浅析我国中小企业会计信息化问题及对策
2018-05-14周金梅
周金梅
随着我国市场竞争逐步发展,中小企业如雨后春笋般不断涌现,有助于推动我国经济可持续发展。但是当前我国中小企业的发展现状却差强人意。最重要的原因在于由于快递信息。严重制约着中小企业的可持续发展。本文在此背景下筒要分析我国中小企业会计信息化存在的问题。并针对问题提出相应的解决对策,是最有效提高会计信息化水平,促使中小企业可持续发展。
中小企业 会计信息化 市场经济
中小企业是我中小企业是我国经济主体中的重要组成部分,随着我国信息技术与互联网技术的逐步发展,企业的传统会计与信息网络技术融合逐渐加深,中小企业会计信息化发展也成为了企业发展中的重要内容。但是当前我国中小企业会计信息化发展仍然存在着较多的问题,由于企业并未正确认识会计信息化的重要性,受到资金与技术等方面的明显制约,各类原因导致中小企业会计信息化步伐发展缓慢。
当前我国中小企业会计信息化存在的问题
(1)信息化政策尚未完善
结合我国当前经济发展情况以及政治形势,中小型企业的各项事务都必须依照法律法规有效执行,企业财务管理工作也是如此。当前我国大部分中小型企业会计信息化工作中存在各类的问题,尤其是政府政策问题。因为会计信息化在我国起步时间较晚,相比国外信息化水平而言,不如國外的工作经验丰富,再加之我国并未出台有关企业会计信息化的法律法规与完善政策,只是在此过程中,不断对原有的会计政策进行完善与补充,并未详细规划会计信息化的相关内容,导致中小型企业在实施会计信息化管理工作时,出现无法可依的困境。
(2)会计信息化意识较为薄弱
我国大部分中小型企业的发展,都是树立了以经济效益为中心的目标,将大量的人力物力与财力放在于发展企业的服务与产品上,从而获取最大的经济利益。在发展中却忽略了科学信息技术的学习,以及企业间的交流与沟通,甚至部分中小型企业的领导认为会计信息化工作没有多大的用处,可以不需要投入大量的精力,也并未组织财务管理人员展开会计信息化学习。部分企业的会计工作人员并未正确认识到,在会计管理工作中,应用信息化能够提高工作效率与质量,仍然采用传统的手工作业方式,信息化工作意识较为薄弱。
(3)专业人才极为匮乏
当前企业间的竞争已经进入了白热化阶段,企业要想可持续发展,在激烈的市场竞争中占据主导地位,就必须充分重视人力资源管理的重要性。会计信息化在我国发展起步较晚,导致高校的教育体制与手段尚未成熟,所以中小型企业也极为匮乏,会计信息化专业人才,严重影响着会计信息化工作的实施发展。企业由于受到会计信息化思想薄弱,以及企业领导的束缚,很少招聘信息化人才,也难以对企业内的会计人员展开信息化工作培训,甚至部分企业会找人兼职会计工作。由于部分企业的会计人员并未充分掌握计算机的基础操作以及会计软件的应用,导致工作效率与质量难以有效提高。
完善中小企业会计信息化的具体路径
针对当前中小型企业会计信息化发展落后等众多问题,我们必须充分重视为中小型企业营造良好的财务发展环境,制约岗位的权限,使会计信息化可持续发展。通过加强财务人员的培训,与华芬有效的避免经济业务中可能会隐藏的风险问题,企业也必须充分重视财务信息化的重要性,能够改变原有的管理模式。
(1)政府出台相应的法律法规
要想促使中小企业会计信息化可持续发展,政府必须要进行大力的支持,尤其是会计信息化的制度与法律法规的构建和完善,企业财务管理部门应当根据企业的发展情况以及市场经济发展趋势,积极的探索会计制度与会计法、相关法律法规中的重点内容,有效的融人会计信息相关规范,切实保障相关法律法规,能够促使企业会计信息化可持续发展。例如,政府可以花费精力调查企业会计信息化的发展情况,以及会计信息化中数据安全与会计信息的网络共享与使用等,对于存在的问题进行有效的引导和帮助。
(2)企业提高会计信息化管理意识
中小型企业必须提高会计管理信息化意识,能够正确认识会计信息化的发展趋势,企业领导人员应当有效的引导员工运用信息化技术,提高工作质量与效率,定期的召开宣传会与员工培训,切实增强员工的信息化技能,通过定期的召开会计信息化知识竞赛以及各类活动,树立浓郁的信息化工作氛围。
(3)重视会计信息化人才管理
人力资源是企业发展中的重要力量,中小型企业要想实施会计信息化,就必须充分重视人才的有效管理。从人才的选拔与招聘、培训等环节都必须充分重视险企基础知识,夯实的会计信息化人才在日常工作中选取工作成绩优秀的人员,予以奖励和表扬,并且展开信息化技术与技能培训。例如操作相关财务管理软件与ERP系统操作等,使会计人员充分掌握信息化技能,应用会计信息化知识,与其它工作有效协调,才能够促使企业可持续发展。
综上所述,我们能够看出,当前我国信息技术与互联网技术快速发展,中小型企业要想提高会计信息化水平,就必须正确认识会计信息化工作的重要性,能够结合市场的多元化发展需求,选用先进的计算机辅助技术,加强信息化水平的有效建设。通过开展员工培训,组织召开会计信息化活动,有助于使企业上下形成良好的会计信息化工作氛围,有助于企业财务管理人员提高信息化操作水平,切实促进企业进一步发展创新。
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