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加强高职学院人事管理效果的有效途径探讨

2018-05-14张航航

现代职业教育·高职高专 2018年10期
关键词:人事管理教职工激励机制

张航航

[摘 要] 随着我国教育事业的不断快速发展,高职院校也得到了一定的发展。目前由于高职院校聘用制的不断发展以及人事制度的不断深入发展,使高职院校的人事管理也变得更加复杂,所以为了提高高职学院的人事管理效果,需要探索出新的有效管理途径,因此主要探讨加强高职学院人事管理效果的有效途径。

[关 键 词] 人事管理;高职院校;途径探讨

[中图分类号] G717 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2018)28-0264-01

高职学院人事管理主要是指使用具有科学性的人力资源管理制度、技术、方法等对高职学院的教职工进行加强管理,并构建完善的教师聘用制度,教职工考核及档案管理制度等,从而加强建设高职学院的教职工团队,促进高职学院的健康长远稳定发展。所以需要加强人事管理的规范化,借鉴现代企业中优秀的人事管理模式并结合其自身的实际情况来探索有效的高职学院人事管理模式。

一、树立“以人为本”的管理观念

为了加强高职学院的人事管理效果,校领导首先应该在思想上保持高度的一致性,并树立“以人为本”的管理观念,并且还要树立“人才第一”的人力资源意识,如此才能更好地保证高职学院的人事管理效果。以往高职学院的人事管理中心主要是教育事业,从而在一定程度上忽略了教职工本身的需求,没有获得最优化的人力资源配置。因此高职学院的领导在进行人事管理的时候,要以将教职工的放在第一位,对其生活工作的情况多加关心,并且满足教职工在心理及物质方面的合理需求,满足其精神发展的需求,为其营造良好的工作氛围,减少工作中不必要的麻烦,为人事管理奠定良好的基础[1]。

二、加强优化人事管理的制度建设

首先对人事管理制度进行加强建设,并且要形成以聘用制为核心的用人制度,构建教职工的考核体系,构建合理且科学的考评体系,摒弃以往以知识为主要评价内容的考评体系,综合考评教职工的素质、学识、能力以及品德等多个方面,从而将人事管理进行规范化,并且还要保证人事管理制度的公平、公正以及公开;另外还要完善人事管理的责任制度,做到明确分工,各司其职,相互之间能够有序配合,并将責任落实到每一个人,对人事管理的监督进行加强管理,公开教职工的培训、晋升、工资福利、职称等操作,对于在人事管理中存在的问题要及时处理,以保证对人事进行全面的管理[2];

三、构建完善的人才规划体制

高职学院的相关领导还要加强对教职工的培训及调控,以保证获得最优化的人力资源配置,高职学院需要根据其自身的教学目标、规模、教学任务及目标,从而发掘、引进人才,为学校的长远发展做好准备,并对学校的短期人才需求,同样需要制定相应的计划,采取相应的措施,对现任教职工进行大力度的培训,提高其综合素质及能力,同时还要加大人才的引进力度,不断优化学院的师资队伍,确保教职工在专业、年龄等方面形成互补,从而将高职学院的教职工团队素质从整体上进行提高,实现人事管理的良好发展。

四、完善高职学院的激励机制,提高教职工的积极性和主动性

不管在任何行业的人事管理中都需要有一个激励机制,如此才能将员工工作的积极性和主动性充分调动起来,因此高职学院应该构建完善的激励机制,激励机制可以决定教职工教学任务的完成效果,可以决定教学目标能否按计划完成。所以对教职工的物质需求及精神需求进行充分的满足,将教职工的内在潜力进行充分的发掘,可以使其以最好的状态来完成教学任务及目标。在构建激励机制的时候,首先需要对全校各系的需求进行调查了解,其次还需要根据个体之间的不同需要来制定激励机制,如此才能保证激励机制具有针对性,并能发挥其作用;目前激励机制主要包括物质激励及精神激励两种,如今在现在这个时代,需要对人们进行物质及精神的双重激励,才能更好地获得激励效果,并充分调动教职工的创造性、主动性。

五、加强对高职院校的人事档案管理

高职学院的人事档案主要记录了教职工的教学业务能力、工作业绩、教学教育工作效益、个人经历、薪资收入、思想政治素养、职称等相关事宜,为了确保能够对教职工的基本情况有全面、系统的了解,需要对高职院校的人事档案进行有效的管理,同时其也能够为教职工在今后的选拔调配、薪资福利调控等工作调动中提供可靠真实的依据。在对高职学院的人事档案进行加强管理时,需要对教职工的资料进行全面的收集、汇总和整理,针对不全的人事档案,尽快进行完善,并构建规范统一的人事档案管理机制,实现人事档案管理的有序化及规范化。

综上所述,要想加强对高职学院的认识管理效果,首先需要校领导在思想上保持高度一致,并树立“以人为本”的管理管理,加强优化人事管理的制度建设,构建完善的人才规划体制,完善高职学院的激励机制,提高教职工的积极性和主动性,加强对高职院校的人事档案管理等措施来提高人事管理的效果。另外需要注意的是,高职学院的相关领导在进行人事管理工作的时候,需要借鉴其他高职院校的人事管理,并结合其自身的实际情况来采取相应的措施,以此做到有针对性、创新性的人事管理,摒弃以往的人事管理模式,从而促进高职学院人事管理获得良好的效果,实现最优的人力资源配置,保证高职学院的长远、稳定、健康发展。

参考文献:

[1]徐亮.基于人本理念的高职院校人事管理工作的创新路径研究[J].中国领导科学,2016(s1):40-42.

[2]尹敏.高职院校人事管理中存在的问题及对策分析[J]. 人才资源开发,2017(2):29.

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