建筑工程造价的合理有效控制分析

朱 旭 （安徽省建筑设计研究院股份有限公司，安徽 合肥 230002）

0 前言

建筑工程得到下拨的资金是固定的，因此一定要对建筑工程造价进行合理的控制。资金是工程顺利进行的保障，建筑工程的各个环节都需要用到资金，如果能够对建筑工程造价进行合理的管理，会大大提高资金的利用效率，推动工程顺利进行。在进行工程造价管理的过程中，有很多的细节需要考虑到，在进行造价管理过程中，一旦考虑不当就会造成一定的问题，本文着重分析造价管理不当出现的一些问题以及如何进行科学合理的造价管理。

1 建筑工程造价管理的相关概念

在分析建筑工程造价的相关内容的时候，首先对工程造价的相关概念进行了解。工程造价就是在建筑工程的过程中，对各方面所耗费的资金进行详细的统计和管理，保证建筑资金的合理利用，同时也确保建筑工程的质量。造价管理，将资金合理分配到工程的各个环节，让工程建设更加科学合理。进行工程造价让整个建筑工程更加具有经济合理性，一定程度上也可以对建筑工程的工期进行管理。

2 建筑工程造价不合理造成的问题

在建筑工程进行是过程中，如果造价管理不合理，会造成一系列严重的后果，接下来进行具体的分析。

①造价管理不合理，资金分配不到位，建筑工程的质量难以得到保障。在进行建筑工程中，每个环节的工作都是需要一定的资金运转，如果造价管理不合理，资金分配不到位，会对整个工程资金的运转造成影响。例如，在建筑工程的过程中，应该将资金合理分为几部分：建筑材料采购费、工人工资、各种施工机器用费等，几部分的资金应该得到合理的分配，重要的工作环节就分配到较多的资金，要将钱用到刀刃上，让每部分资金充分发挥作用。在进行建筑工程选材时，如果造价管理不合理，会造成资金紧缺。建筑材料对于整体工程来说都是非常重要的，资金紧缺就导致选材工作出现问题，有些工程人员会降低选材预算价格，节省材料成本，这样的做法对于整体工程的影响都是非常大的，导致整体工程的质量下降，减少整体建筑的寿命，经过科学家的多次实验，得出了以下的数据。

通过以上的数据表明，建筑材料的选择是非常重要的，造价管理不当会造成很严重的后果。

②造价管理不当，会造成工期延误，产生一定的经济损失和人力物力的耗费。如果造价管理不当，会造成各工作环节造成延误，从而导致整体工程的工期产生延误，导致工程竣工时间向后拖延。工期如果不能在原本的时间结束，在延长的一部分时间里，会耗费多余的人力和物力还有额外的财力。另外，建筑工程不能在预计的时间竣工，就推迟了建筑本身产生经济效益和社会效益的价值，造成一系列的损失。

③造价管理不当，导致工程不能顺利进行，工作人员产生一些负面情绪，工作积极性降低，对建筑工程产生影响。工作人员是进行工程的主体。如果在工程的建设过程中，没有进行合理的造价管理，会对正常的工程程序造成冲击，不稳定的工作环境会造成工作人员产生消极情绪，在工作过程中不尽心尽责，导致工程的质量不高。如果过程造价管理不合理，工作人员的工资和奖金等相关资金就不能按时发放，导致工作人员工作热情降低，工作态度不端正。

3 建筑工程造价的合理有效控制方法

①在进行工程规划预算阶段，做好相关的规划，做好相关的造价管理。工程规划阶段的工作就是对工程整体进行规划，规划出工程的大概规模、选材、需要工人数量、施工现场等环节。在进行规划的过程中，可以和工程造价的相关内容结合到一起，通过规划相关的工程环节，从而得出相应的工程造价。在进行规划的过程中，主要是专业的工程师进行工作，进行工程的大概规划。在进行规划的工程中，让工程师之间互相配合，做出最合理的规划。同时在规划的过程中，到建筑工程的施工地点进行勘探，走访附近的居民，了解当地的具体情况，保证做出的规划有一定的可行性。在进行规划的过程中，要适当引进一些先进的仪器帮助工程师进行工程设计。工程的规划设计做的越详细，造价就可以更全面，考虑到各方面的问题，及时采取相关的解决方法，避免在实际施工过程出现错误，造成损失。在挑选设计人员的过程中，一定要选择高素质高能力的工作人员，保证工作质量。

②将造价管理和工程进行时间结合到一起，将工程时间合理分配，分配好每天的工作，进行相应的工程造价。这样的方法在进行建筑工程造价管理中比较常见，这样既可以保证工程可以在规定的时间完成，一方面可以进行造价的合理管理。例如，在进行建筑工程中，将工程每一天的工程都具体规划出来，在工程前期主要的工作就是人员的管理、建筑材料的选择、施工场地整理等，根据这些活动做出相应的造价管理计划；在工程中期的主要任务就是进行建筑工程的建设，在这一时期造价管理主要是关于人员的管理和建设过程中的工作；在工程后期是主要任务就是进行建筑工程的竣工，人员工资结算和一些后续工作，造价管理工作也就是关于这些方面。根据以上几个不同的建设时期，做出相应的造价管理计划，这样既可以保证建筑工程可以顺利进行，另一方面也可以保证工程造价工作的科学合理。

③在工程建设的过程中，对工程的各个环节进行严格的监控，防止出现其他的错误，导致造价管理出现问题。在进行工程建设的过程中，有很多的细节需要做到，这个时候就需要相关的人员对工程环节进行监控，保证工程的各个环节可以顺利进行，另外在工程过程出现问题的时候可以及时进行补救和上报，方便相关人员进行造价的修改。在建设工程的过程中，还要充分调动员工工作的积极性，保证各个环节工作的顺利进行。经专家研究，如果工人的工作积极性高，那么他的工作效率可以比工作积极性低的工人高30%。因此，一定要提高工人工作的积极性。工程的上层部门一定要在平时的工作中和工人进行沟通，在了解工程情况的同时增加对底层工人的了解，帮助他们解决工作中的一些困难，提高工人的工作积极性，让他们心甘情愿的工作。在工程建设过程中，可以让工作人员互相监督，对工作态度消极的员工进行举报，对于举报的员工进行表扬，对于被举报的员工进行惩罚，以此提高工人工作的积极性，保证各个环节工作的顺利进行。

4 结语

经过一部分学者的统计，在进入21世纪以来，我国已经竣工完成的建筑工程数量达到16万项，到现在仍然处于建设中的建筑工程还有数十万项。从中可以看到社会飞速发展的经济。建筑工程的数量在不断增加，社会需要的不仅是数量的增加，更加看重的是质量的提高。所以一定要完成好建筑工程各个环节的工作，对工程造价进行合理的管理，保证整体建筑工程的整体质量。造价管理是一门很复杂的学问，它更多需要的是耐心和细心。所以在进行造价管理的过程中，一定要关注各部分的细节，将每个环节的工作都规划好，避免实际工作出现重大错误。

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