继电保护专业生产班组的安全文化建设

林培亮，张扬帆

(汕头供电局，广东 汕头 515041)

0 引言

安全生产是企业永恒的主题，更是电力企业的生命线。电力企业是技术密集型企业，企业内部各专业关联性强，生产流程环环相扣，而一线生产班组是电力企业生产中最小的职能单位，担负着电力企业生产的基本活动，是电力企业各项工作的落脚点。新形势下，各项规章制度的要求日趋规范，各种考核的要求日趋严格，要实现安全生产，加强班组安全文化建设尤为重要。要搞好班组安全文化建设，就要注重日常工作的每个细节。细节决定安全工作的成败。

1 以现场工作为重心构建班组安全文化

企业文化是企业的灵魂，企业的班组文化是推动企业发展的不竭动力。班组安全生产关键点在于要创建属于班组自己的安全文化，形成班组日常工作的良好习惯。继电保护专业的工作稍有差错，就可能对电力系统的正常运行造成严重影响，给电网设备和人民生活带来损失。因此，继电保护工作者对电力系统的安全运行肩负着重大的责任。这就要求继电保护工作者有高度的责任感和严谨细致的工作作风。

俗话说：没有规矩，不成方圆。良好的工作习惯是在日常工作的点点滴滴中形成的。健全的日常工作行为规范在班组安全生产建设中具有重要作用。某变电管理所继保班依据《继电保护检验工作流程》《广东电网有限责任公司继电保护管理细则》，并结合实际编写该继保班《现场作业规范》，规定了现场工作必须做什么、不得做什么、应该怎么做，规范了工作人员的现场作业行为，以形成人员严谨细致的良好工作习惯。这样就形成了班组独特的安全行为规范，创建了班组的安全文化，为安全生产保驾护航。

2 融安全于日常工作和培训

2.1 建立、完善基础资料管理

电网的迅速发展，对继保专业一线生产班组的资料管理提出更高的要求。二次回路及接线会随设计人员、施工队伍的不同而有差异；保护功能的配置会随一次设备的容量、系统作用的不同而迥异，不同班组的验收以及资料收集也存在一定的差异。这些都对班组安全生产带来极大的挑战。该变电管理所继保班针对继电保护的专业特点，本着全面、细致的原则，重点对盘柜端子箱及二次回路接线安装验收、继电保护装置版本、电流电压变比及二次回路验收等资料进行收集管理，以此编写了《验收资料模板》；对技改、扩建以及新建工程的资料进行详尽收集，为以后的安全生产打下扎实的基础。

2.2 发挥好理念先导作用

安全意识是安全文化建设的基础和前提，无论是班组长还是班员，只有真正树立安全意识，才会有行为安全；只有行为安全，才能真正做到生产安全。如何树立安全意识，发挥好安全理念的先导作用，使每个班员实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性改变，是班组安全文化建设的中心任务。安全生产涉及班员的切身利益，只有提高每个人的认识，使其工作态度由消极转变为积极，主动做好日常工作的每个细节，才能使安全生产长治久安。尤其班组长在日常工作中必须以身作则，时刻敲响安全警钟。

长时间的工作可能会使班员对安全趋于麻木，班组管理者的政治敏感性和安全敏感性必须及时传递给每个班员：在工前会上，必须对现场的风险点进行讨论，明确关键风险点所在；在关键时刻给予提醒(比如风险发布、重要线路运维或者重要场所的供电等)；无论是在班组还是在现场，都要时刻灌输安全风险意识。

2.3 技术培训与安全培训相结合

班组技术培训工作开展得好与不好，将直接决定班组人员技能的高低，更关系到班组的生产能否安全。但仅提高技术技能，不一定能确保生产安全。虽然提高技术技能可以让生产人员更好地进行工作，但它和安全意识是两码事，在做好班组技术培训的同时，必须做好安全培训。该变电管理所继保班坚持每月一讲，针对现场事例和班员需求进行技术培训，同时结合网、省公司相关的事故简报进行分析，这样既提高了技术技能，又融合了安全意识培训和现场风险辨识，确保了生产安全。

3 结束语

经过一段时间的安全文化建设，班组成员的安全意识有了极大的提高。如在保护装置定检后检查电流回路是否正常时，都能做到用万用表电阻档测量电流回路的电阻是否正常、三相是否平衡；对各级部门下发的事故通报都能主动学习，并查找自身是否存在类似的问题，进行总结分析。安全意识和安全文化已经成为一种氛围，班组安全文化建设已初见成效。这些班组安全文化建设经验也为其他变电所提供了参考。

1 张 东，江玉荣．电力企业班组安全文化建设的参考[J]．电力安全技术，2012，14(10)：68-70，。