企业会计财务管理中存在的问题及措施

李巍

会计财务管理对于一个公司的运转起着不可替代的作用，一旦处理不好，企业必受重创。然而，无论中小型企业还是现代国有企业，无论从法制、国家还是企业自身方面讲，都存在着或大或小的问题。如法制意识淡薄、管理方法不合适、管理理念落后、企业结构单一等。所以必须强化管理，采取多种措施，努力提高企业效益，促进企业又好又快发展。

一、企业会计财务管理中存在的问题策略分析

（一）企业中会计人员分配不合理，财务岗位设置混乱

许多企业财务管理人员分配制度不完善。有些企业财务管理人员数量较少，便随意安置其他工作人员顶替。而这些员工专业素质不达标，以至于不能完美完成各项工作，同时影响其原本的工作。这种情况使得工作人员不能各司其职，严重危害财务管理的完成。再者，有些企业安置众多人员在此岗位，尸位素餐，使得工作完成效率不高，并且会造成员工责任意识淡薄，不利于企业长远发展。

（二）会计财务管理的方法落后

社会在不断变化，经济在不断发展，企业中财务管理方法也应该不断提高。许多企业一直沿袭老一套的管理理念，以至于滞后的管理理念严重阻碍了企业内部结构的优化。而技术的落后使得企业只得在自己的小天地中止步不前，而不能充分利用高科技促进自身的发展。

（三）人员培训不到位，缺乏高素质的财务工作人员

许多企业为了急于功利，对于财务管理人员的培训不合格便任其上任，以至于工作人员对工作流程不熟悉，工作中遇到的问题过多，不能完好地完成自己的工作，或是错误百出，久而久之，企业的发展必受重创。再者，企业对工作人员的专业素质不做高要求，只关心自己企业的工资支出情况，聘用专业素质不高的人员，而事实上，这些人员能力远不及高素质人群。

（四）企业法制意识淡薄，国家相关法律内容有待完善

由于经济的持续发展，企业各项指标都在不断变化，因此对相关法律的要求也越来越高。在有限的相关法律中，企业却对其不了解，法制意识淡薄，不懂得如何用法律的武器维护自己的权益。而法律对企业财务管理有着很深的影响，法制意识淡薄这一情况必将对企业发展造成阻碍。

（五）监督机制不完善

无论从内部还是外部来看，对企业会计财务管理的机制都有待加强。从内部讲，主要是对权利进行内部监督。对会计财务管理工作人员的监督可以使其提高工作效率，克服一定的惰性，促使企业内部人员各司其职。但由于内部监督机制不健全，即使企业内部财务工作人员不负责或者从外部讲，对整个企业财务管理的监督可以促进其透明化，做到公平公正地发展。

二、提高企业会计财务管理的措施分析

（一）能够合理分配企业财务人员工作，从而能够使其各司其职

企业应根据相应数量的岗位招聘相应数量的工作人员，人人都有自己的工作要求与工作目标，负责财务管理中不同的板块。既要避免出现由于人多于岗位而相互推诿工作的现象，又要避免人少与岗位而为多项工作各种意想不到的情况。岗位配置体现了一个企业对财务管理的重视程度，如若财务人员分配合理，整个企业生产效率必将直线提高。

（二）能够有效地发挥法律的作用，不断提高法制意识

国家立法机构应建立健全各项法律法规，使得各个企业财务管理有法可依。充实并完善法律相关内容，使得企业财务管理能够有效进行。在当今世界，法律起着相当重要的作用，依法维权已成为一个企业发展的重要要求之一，企业也应该不断提高法制意识，依法执行各项措施，不断完善企业内部结构，根据相关法律对自身发展计划优化调整，在法律的保护下不断发展。

