基于融合视角的企业会计信息化相关思考

彭兰兰

本文将要讲述一个企业如何促进融合视角的企业会计信息化的相关思考。基于融合视角的企业会计信息化相关思考存在什么样子的问题，并且需要企业用什么办法解决这些都是本文要讲的内容。基于融合视角的企业会计信息化相关思考是一个企业长远发展的关键。一个企业信息的散乱化是不适合企业的发展，为了企业能得到更好的发展本文介绍三个可行的策略。不仅仅促进了企业的发展还能调动员工的积极主动性。

企业 会计信息 融合视角

融合视角会计信息化与财务会计信息化之间的联系

融合视角会计信息化与财务会计信息化之间有着密切的联系，它们两者的根本目标是相同的，还有他们两者的数据来源也是一样的，两者相互依靠又相互取长补短，有各自的不同点还有这一样的地方，所以说他们两者是密切联系的。财务的会计信息是一个企业的关键点，它管理着企业的各种活动，包括企业的投资活动都是通过财务处做的资金预算看看投资该项目是否合理，为了达到企业的最终目标，企业的高级领导会使融合视角会计信息化与财务会计信息化的根本目樹目同，企业的機信息存在着很多不足，导致了企业存在不同信息的孤岛，企业融合了视角的会计信息才能确定财务会计信息，每个一个企业都有他们独特的管理财务会计信息的制度，为了企业能更好的发展有更好的前途，企业应使视角会计信息和财务会计信息更好的联系在一起。

基于融合视角的企业会计信息化相关思考的问题

（1）存在不同程度的信息孤岛

存在不同信息的孤岛是融合视角的企业会计信息存在最大的问题，这样会给企业来带很多的不便，信息的不全面，零散化的信息对于企业来说也是很难保存的，为了解决这一个大问题，企业还要不断的努力，虽然他们两者有者极大的联系，但是还是会有不同之处，这不同之处就导致企业信息的散乱化，给很多会计信息技术人员带来了很大的不便，加大了会计信息技术人员的工作量使他们不能在短时间内整理出合理的信息，加大信息的遗漏量，较小的重要信息可能会被遗漏，在一定程度上满足不了企业的需求。对于一个管理良好的企业来说，最不应该存在的就是存在不同信息的孤岛，信息技术既是构成企业经营环境的一个要素，也是管理可以利用的手段和工具。可见，基于融合视角的企业会计信息化对于企业是多么的重要。企业要尽量避免存在不同程度的信息孤岛，促进企业的源源不断的发展。

（2）难以满足那些组织机构

企业的信息不够全面有时候就难以满足企业需要，还满意满足组织机构的需求。满以满足组织机构的需求对于企业基于融合视角的企业会计信息化相关是一个值得深思的问题，企业为什么会出现这样的问题呢？是企业基于融合视角的企业会计信息化相关思考做得不到位，还是企业信息的不够全面，无论是哪个问题导致了企业不能满足其他的组织机构。这于企业都是有坏处的，影响着企业的长远发展，给财务的会计信息技术人员带来很大的不利，这样就导致了企业高级会计人员的缺失。信息难处理、组织机构得到的信息不全面，公司的资金预算管理不全面，这些问题都会源源不断的出现。

基于融合视角的企业会计信息化相关思考的策略

（1）融合视角下的会计信息系统和会计活动

融合视角下的会计信息系统和会计活动是有换的，所有企业的会计部门都会制定一个属于他们内部的规章制度。为了使存在不同程度的信息孤岛的现象出现，企业应该设计会计的活动和会计信息的全面化、合理化。企业应该思考关于融合视角下的会计信息系统和会计活动的问题，运用科学合理的规章制度管理会计部门，对于会计部门的人才也要经过严格的审核。确认他们有足够的耐力抵挡诱惑、有足够的敬业精神和良好的素质。有较强的会计意识，面对比较零散的信息能快速的整理出纲要，保证信息的高度质量，合理的预算企业的活动资金，并且可以合理的安排会计的活动，能使会计信息系统和会计活动在新形势下更好地融合在一起。促进企业的发展，使企业能做强做大。由此可见，企业正确合理的融合视角下的会计信息系统和会计活动是基于融合视角的企业会计信息化相关思考一个重要的策略。

（2）达成目标的一致性

为了解决具体目标的差异性，企业必须基于融合视角的企业会计信息化达成一致的目标，为了方便企业的管理各个部门达成总体目标的一致性是一个重要的环节。有了一个的目标就能是企业的领导和企业的在职员工有更大的动力，发挥他们工作的积极主动性。使他们为了一个共同的目标而努力，有了清晰的目标就能使企业的人员更加团结、更有敬业精神、工作能有动力。有位名人曾说过：“目标就想引领前行的路灯，没有了就像迷失了方向。”每一个都有一个属于自己的企业目标，企业的人员都要为这个目标努力，使企业和企业里得人员得到更好的发展。由此可知，达成目标的一致性在企业基于融合视角的企业会计信息化相关思考所有的策略中是一个不可缺失的策略。

（3）实施信息化策略相同

财务会计受统一公认会计准则的制约，一个企业基于融合视角的企业会计信息化就必须要实施企业信化策略的相同。如果一个企业的信息太过与散乱，各个部门对同一个问题的实施策略不同所得的信息也不相同，为了减轻员工的工作负担，企业领导应该给各个部门小目标的同时说明企业的具体目标，实施信息化策略的相同，减少部门之间的争议，促使企业的和谐。实施企业信息化策略相同促使企业的长远发展，能使融合视角会计信息化与财务会计信息化更好的融合在一起，由此可见，实施信息化策略相同是一个企业实施基于融合视角的企业会计信息化的关键点。

综上所述，为了解决基于融合视角的企业会计信息化相关思考的问题企业就必须要实施基于融合视角的企业会计信息化相关思考的策略的三点，一是融合视角下的会计信息系统和会计活动；二是达成目标的一致性；三是实施信息化策略相同。这三点都是缺一不可的。从企业的长远发展来看实施这三点策略是企业所需要研究的。基于融合视角的企业会计信息化相关思考就是思考企业如何能使信息的统一？使企业的各个部门达成一致的共识，更好的实现能使融合视角会计信息化与财务会计信息化

[1]王海林.基于融合视角的企业会计信息化思考[J].会計之友，2017（21）：2-6

[2]张敬钦.“两化”融合视角下中小企业会计信息化驱动因素研究[D].河南理工大学，2015.