新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

黄磊

随着近些年来我国经济水平的不断发展，高校的财务管理遇到了前所未有的新挑战。高校财务管理是保证持续发展和基础建设提高的主要方式，但是我国大部分的高校仍然使用过去传统的财务管理方式和理念，由于无法适应形势，难免会出现一系列的问题。本文对新时期下的高校财务管理理念进行了分析，旨在为促进高校财务管理的发展做出参考。

一、新时期高校财务管理面临的挑战

（一） 投资过于盲目

随着教育事业的不断发展，新时期的教育管理多是就通过高等院校不断扩大规模实现的。近些年来，国家大力支持高校办学出台了一系列的政策，用来扶持教学事业的发展，例如资金贷款，支持学校扩大自己的规模。但是这种情况也会产生很多问题，例如高校过度依靠银行和政策，不断加大投资数量，增加了贷款额度，无法实现高校的稳定的发展。

（二）资金使用计划不完善

财务管理的核心内容就是资金。目前市场经济已经进入了飞速发展的阶段，高校属于独立的个体，其具有自由支配资金的使用权，也正因如此，高校有着独立的地位。目前大部分高校虽然对资金的使用有一定的规划，但是在分配的前期规划仍然不够合理。虽然大部分高校为了更好的做好财务管理工作已经制定了相关的体系，但是在传统思想的影响下，经常发生超支问题，进而出现资金短缺，无法实现高校的项目建设，也影响了资金的使用效率，出现内部管理混乱。

（三）财务管理体制不健全

管理体制的建立是高校财务管理和使用的基础，合理、完善的工作制度能够激发人们工作的热情，通过有效的奖惩制度能够实现科学的管理。当前高校财务管理的管理体制仍然不够健全，造成财务部门之间的工作不协调，不能够合理的划分责任和任务。严重时有的下级单位，只要将资金不足就向校方讨要，加上高校本身的采购也存在多种问题，例如采购金额和实际报销金额不等。另外，计划经济严重影响了高校的管理体制，权利过于集中，造成没有调节的空间，使得高校的基本运作无法跟随社会发展步伐。

二、新时期高校财务管理的创新

（一）提高投资的有效性

目前有许多高校都存在严重的债务问题，产生了账目危机。所以高校要尽快的解决高校盲目投资问题，提高资金的使用效率，高校的管理人员应该正确的认识目前有的问题，摆正态度，积极寻找投资失败的原因，充分落实高校的预算管理工作，在发展阶段找到能够促进财务管理的合理方法，全面审核后在投入资金。

（二）合理规划资金

资金的合理使用不仅要满足高校的需求，还要充分的考虑校方的利益。在新时期下，高校应该彻底落实财务管理制度，不断改善管理方式，让高校的财务管理制度能够适应当前的市场形式，也正因如此，高校应该将市场经济的发展规律作为参考，适当的改变行程管理策略。改正原有的理财误区，重视资金的使用效率。高校的最终目的就是为社会培养有用的人才。所以，高校的资金合理规划要时刻与学生紧密相连，重视人本理念，合理的规划资金。

（三）重视财务的前期管理

预算是实现资金分析的主要方式，高校在进行财务决策之前都要做好预算工作。高校在建设项目的过程前后都需要使用大量的资金，如果出现决策错误，不仅会浪费大量的资金，也会无法实现项目建设。因此，高校应该坚持节约的原则，制定系统性的预算流程，保证账目的收支平衡，合理协调分配资源，尽可能将损失降低至最小。

（四）完善财务管理制度

一个企业或集团想要正常的运行，完善的管理机制必不可少。合理的财务管理制度能够影响一个企业的发展效率，对高校也不例外。在新时期的背景下，高校财务人员应该重视管理制度的建立和完善。创新是保证措施建立和实施的基础，高校想要讓财务管理制度更加合理、规范和高校，管理者需要有创新理念。在财务管理制度的创新过程中，应该扩宽制度的覆盖程度，从全局角度出发整体考虑高校的财务情况，完善高校的财务管理制度。同时还要成立财务监督机构，保证高校财务管理工作的有效进行，让有限的资金发挥最大的价值，让高校财务管理更加标准化。

三、结语

随着我国社会经济水平的发展和市场经济的深入，高校财务管理更面临着越来越多的竞争。财务管理是资金使用的基础，但是也面临着一系列的挑战，想要做好财务有效管理，需要管理者不断创新，按照市场规律的特点管理和分配资金，不断完善财务管理制度，保证高校的稳定发展。（作者单位为海军潜艇学院）