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浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法

2018-05-14曾晓强李昂

丝路视野 2018年10期
关键词:策略方法管理水平施工技术

曾晓强 李昂

【摘要】建筑工程施工技术管理是建筑施工公司当中必要的一大板块,它对国家社会有着深远的影响,对国家经济的发展起着促进的作用,在建筑行业公司的综合水平提高方面也有很大的贡献,建筑工程施工技术管理水平的有效提升能够减少公司工程的资本,增强公司工程施工的整体效果,降低公司在施工进程中出现不同安全事故的概率,从根本上提升施工公司的整体经济水平。

【关键词】建筑工程;施工技术;管理水平;策略方法

一、建筑工程公司施工技术管理水平在建筑行业的重要意义

在我国市场经济的发展推动下,我国的建筑行业建筑工程有它独特的特征,人们对建筑的样式要求愈来愈高,建筑种类也是愈来愈多,建筑之间的规模差距也愈来愈大,人们对建筑施工的安全措施以及质量问题愈来愈重视,由此更须提高建筑工程施工技术的管理水平,最大限度地减少建筑施工资本,维持建筑施工的进度,实事求是,科学创新,保证建筑施工能够正常顺利地开展,满足人们对建筑工程不断提高的要求。

二、目前影响建筑工程施工技术管理水平的主要因素

第一,建筑工程施工技术管理目标群体不清晰,义务落实不到位,缺乏专业的机构和组织进行明晰的义务分工,不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷,不能很好地解决某个技术方面的问题,不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行,这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况,造成的结果就是建筑工程施工队伍素质水平下降,建筑工程施工资本浪费情况严重,建筑工程的整体水平达不到要求。第二,建筑工程施工对建筑原料的重视力度不够,工程施工设施水平低。目前我国建筑工程施工技术管理者管理的核心主要在调节和完善建筑工程施工不同阶段的技术计划上,对建筑工程施工的资源关注度不够,对工程施工的设施设备要求不严格,致使建筑工程施工原料性价比低,工程设施设备相对落后,严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平。

三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略

(一)健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系

良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的,健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力地保证建筑工程施工的有序进行,提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关,技术管理必须要严格化,贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想,进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行,对建筑工程施工人员进行培训,使他们正确地掌握建筑工程施工所要求的技能,这样可以科学有效地提高建筑工程施工技术的管理水平,保证建筑项目施工的效果。

(二)落实建筑工程施工技术管理的基础工作

建筑工程施工公司须确立建筑工程施工技术的标准,保证建筑工程施工能够科学有效地开展,提高建筑工程的综合质量,在经济市场中提高竞争能力;建筑工程施工公司要完备档案和记录,实事求是,科学记录,做好建筑施工技术方面的会审工作;建筑工程施工技术材料是非常重要的施工档案,它关系着建筑后期的维护工作,是评价建筑综合水平的必需资料,建筑工程施工技术管理人员要及时进行对档案的整理。

(三)建筑工程施工技术的交底工作

建筑工程施工技术交底工作在整个建筑施工中占有十分重要的地位,它关系着建筑工程施工的进程以及建筑施工的整体水平,因此,在建筑工程施工进行施工前,一定要保证施工技术交底工作的及时性和准确性,使每个建筑施工者对建筑工程的详细情况和具体要求完全理解和掌握,明确建筑工程的详细情况和具体要求后在进行建筑工程的现场施工,确保建筑工程施工技术有效落实。

(四)加强对建筑工程施工的质量管理工作

建筑工程施工公司要严格遵循我国的法律条文,按照合同进行建筑施工,严格管理建筑工程施工中的各个阶段。严格管理建筑材料的高质量化,避免在施工现场中出现质量不合格的情况;严格管理建筑工程施工的相关人员,培养优秀团结的施工队伍,不断提高施工团队的综合水平,保证建筑工程的质量和进程。

(五)高度重视建筑工程施工进程中安全管理工作

建筑工程公司须成立专门的安全小组,专门进行安全方面的工作,预防火灾,避免电线乱接,监督施工人员戴好安全帽、系好安全带等,降低安全隐患事故的發生,及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题,保证建筑工程施工进程中的安全性,提高建筑工程施工技术的管理水平。

四、结语

综上所述,建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程公司在经济市场中的综合竞争力,关系着我国国民经济能否好快地发展。改革开放以来,我国的建筑行业不断地接触国际先进的科学技术,国外也有很多建筑企业步入我国建筑行业,与我国建筑企业进行着强烈的竞争。因此,国家和企业务必要提高意识,科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平,强化施工团队的综合素质,不断地学习和探索,提升公司自身的竞争水平和市场竞争力。

参考文献

[1]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风,2010(24).

[2]解琨.提高建筑施工技术管理的措施[J].中国新技术新产品,2010(18).

[3]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊),2011(08).

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