可以分为开放式、点群式、组团式、混合式以及围合式等。从住宅群体的规划布局角度来看，其必须遵循房地产项目的规划布局原则，包括以人文本、发挥出土地经济效益最大化等。

2.2 商业模式

房地产企业的商业模式主要是指房地产企业在获取了土地资源后，通过多种开发形式对其进行开发和建设，并提供相应的建设物业产品以及公共配套设施等，从而以租赁或销售等方式进行该项目经营管理的主要途径，房地产企业的商业模式是为企业获取更多增值利润的基本模式。近年来，随着房地产产业的快速发展，人们对于房地产企业的商业模式也提出了更高的要求，如何实现房地产企业的商业模式创新也引起了社会各界的广泛关注。

2.3 杭州·金地都会钱塘东区项目的规划布局创新

杭州·金地都会钱塘东区项目位于杭州经济开发区下沙地块，距离市中心武林广场约22.1km，距离钱江新城市政府约19km，距离西湖约23.1km，用地面积4.87万平方米，地上建筑面积为12.79万平方米。由于杭州·金地都会钱塘东区项目附近的高层住宅建筑相对较多，因此该项目在自然资源配置上的优势作用无法得到有效发挥，这也要求项目必须实现有效的规划布局创新，发挥出产品功能以及形象上的差异化，才能有效体现出项目的风格特点。

首先，项目的功能规划布局创新。杭州·金地都会钱塘东区项目在对项目的规划布局进行创新时，使所有的办公塔楼均沿着外围的城市道路进行了设置，使交通流线与商业可以形成互不干扰，但又相互联系的基本格局。在住宅组团方面，按照主要物业类型进行了分区独立管理，并设置了混合高多层产品，打造了南低北高的布局模式，使高层、洋房以及商业独立办公区进行分区管理，提高了规划形态的整体感。工程项目中，通过对建筑的内部造景，进一步提高了高程的视距，最高视距达到了210m，形成了高层的景观区，进一步满足了项目的昭示性和相对独立性，而街角现代感的高层有效提高了住户的视觉冲击和感染力。

其次，项目的流线规划布局创新。杭州·金地都会钱塘东区项目在进行规划布局的过程中，为广大住户打造了针对性的主题广场，并实现了住宅区的人行流线导入商务办公流线，通过打造符合年轻人品味的“新青年潮玩圣地”主体商业街区，利用曲线式、中庭式以下沉式广场等空间手法提高了整体布局空间的创新性。商业中心广场完全面向住宅区，可以为住户提供更好的商业配套范围，促进了住户生活品质感的提升。同时，项目还通过角部的商业入口将城市人流以及小区人流均导入环形的商业动线内，并将其与中央休闲广场相串联，商业中心的一、二层以及负一、二层均以零售商铺为主，三、四层则主打大型的餐饮服务，流线清晰无死角，形成了动态化的商业布局格式，并打造出了集中商业的产品差异化，有利于促进商业区的繁荣。

最后，项目的社区入口规划布局创新。通过打造酒店式的社区入口，进一步放大了社区入口处的楼间距，通过设计酒店式的落客大堂将提高住户的星级酒店式归家体验，营造出了良好的仪式感。

3 杭州·金地都会钱塘东区项目的商业模式创新

3.1 更加重视服务质量

大数据时代的到来，使人们的思维模式也发生了巨大的转变，而这也为房地产企业的商业模式以及管理模式改革和优化提出了更高的要求。受到商业生态系统的影响，开发商必须实现对互利网思维的有效利用，发挥出互利网技术的积极作用，才能为房地产企业的转型和改革带来积极的推动作用。在此过程中，房地产企业应当更加重视企业的服务质量，将企业的服务质量作为企业经营管理中的重要组成部分，使客户在购买产品后，利用网络化的社区平台挖掘出更多的二次消费和持续消费需求，通过对服务的有效延伸，为企业寻找更多的利润增长点，将其作为房地产企业未来的主要发展方向。杭州·金地都会钱塘东区项目项目在开展的过程中，通过对配套商业界面的有效配套，实现了对商业街道的进一步拓展，提高了广大住户的多样化街区体验，为客户提供了更为优秀的服务质量。

3.2 采用多样营销渠道

营销渠道作为影响企业发展的主要因素，杭州`金地都会钱塘东区项目在进行商业模式创新的过程中，充分发挥出了营销渠道的内在价值，采用了多样化的营销渠道。一方面，杭州`金地都会钱塘东区项目实现了对营销中心的全面设计，住宅的营销中心位于商业区域内，在设计营销中心的过程中，必须充分利用已有的资源，本项目在对营销中心进行设计时，采取了“水中云”的设计理念，使建筑的形态类似于水中云的倒影。营销中心使用的均为通透的全玻幕墙，其不仅有利于实现内部氛围的有效展现，同时也为后期商业化的改造奠定了良好的基础。

另一方面，本项目通过对电商、众筹、O2O等多种营销渠道的利用，掌握了更多的营销渠道，并及时根据市场的需求情况对现有的价格进行了全面的调节，提高了项目的经济效益。

4 结论

综上所述，规划布局与商业模式创新作为当前社会背景下提高房地产企业核心竞争力的主要途径，通过本文对杭州·金地都会钱塘东区项目的规划布局与商业模式创新研究，发现其分别针对项目的功能规划布局和流线规划布局进行了创新，同时采取了多样化的销售渠道，加强了对服务质量的综合管理，为项目的顺利开展产生了积极的影响，同时也吸引了更多的购房者关注，为其他房地产企业的创新发展奠定了良好的基础。

参考文献：

[1] 梁伟杰.“互联网+”实现传统行业商业模式创新的动力——对“共享停车”项目商业模式的剖析[J].科技经济市场，2017（6）：136～137.

[2] 邹桐.基于大数据的工程建设商业模式创新及经济分析[J].现代工业经济和信息化，2017（22）：73～75.

[3] 闫娜，王敏生，李文博.法国斯伦贝谢商业模式创新实践及启示[J].对外经贸实务，2017（6）：22～25.

[4] 杨卫红，邓立红，彭建华.铁路土地综合开发研究和商业创新思考[J].工程建设与设计，2016（1）：19～20.