浅谈企业文化在人力资源管理中的应用

李苍穹

摘 要：企业文化是精神文化、制度文化、物質文化三者的综合体，是企业的宗旨和灵魂，起着导向、约束和凝聚人的重要作用。它也是人力资源管理的重要外部条件，对人力资源管理起着补充和完善作用。它是企业人力资源管理的基拙，对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。他们共同相互协调，促进企业的发展。本文将围绕企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。

关键词：企业文化；人力资源管理；作用

1.关于企业文化

1.1企业文化的概念

关于企业文化的理解，至今没有统一的标准的说法，也存在许多不同的认识和表达。不同的企业家和学者都有可能根据自身的角度和经历作出不同的说明和阐释。普遍的说法，企业文化是指在企业的生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

1.2企业文化的内涵

企业文化是一个企业在特定的阶段形成的一种稳定的观念、传统、风格，并用这种风格、观念和传统精神来统一职工的行为规范。作为一种精神力量、管理观念，激发和引导企业员工奋发努力，以实现企业目标。它影响着员工的思想、行为和价值观。企业文化分为物质层、制度层、精神层3个层次。

1.3企业文化的重要性

企业文化是为企业发展服务的一个必要因素。它同企业的管理相互依存，并随着企业一同发展。企业文化是企业存在、管理、发展的需要，也是市场竞争和人才竞争的强力要求，对企业的发展具有重要的意义。

2.关于人力资源管理

对企业来说，现代人力资源管理围绕企业的发展对人员的管理。包括对人力资源的取得、培养、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制，使人力、物力保持最佳比例，以实现组织目标的管理活动。

3.企业文化与人力资源管理之间的互动作用

3.1两者出发点相通，都是基于对人的管理，强调以人为本

企业的人力资源管理和企业文化，实质都是是按照以人为本的理念，采用现代化的科学方法和手段，对人的思想、行为进行有效的管理，充分发挥人的潜能，从而实现企业目标。

3.2企业文化是人力资源管理的助推剂

人力资源管理需要在一定的企业文化基础上进行，并服从于企业文化这个软环境，才能使人力资源管理更加有效率。人力资源管理是载体，企业文化是精神实质和精髓，也是人力资源管理的助推剂。

3.3人力资源管理是完善企业文化的重要手段

企业文化是实施的内在的、人性化的管理方式，不过这种人性化的思想管理，必须建立在企业人力资源管理的各个环节上，形成制度管理，这样才能将企业文化真正融人到员工的思维和日常行为方式中。

4.企业文化在人力资源管理中的作用探讨

优秀的企业文化对于人力资源管理具有积极的引导和激励作用，激发员工的工作热情、增加团体的凝聚力，使企业有着充分的竞争力。

4.1企业文化对员工行为的导向作用

企业文化的核心是企业全体员工共同拥有的价值观，通过它把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。这种价值观会对人们的思想意识和行为产生一种导向的作用，对企业整体和每个员工的价值和行为取向发挥强大的作用，使员工认同企业的整体价值观，要求企业全体员工按照共同价值观及以其为核心的企业文化要求去行动。做到人尽其才，使企业始终处在最佳的运行状态。

4.2企业文化对员工的凝聚作用

企业文化在发挥行为引导和约束力的基础上，可以增强企业凝聚力和对员工的激励作用。由于通过具有共同价值观念及目标的引导，使具有共同的价值观念、精神状态和理想追求的人凝聚起来成为一个整体（企业）。在这个企业中，每个成员都有着强烈的认同感和归属感，对企业的发展前途充满信心，积极参与企业的各项活动。

4.3企业文化对员工的激励作用

优秀的企业文化，可以使企业员工懂得企业生存的社会意义和作为企业一员的意义，从而产生使命感和责任感。企业文化的人力资源激励功能体现在：（1）信任鼓励；（2）关心鼓励；（3）宣泄鼓励。企业激励机制和企业文化是密不可分的，完善的激励机制可以巩固企业文化，良好的企业文化又为激励机制的实施奠定了心里基础。

4.4企业文化对员工的规范和约束作用

企业文化建立的标准是通过人力资源中实行的各种管理规章制度使员工产生自觉行动，达到无为而治。企业文化的人力资源功能主要通过强制约束与自我约束、工作约束与心理约束、事件过程约束等进行。使员工懂得自己的职能职责，并使员工的行为趋于和谐。

4.5企业文化对人才的吸引与保持作用

优秀的企业文化可以把企业各个层面、各个层次的人聚合起来，从而产生一种巨大的以企业为核心的凝聚力，让职工对企业产生归属感。通过提供各种诱因与贡献的相互平衡，即“诱因引导语成就驱动”的平衡使人才认同来达到吸引人才、维持人才的作用。

4.6企业文化对人才的培养作用

企业文化的人才培养功能是通过文化本身的行为约束功能和价值导向功能来实现的。企业文化行为约束功能的人才培养作用主要体现在制度文化和企业伦理的作用，通过他们的相互作用可以培养除符合企业发展要求的高素质员工。

5.结束语

企业文化对企业有着极其重要的作用，作为人力资源管理的基础，与人力资源管理相互渗透，相互作用。将企业文化要求始终贯穿于人力资源管理行为中，两者相互促进，能使人的潜能最大化，促进企业的发展。

参考文献

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