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高校党政领导干部基本能力测评工具开发研究

2018-05-09郑杨婧

课程教育研究·新教师教学 2017年36期
关键词:基本能力高校

【摘要】高校党政领导干部基本能力測评是构建中国特色社会主义高校、建设优质高校领导干部队伍的关键环节。该研究通过实证研究和理论研究相结合的方法,采用文献分析法、专家座谈法、实证研究法和职能分析法,构建了高校党政干部基本能力要素库,并在此基础上形成测评工具,对新时期领导干部测评工作具有一定的实践意义。

【关键词】高校;党政领导干部;基本能力;工具开发

【中图分类号】D262.3 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089(2017)36-0298-01

引言

党的十九大提出,要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制。习总书记在高校思想政治工作会议中强调,办好我国高等教育,必须坚持党的领导,牢牢掌握党对高校工作的领导权,使高校成为坚持党的领导的坚强阵地。这对高校党政干部提出了更高的要求,如何贯彻落实这些要求,进一步加强高校党政干部能力测评成为我们面临的一项重要任务,也是本研究的出发点。

当前,党政干部测评工作尤其高校干部选拔测试工作面临着新形势,如非笔试型测试需求增多,“考活不考死,考实不考虚”、“考用一致”等。如何实现由“考”转“评”,为组织人事部门提供更加全面、深入的分析,还没有形成规范的设计,存在着临时、片面、随意的问题。

作为应用型工具开发研究,本研究是测试科学化、规范化的重要体现,通过科学的内容设置、合理的方法选择,提高测试的针对性和有效性,具有一定的理论意义;通过探索开发“有效管用、简便易行”的方法技术工具,把定性评价与定量分析结合起来,使干部测评工作更精准,具有较高的使用价值;同时,本研究为适应新时期测试测评工作需要提出,是对“不以分数取人,突出干部能力素质”精神的具体落实,是实现由“考”转向“测”与“评”的一次尝试,具有一定的实践意义。

一、测评工具的开发

本研究采取实证研究和理论研究相结合的方法,主要采用文献分析法、专家座谈法、实证研究法、职能分析法等。

经过对《干部任用条例》等相关文献进行分析整理,归纳总结出23项高校党政干部基本能力。之后采用德尔菲法,对各项要素进行评价,最后保留18个,并根据理论研究和实践经验将能力要素进行分类,最终划分为3个维度18个要素:学习能力(知识理论素养、学习意识、理论联系实际的能力、调查研究能力、公文写作能力)、领导能力(统筹谋划能力、组织能力、决策能力、激励能力、识人用人能力)、执行能力(群众工作能力、依法办事能力、推动落实能力、解决复杂问题能力、沟通协调能力、危机管理能力、创新能力、专业能力)。

在构建高校党政干部基本能力要素库的基础上,对能力要素进行深度解读,建立每个能力要素的操作性定义,之后,对各项能力进行行为分级描述,将每个要素转换成可观察、可测量的变量,在此基础上,对每项能力测试的命题角度、关键因子、核心内容进行解析,编制题目,最终形成能力测评工具。采用纸笔作答的形式,适用于个体及团体测试。

工具共包含68道题目,要求被测者在60分钟内完成。能力测评包含3个维度18个要素,每个要素对应3-5个题目不等,均为单项选择题,每道题包括4个选项。知识型题目设置正确答案,赋分0/1,能力型题目设置等级答案如优良中差,赋分1/2/3/4,最终测试结果将依据常模换算为标准分。每个能力要素依据得分划分为“高、较高、中等、较低、低”五个等级,对应五级评语,分别针对各个等级的被测者进行描述解释。

测评工具为为每个要素设定了题目数量、相对权重及赋值方法(见表1):

测试结果以报告形式呈现,分为个人报告和总体报告两类。个人报告包括被测者在各维度、各要素的得分;总体报告包括全体被测者在各要素的得分情况,以及在各维度上的整体水平和分析。

由于现阶段研究为探索性研究,所以要素与题目的对应采用经验法,为保证测评工具的科学性,在施测之后,将根据数据统计结果对工具进行修订与完善。

二、工具的应用

作为针对高校党政干部基本能力开发的测评工具,我们的研究成果有广泛的用途,主要表现在以下几个方面:

1.高校领导干部素质测评

领导干部素质测评是通过科学的方法对领导人才的个体行为、内在素质进行分析评价,从而为领导干部的选拔、培养、考核提供可靠客观的依据,是进行干部管理的重要手段。

本研究针对高校党政干部的18项能力进行了专业化的测试,测试结果除对被测者在各项能力的水平、特点及行为表现进行详细描述之外,提供了数据上的支撑,测评结果更加客观、科学,还可与其他方法(如民主测评)所得结果进行比较、补充和印证。

2.干部培训

根据中央精神,党政机关要集中力量抓培训、大力度搞好干部教育、大幅度提高干部素质。组织人事部门可以依据测量结果,更客观地掌握干部的能力结构特点,组织更有针对性的培训。

3.干部日常考核管理

干部日常考核是考核评价体系的重要内容,是保证干部考核评价科学性和准确性的基础环节。在日常工作中,可以对干部基本能力进行动态测量,在了解其各项能力的发展水平及薄弱环节的基础上,有针对性、有方向地改进加强。

三、研究展望

本研究的目的在于开发高校领导干部基本能力测评工具。今后将在此基础上开展更加深入的研究,通过不断尝试,将研究成果运用到干部管理、干部考察考核中,逐步发展并完善该体系,早日实现业务重心由“考试”向“测”与“评”的转变。

参考文献

[1]魏金梅译.才能评鉴法[M].汕头大学出版社,2003.

[2]敖小兰.中国局处级干部领导能力及有关特质研究[D].华东师范大学博士学位论文,2004.

[3]崔韡.中层管理者胜任力层级结构模型研究[J].大连理工大学,2010.

[4]《党政领导干部选拔任用工作条例》,2014.

[5]傅君君.高校中层干部选拔任用工作的新思考——从新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》切入[J].江苏经贸职业技术学院学报,2016.

[6]全国高校思想政治工作会议报告,2016.

[7]中国共产党第十九次全国代表大会报告,2017.

作者简介:郑杨婧(1988-),女,汉族,河南漯河人,北京教育学院,教育管理系列实习研究员,教育学硕士,主要从事发展与教育心理学研究。

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