工程设计文件全过程管理中的问题与解决方案
2018-05-09王小军
王小军
摘 要: 设计文件管理在核電项目工程文件管理中发挥着重要作用,直接影响现场工程建设。K2/K3项目采用华龙一号技术,作为海外首堆,设计难度大、文件多,文件升版较成熟堆型频繁。本文结合K2/K3设计文件管理实践,分别从设计文件的编制、传递、接收检查、分发控制、文件积累上架、档案化整理方面,详细阐述了设计文件全过程管理中的问题与解决方案。
关键词:核电 设计文件 文件编码 检查 分发 积累 档案化
设计文件是文件管理与档案管理的重要组成部门,在《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T 28-2002)及《核电文件档案管理要求》(EJ/T 1225-2008)中设计文件均被列入建设单位与设计单位归档范围,且在《核电文件档案管理要求》中,列明文件收集范围“反映各阶段活动中的文件(包括其各种载体和版本)均应收集完整。”这就要求对于设计文件,需收集历次版本,以保证档案完整性要求。
K2/K3项目设计文件采用严格的文件控制及上架原则,保证了设计文档的完整性、系统性及有效性。本文将分别从设计文档的编制、传递、接收检查、分发控制、文件上架、档案化整理,阐述设计文件全过程管理中遇到的问题与解决方案。
1 设计文件编制要求
1.1 设计文件编码
1.1.1编码规则
K2/K3项目设计文件种类繁杂,作者单位众多,数量庞大,如此复杂的工作必然要求编码规则在文件产生之前进行科学规划,合理设置。本项目采用19位码编码方式,既保持设计文件间内在联系,即所谓的成套性,又对文件整体控制提供跟踪的唯一标识。
根据以上特性及要求,K2/K3项目部编制了《工程文件编码规则》管理程序,约定了核电站设计、施工、竣工文件编制的相应的分类和编码方法。经过两年多的实际应用,及对此程序的不断升版,不但适用于技术文件类文件的管理,就是对工程档案的管理也起着很有益的作用。
因工程设计工作开始较早,设计难度较大,设计分包单位较多,《工程文件编码规则》程序发布相对滞后,导致项目前期,文件编制不是十分规范,后期在对文件进行整理中进行了修正,保证文件的完整可追溯,主要采取了以下方面措施:
编码错误文件处理方式:以变更通知单方式作废错误编码文件,并说明替换文件的编码。以传递单传递更正后的文件,并在传递单中说明。
同一文件编码对应不同文件(编码非唯一):核查文件编码正确性,将非正确编码文件以作废通知单方式声明作废,并说明替换文件;以传递单方式传递新编码文件。
1.1.2编制者代码说明
文件编发者代码由四位组成。
在本项目中,《文件编发者代码》程序单独发布,主要是考虑突出此程序的重要性,引起各方注意,杜绝各单位对通信渠道代码与编发者代码相互混淆使用的情况发生;另外一点考虑是此程序列明的承包商不断增加,如需维护,涉及变动较小,会签迅速。
设计文件版次控制
设计文件版次表示方法是用英文缩写 Rev.加上拉丁字母(从拉丁字母 A 开始)。文件初次发布版次标注为“A”;首次修订后发布,文件版次标注为“B”;二次修订后发布,文件版次标注为“C”;依次类推(I和O不使用)。
版次与状态联合使用,PRE与CFC文件版次不同状态顺序升版,跟踪查看同一文件的历史变动情况更加清晰,文件完整性检查也省去了PRE与CFC分别确定最终版的繁琐。
为保证设计文件的有效、受控,满足《文件控制与记录》(IAEA-50-SG-Q3)相关要求,在本项目中对于版次进行了严格约定,并在本项目《文件质量、递交要求及信息文档部与分包单位文件接口管理程序》中加以明确:
文件有任何修改(如增加、修改、删除等)时,均应进行升版。
新版文件出版,旧版文件自动失效。
设计文件状态约定
按照文件不同的应用目的,文件状态划分为:
PRE (Preliminary):表示文件编制单位已完成了编、审、批签署流程,但文件需经外部单位(如业主或总包方)审查批准,方可用于执行。
CFC(Certified for construction or for use):表示文件编制单位已完成了编、审、批签署流程,不需外部单位审查批准或者是已经外部单位审查批准,可用于执行。
CAE(certified as executed(as-built)):反映完工竣工状态的文件。
在本项目中去掉了原DES状态(用于描述性文件),因为其与文件的状态无关,是表明文件的用途,表示该文件起说明、解释作用,是一份陈述性文件。将DES概念引入后,只会增加文件控制难度,而且多个设计方对此状态认识也存在偏差,经常设计文件升版后,原“DES”变为了“CFC”,导致文件追溯存在问题,所以本项目在后续设计中,去除了DES状态,以免引起不必要的麻烦。
2 设计文件传递
2.1文件打包要求
华龙一号设计文件较多,文件面交时间较长,对文件清点、时效传递产生不小困难。为解决文件交接无序的问题,提高文件交接效率,缩短文件传递时间,将精力集中在文件文档质量检查上,本项目吸收物流公司物项运输交接方式,详细要求如下:
设计文件的传递须按图册或传递单文件顺序进行标识,并且注明箱号,以便双方快速交接。文件传递单、电子版文件置于每批文件第1个箱中,箱号可按“传递单流水号+箱号”的方式注明。如单一传递单传递文件超过5箱,必须制作装箱清单。
