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“智能化”“数字化”产业升级的保障

2018-05-10刘冲

中国眼镜科技杂志 2018年7期
关键词:同仁大国眼镜

2018年3月13日,十三届全国人大一次会议第4场“代表通道”开启,9位全国人大代表接受中外记者的提问。其中,沈阳鼓风机集团股份有限公司党委书记、董事长戴继双代表、三一集团公司董事长梁稳根代表、浪潮集团公司党委书记、董事长兼首席执行官孙丕恕代表高屋建瓴地指出,目前我国正处于“中华民族伟大复兴的中国梦”和“第4次工业革命新技术浪潮”两个重大战略机遇的交汇点上,只要牢牢抓住这个机会,更快更好地完成智能化与数字化转型,中国就一定会从制造大国变为制造强国……作为中国制造腾飞的两大关键环节,“智能化”与“数字化”不仅成为广受媒体关注的热词,也引发了包括眼镜制造在内的中国制造业同行的深入思考。

伴随着改革开放40年的栉风沐雨,特别是以习近平为核心的党中央带领全国人民开启“中华民族伟大复兴中国梦”以来,随着供给侧结构性改革的强力实施,在“中国制造”的一些领域,闪亮的业绩令国人乃至世界为之瞩目:从领先世界、享誉全球的中国高铁技术,到遨游太空航天大国的骄人成就和世界首座全自动“智能渔场”、第六代钻井平台“海洋石油982”、第一艘完全自主建造的航母——一个个大国深海重器,以及工程通讯领域为数众多的“世界之最”,无不彰显着中国制造的辉煌成就。

然而,与此同时,我们也不能不看到,与上述熠熠生辉、“领跑”世界的“中国制造”相比,迄今为止仍旧处于“跟跑”阶段的眼镜中国制造的确显得有些相形见绌、黯然失色:从原材料到核心技术,几乎都掌握在西方少数发达国家手中,核心技术的缺失必然导致核心竞争力的弱化。有鉴于此,通过“智能化”和“数字化”的路径,进而推动眼镜中国制造转型升级,不失为一种明智的选择。

正如河南宝视达董事长张鸿林所指出的那样,适应时代的演变和消费者需求的提高,在保持传统视光产品基本功能的前提下,适当引入智能化技术,增加娱乐、休闲和移动网络等辅助性功能,实现传统眼镜行业一定程度上的智能化,对于提升行业的技术含量、丰富传统产品的功能,具有重要意义。与此同时,借助先进的仪器设备,包括普遍采用高科技的机器人等,实现传统眼镜制造生产的自动化、智能化,同样必不可少。

身处当今互联网时代,特别是“新零售”理念和模式大行其道的当下,“数字化”的重要意义显而易见:作为该模式的核心要素之一,“数字化”的技术手段驱动不仅符合当下众多终端零售店销售数据化的经营诉求和发展方向,也必然强力辐射并倒逼上游生产制造环节实行全方位的“数字化”精准管理和运作。

包括美国、德国在内的世界制造业强国的实践证明,“数字化”对于传统制造业的提升发挥着不可替代的重要作用。学习借鉴西方发达国家“数字化”的成功经验,推动中国眼镜制造业的转型升级,是广大眼镜制造业同仁必须面对的课题。

产品及生产流程高度智能化,管理流程高度信息化,与消费者、代理商及零售终端实现智慧物联……“智能化”与“数字化”为中国眼镜制造业描绘的未来发展愿景如此美丽动人,值得每一位中国眼镜制造业同仁为之付出不懈的努力。

诚然,受制于行业整体发展水平和各类主客观条件,中国眼镜制造业要想在极短的时间内超越“跟跑”,实现“并跑”甚至“领跑”,也许还不太现实。然而,只要广大同仁以崇高的责任感和使命感,发扬锲而不舍、精益求精的“工匠精神”,在“智能化”和“数字化”的道路上坚定不移地走下去,就一定能够开创新的局面,实现由眼镜制造大国向眼镜制造强国的蝶变。❏

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