会展服务型旅游企业财务风险的识别与管控研究

刘敬

会展服务型旅游企业在“一带一路”经济战略的深入发展的宏观环境下获得了巨大商机，但是也面着更大的财务风险。有效的识别会展服务型旅游企业的财务风险并分析其财务风险的成因，提出有效的财务风险管理s控制措施有利于增强企业的整体竞争优势。

会展服务型旅游企业

财务风险 风险识别 内部控制

引言

会展旅游经济作为积极发展与沿线国家的经济合作伙伴关系的重要媒介，为国民经济的发展与国际地位的提升注入了新鲜血液，是“一带一路”经济发展战略中不可或缺的一环。会展旅游经济的高速发展为会展服务型旅游企业的成长带来了重要的发展机遇，但是诸多企业在高速发展的进程中忽视了财务风险的危害性，有效识别会展旅游企业的财务风险并强化管理与控制制度，对企业的可持续发展具有重要意义。

会展服务型旅游企业财务风险的主要类别

（1）筹资风险

筹资风险是企业进行筹资过程的具体环节出现的风险。企业的资金供给者包括企业所有者与外部债权人，由于资本直接投入及股票发行等造成的企业所有权变动、筹资成本过高与股利分配政策失当等形成权益性筹资风险。由于企业营运资金独缺，通过发行债券、向银行贷款等方式吸收外部资金而形成高额筹资费用形成债权性筹资风险。同时，受限于行业特点，会展旅游经济对宏观经济的依赖性较强。不仅存在所有权变动、筹资成本过高等风险，而且当宏观经济下行时，甚至存在无法足额筹集资金的风险。

（2）投资风险

投资风险是指由于会展型旅游企业自身产品的季节性与波动性特征所导致的，会务服务的周期性与季节性过于明显，并且前期投入资金过多，资金链过长，致使资金回收周期过长。加之，宏观经济的影响使得会展企业必不可少的会进行投资活动。当企业进行投资活动过程中，投入的资金、人力、物力无法实现预期的效益甚至遭受损失，就会进而影响企业整体的盈利能力与偿债能力。

（3）应收账款财务风险

应收账款财务风险是指由于项目运营过程中应收账款投入的金额及投入时间都是不确定的，造成的企业经营现金流短缺的财务风险。会务型旅游企业在经营过程中会有大量的流动资金投入到项目中去，此时就会产生应收账款。如果企业的应收账款还款时间过长，甚至相当部分的应收赃款会成为呆账甚至是死账，这势必会严重影响会务型旅游企业的收益能力与其获益质量，从而使其企业面临巨大资金回收型财务风险。

（4）收益分配财务风险

收益分配财务风险是指在收益分配的过程中没有正确处理留存收益与股利分配之间的关系而产生企业的收益分配风险。当企业采用不合理的会计方法时，会出现虚增当期利润进而造成税负增加，导致提前纳税，使得大量的资金流出企业，影响会务型企业的运营，形成财务风险。当对投资者分配收益的形式、时间和金额把握不当时，留存在企业内部的留存收益大大减少，一旦企业遇到亏损等危机时便无力应对，导致会务型旅游企业财务风险的发生，以致威胁到企业未来的经营活动

会展服务型旅游企业财务风险的成因

（1）主营业务的局限性

旅游活动作为会展服务型旅游企业的主营业务，存在空间上的转移性与时间上的短暂性的特点。旅游活动在实施过程中牵连范围甚广、具有暂时性，旅游活动本身是超越日常物质消费之上的文化与精神的休闲娱乐活动，这样的活动可以因为任何因素被认为的取消，这不可避免的成为旅游活动风险产生的诱因。使得旅游行业本身就是一个风险系数很高的行业，而旅游行业中的会务型旅游企业由于对财务资源的依赖性过大，使得其又成為财务风险系数过大的企业。

（2）企业风险管理意识的缺乏

目前国内的会展旅游企业大多发展不是很规范，行业内部制度不健全，会展型企业的营运资本较少。在资本准备“先天不足”的情况下，会务型企业要想在流动资金链条下存活，就势必会采用“快收慢放”的制胜法宝来发展企业，这无疑再一次加强了企业的财务风险系数。

企业对于危机管理意识的缺乏，造成了企业管理行为不规范。管理者自身缺乏超前思维意识，缺少居安思危的能力，企业管理问题正在逐步成为旅游业发展中的一大“瓶颈”。

会展服务型旅游企业财务风险管理与内部控制措施

（1）财务风险规避

财务风险规避是指会展服务型旅游企业放弃或者拒绝可能导致比较重大财务风险的经营管理活动方案，既包括财务管理方案的制定与设计也包括经营活动的设计与执行。旅游企业一个基本的规避财务风险的方法就是终止个别现有的高财务风险服务和产品的生产，甚至拒绝高风险服务及产品的引进，暂时终止某些正在进行的经营活动，重新筛选更加合适的经营业务和经营环境。

（2）财务风险防范

财务风险防范是指能够提前预期到相应的风险类别，在损失发生前，尽量减少损失发生的可能性，降低损失事件发生的概率，消除可能导致损失发生的根源。

（3）财务风险自留

财务风险自留是旅游企业通过自行设立财务风险基金，自行承担财务风险所带来的损失及相关后果的一种积极地应对措施。若想有效运用财务风险自留应对方法，必须具备以下条件：首先，财务风险指标的致损以及可能的后果有较高的可预见性，即可以直接预测可能的损失额度。其次，旅游企业应有充分的财务准备去弥补财务上的损失，即旅游企业必须要拥有足够的财务能力来承担由财务风险可能造成的最坏后果。

（4）财务风险转移

财务风险转移也称财务风险转嫁是指当经营过程中出现另一方更有承担该财务风险的能力和意愿时，旅游企业将其自身的损失有意识的转给与其有相互经济利益关系的另一方承担。旅游企业面临的财务风险，从财务风险类型来看，多数为可保财务风险，因此保险公司就成为了旅游企业应充分利用的外部条件。一方面，企业可以在发生财务风险事故时获得经济补偿，降低经营过程中的不确定性；一方面，可以要求其保险公司工作人员对业务中的部门环节提供财务风险分析、财务风险管理技术服务等，以减少业务过程当中财务风险事故的发生。