企业账务管理风险成因与控制对策分析

杜学柱

随着市场经济的不断发展，企业在生产的过程中必然会出现越来越多的风险，为了降低财务管理的风险，提高经营的效率，企业需要不断的对财务管理的方式进行创新。只有这样，才能持续地发展。

企业 账务管理

风险成因 控制对策

现今企业间竞争已进入白热化，竞争中又潜藏了无数的风险，稍有不慎企业就会破产，而企业财务风险的管理不当是企业破产的主要原因之一，因此须强化财务风险成因和状况的具体认知，加强财务风险的管理力度，将企业财务风险降到最低。

企业账务管理的风险成因

（1）财务管理和监督机制不完善

财务管理尤其是账务管理，会给企业筹资、投资、资金回收和收益分配带来直接影响，因此，许多企业都就账务管理给予了高度重视，并在账务管理上做出了积极努力。但是，受传统的重生产轻管理思想影响，许多企业的财务管理制度也不够健全，多数企业在账务管理上都缺少内控和监督制度。受此影响，企业财务管理部门和管理队伍建设水平也较低，人员混岗现象严重，企业编制的财务报表根本无法准确反映企业经营实际，企业财务审计、管理和监督工作流于表面，财务舞弊、贪污等现象也时有发生。

（2）缺乏财务风险预警机制

企业内部的财务预警机制是对多种因素综合考虑而形成的。通过运用各式的分析方法，将该企业目前的具体情况以及即将面临的财务风险的分析结果，提前告知企业的管理人员及股东，提前做好相应的措施。使得企业能避免风险带来的财务困境，并为管理者提供了管理以及控制的科学合理的机制。

（3）企业资本结构不合理

企业资本结构主要指企业资金来源中的负债资金和权益资金所占比例。企业的资金结构不合理会导致企业面临着沉重的财务负担，严重的会导致企业缺乏偿付能力，企业资金流动性不高。但是，资金作为企业发展的命脉，资金流动性对企业的发展至关重要，如果企业资金缺乏流动性，则企业的资金链极易中断，进而引发财务危机。

（4）财务人员素质不高，财务风险意识淡薄

财务人员是控制财务风险的重要因素，但是随着国内外经济环境的不断变化，财务风险的因素也在不断增加，这就需要财务人员不断地学习掌握相应的能力，但是基于财务管理工作的繁琐性使得财务人员没有时间学习或者掌握其他专业技能知识。例如国际货运企业近些年在国际市场中的发展，要求财务人员不仅要掌握相应的财务知识，而且还要掌握交易国家的相关法律知识、会计制度等，这样才能最大程度规避风险。当然财务人员以及企业管理者的财务风险意识淡薄也是新常态下企业所暴露出的重要问题之一。企业账务管理风险应对和控制对策

（1）建立账务风险预警机制和监督机制

灵敏的账务风险预警机制和完善的管理监督机制，是提高企业账务管理工作风险抵抗力的根本，也是减少、规避账务风险的有效措施。因此，企业要尽快建立账务风险预警机制，借助报表法、观察法等方法对企业的财务行为进行观察和监督。然后，明确各个部门的账目语境判断标准，将定量分析与定性分析法结合起来，利用信息技术和高科技手段来分析企业资产负债表、现金流量表等资料、数据，就企业可能存在的账务风险进行分析和预测，建立总账预警，对企业总账进行审查，明确账务风险可能造成的损失，找出应对方法。与此同时，完善内控制度尤其是账务审查和监督机制，将账务内控划分为事前、事中和事后三个阶段，将重点放在事前控制上，对企业投资、资金使用和调度、账目管理等工作进行全面监督，并从财务预算、控制和管理等方面着手，制定科学的账务风险预防措施，提高账务监督和管理工作的有效性。

（2）健全的财务风险预警机制，企业要想建立健全的

财务风险预警机制，得从三个方面入手：现金风险预警机制、存货风险预警机制以及应收账款预警机制。首先，现金作为企业的盈利能力，不仅代表着企业的收益同时也关系着企业的未来发展，如果企业的现金陷入了困境，那么就意味着企业在经营以及生产方面遇到了难题，所以建立健全的现金风险预警机制，对于企业的未来发展非常有必要。其次是存货风险预警机制，对于企业，需要从两个方面人手去降低存货带来的风险：一方面需确定适当的库存量采取库存集中控制的策略，另一方面企业也可采取适当的控制方法减少库存如ABC控制方法。最后是应收账款机制的完善，现如今，市场已处于供过于求的阶段，企业往往采用赊账的方式来拖延资金的付现，如何能保证应收账款的及时收回，从而降低企业的财务风险呢？对此企业应从三个方面入手，首先运用合理的信用制度抓好事前的控制，其次是加强财务方面的核算以及监控，最后是采取清对以及催收的措施收回账款。

（3）优化企业资本结构配置，扩大融资途径

在新常态下，企业资本结构配置合理与否关系到企业的财务安全，因此企业必须要根据实际情况合理配置资本：一是企业在资本配置时必须要重复考虑到市场的不确定性。例如企业在预留流动资金时既要保证资金周转速率，也要考虑到资金的使用效率问题。二是要提高企业的融资能力。融资是企业财务管理的关键，只有拓展企业融资途径才能降低企业的财务风险。当前资本市场风险比较大，因此企业必须要强化信用体系建设，增强企业的市场信誉度。

（4）提高财务人员综合素质，增强风险防范意识

提高财务人员综合素质一方面要加强对财务人员的在岗培训教育，及时根据市场变化提高财务人员的专业技能。例如针对资本市场出现的新问题、新特点，企业要及时组织财务人员集中学习。另一方面企业也要加强对财务人员的职业道德培训，让财务人员树立爱岗敬业的精神。只有财务人员树立爱岗敬业精神才能够真正将企业的利益放在首位，才能在平时的工作中树立风险防范意识，主动分析企业所面临的各种风险，并且为企业管理者提供科学准确的财务信息。

企业财务风险管理的有效开展能够使企业更好更快的发展，财务管理水平的有效提升必须依靠企业对于人才的培养、财务管理机制的完善、考核评价体系的加强等等。经济市场瞬息万变，企业在发展过程中要掌握时代脉搏、与时俱进，提升自身认识和各方面技术技能水平，使企業能够做到真正的可持续发展。

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