2.2传递清单及传递单编制要求
为规范设计院及分包院文件提交,除需双方签收的文件传递单外,要求提供EXCEL版文件清单(含图册号、内部编码、编码、名称、版次、状态、页数、电子份数、纸制份数、传递单号、语言),由设计方提交此清单,对于设计院而言,并未增加工作量,仅是对文件传递单信息的可编辑版传递,但却能极大缩短总包方数据整理时间,不仅大大提高文件分发效率,由于数出一家,避免中间录入人为错误的引入,提高了文档正确性。
3.1设计文件檢查及签收
错误文件的分发,容易造成现场施工困惑,在《K2/K3项目部文件收发程序》中有明确要求。
3.1.1文件的质量特性
文件的版本是否最新、状态是否正确;
文件的格式是否符合相关程序规定;
文件编码(通信渠道号、19位编码)是否符合文件编码规定;
文件附录是否与正文对应;
特殊载体文件如光盘是否附上相关的文字说明及其背景资料(所运行环境和应用软件等信息),光盘文件须在计算机上进行检查,是否可读,其包装、标识和质量是否符合有关程序的要求;
文件内容与数量是否与文件传递单(或文件清单)中描述相符;
文件的编制、审核、批准签字是否齐全;
文件是否有编码;
文件页码是否连续、正确,附录是否完整。
3.1.2文件的质量要求
文件是否具有良好的清晰度、可读性和可复制性;
文件使用的纸张、规格和装订是否符合要求;
文件幅面整洁,边框整齐,文字清晰易识别。
文档检查,是设计文件传递最重要的组成部门,此环节的疏漏将直接导致现场承包商对设计文件的使用,也可能导致对后续变更关闭产生困惑。故此过程要求对设计文件进行整体把控,严格检查设计文件编码及状态正确、版次连续、文件清晰,有力支持现场施工活动。
3.1.3设计文件签收
K2/K3项目为海外项目,国内与国外两地办公,国内与设计方接口,国外接收国内传递的电子与纸质文件,由于国外纸质文件传递周期较长(一般为二十天),如采用电子与纸质文件同时传递,将导致大量延迟,影响现场施工。为解决此问题,提高文件传递效率,本项目实行电子文件与纸质文件分开传递方式。在工作量上,文档工作虽有所增加,但对于海外项目,此方法可极大缩短现场使用正式文件的时间,由接收到分发,缩短到3天内完成。
文件签收进行了相应变动:先在传递单中签收电子版文件,纸质文件接收后,在同一单中签收纸质文件。同一传递单针对不同传递载体文件签收两遍,便于文件跟踪。
4.设计文件分发
针对设计文件升版频繁现象,分发指令重复下达,存在新旧版本指令不一致的风险,另外,这种分发方式与IED清单管理完全脱节,针对以上这些问题,K2/K3项目采用依据IED清单进行文件分发矩阵定义的方式进行设计文件分发:
设计管理部发布IED清单及初步分发意见,使用部门或对口管理部门依据此清单以图册或图纸为单位确认,作为纸质文件分发依据,由信息文档部收到实体文件后按矩阵分发;
如文件无分发指令或超出IED范围,由设计管理部给定文件分发范围,信息文档部根据分发范围进行文件分发。
此分发方式的采用,杜绝了升版文件的重复分发,提高了分发效率,将原设计管理部文件分发定义的一至两天时间节省出来,设计文件可更快速地传递至图纸需求单位手中。
5.设计文件上架
项目建设过程中,K2/K3项目坚持文档有别,各有侧重的原则。设计文件形成与归档之间尚有一段时间,这段时间需要对设计文件进行有效的积累和暂时保管,以实现设计文件的适度集中,防止散失。为节省现场文件库房资金投入,同时满足快速提供查阅、利用需求,本项目根据现场实际情况,在文件发挥现行效用阶段,一般采用按设计文件来文时间进行依次上架,采用流水排架法,只在有升版文件时,新版文件与原旧版文件放置于同一档案盒中,并加盖“已升版”印章,以防旧版误用。此方法在工程建设期其优点主要表现为:
提高文件库房利用率。对于密集架无需大量预留文件空间,比较充分地利用柜架设施,对文件进行精准定位,满足文件频繁使用及利用要求。
避免“倒架”。因工程建设期,文件处于频繁使用阶段,各阶段、各厂房/系统、图册不断变化,设计变动较大,无法预知图纸量,倒架作业不可避免,浪费大量人力。采用大流水排架,不必到一定时间进行“倒架”。
满足文件使用、利用要求。采用先在计算机系统中建立逻辑卷,按件积累,归档前再行组织物理卷。对上架设计文件进行精确文件定位,为将来文件档案化提供基本信息,并为文件借阅提供快速定位依据。
6.设计文件档案化整理
当文件处于凝固状态,卷内文件内容不会再发生变化、使用频度大为降低,且一般不再复制分发时,便是文件档案化的时机。在项目建设完成后,项目文档需向公司文档整体移交,因公司采用分类排架法,故,本项目在文件整理之初便对文件归档进行了规划,即依据设计文件清单,提取编码中主活动、分项活动进行排序(施工图按厂房排序、安装图按系统排序、设备类按设备类型排序),根据前期精准定位信息,找出相应的文件盒进行组合,同步完成卷内目录/案卷目录的制作,为分类排架法提供数据依据,减少分类排架法对于文件柜架的浪费。本项目针对项目建设不同阶段,采用不同排架方式,充分发挥各排架方法的优点,节省费用,人力投入。
参考文献
[1]王传宇 张斌 《科技档案管理学》 中国人民大学出版社 2015年9月
[2]姚乃兴 《工程文件和档案管理》原子能出版社