（三）企业应该要能够不断优化调整内部结构，加强企业财务资金管理

会计审计部门管理着公司的大量资金，由于这种特殊性，部门中假账现象、小金库现象以及偷税漏税现象时有发生，不仅使会计部门的职能难以发挥，更会阻碍企业的整体进步。因此企业必须建立健全会计监督机制，鼓励内部监督，加强外部监督，提高人员的法律意识等，从各个方面杜绝会计部门此类问题的发生，为会计部门的完善和发展助力，为企业的进步助力。类改革和创新都存在着不小的风险，稍有不慎就将导致发展的停滞，而会计审计部门的停滞问题更为严重，这也是其创新力不足的原因之一，因此笔者认为企业要对创新进行必要的实验，建立一个试点型的会计审计部门，在此部门中进行各类改革的实验，并对实验的成果进行分析，得出其中有益的部分，为企业会计审计部门的最终改革提供依据。另外，要为试点提供必要的经济支持，使其能够在某些范围内完美运行，为其提供数据的可靠性提供保障。

（四）不断提高相关企业财务人员的素质与专业技能

人是取决一个企业胜负最为关键的因素。谁也不知道一个人的潜能有多么大。若要促进企业财务管理的发展，必须提高财务人员的素质。首先，对其进行专业而详细的培训，使其获得相应的财务知识，另外，在人员聘用考试时必须加入笔试、试用等环节，选择更高质量的人才。其次，要研究财务部门自身的问题，发现自身发展中存在的短板，而在人才选拔中较为有针对性的进行选拔，进行对自身的一个补充。或者是不断强化其对财务管理的了解。在无数次的训练之中使其熟能生巧。在人才招聘的同时，企业还要从自身入手，建立和健全人才培训机制，提高现有人才的素质，从而为企业财务管理的提高提供可持續的人才资源，为企业经济效益的提高助力。同时加大奖惩力度，若做得好则通过通报表扬或是从物质上进行奖励；若做的不好则加大批评力度。在这样的环境下财务工作人员才能不断激发自己的潜能，更好地服务于财务管理。

（五）加强监督机制

在某种程度上，要能够从法律的角度对其企业进行监督。企业财务管理中会计法律法规能对财务管理起到一定的监督作用，企业应设置相关法律人员定时对财务管理进行监督，确定其高效率地发展。另一方面，从外部来讲，企业可以要求其他企业或外部机制对其监督，不仅针对于财务工作人员，还要针对于企业内部结构。企业要鼓励财务人员相互间的监督，其次要派遣人员进入财务部门内部协助监督和协助开展工作，最后，企业应不断晚上自身的监督机制，成立监督部门企业财务进行监督，从而为企业财务管理的加强提供帮助，为企业效益的提高助力。一旦发现企业财务管理中不合理的情况发生，就要能够及时加大改正。

（六）不断创新企业会计财务管理机制和办法

在新时期下，要能够对企业会计财务管理进行创新研究，就必须要能不断建立健全财务管理的办法和机制。相应的，创新也是一个企业发展进步的不可或缺的手段。当今时代，各种经济都在飞速发展，企业若想更好地融入于社会发展之中，就必须通过创新这一必要手段。一个企业若想立于不败之地，就必须不断通过创新来适应社会。企业会计财务管理也是一样，根据社会发展的要求，改善内部结构，优化创新内部机制，才能更好地促进自身的发展。

三、结语

企业会计财务管理是一种价值管理，贯穿于企业一切经济活动之中，对企业的发展有着深厚的影响。而企业是我国经济发展的重要倚仗，企业的发展至关重要，财务管理是一切管理活动的共同基础，而加强企业会计财务管理也是一项长远而艰巨的任务。只有不断优化企业内部结构，创新财务管理制度，加强法律意识等等是加强管理的有效措施。从而促使每个企业都应该充分了解财务会计管理的重要性，而笔者在调查中发现，我国企业在发展中存在着大量的问题，尤其是财务方面的问题比较严重，因此笔者针对于此进行了大量的研究，找到了加强企业财务管理的一些措施，希望能为企业效益的提高提供帮助，为我国经济的平稳运行提供帮助。（作者单位为三门峡市投资集团有限公司）