我院住院药房2016年药品调配差错分析及对策
2018-04-11高爱苹
高爱苹
药品的正确使用既是对患者的人身安全的保障,也是降低医疗事故的关键因素。住院药房承担着为全院住院患者调配药品的责任,是保障住院患者安全用药的关键环节。因此如何正确的调配药品、降低药品调配差错的发生、确保患者用药安全是本院住院药房努力追求的目标。本研究选取本院2016年发生的746例药品调配差错进行分析,并探讨相应对策,现报道如下。
1 资料与方法
本院住院药房对发生的内部差错实行内部登记,对发生的出门差错实行《用药错误报告表》登记,即发生出门差错的药品调配人员填写《用药错误报告表》,其中包括应调配的正确药品和调配错误的药品名称、规格、厂家、错误发生的时间、以及相应患者的姓名、年龄、用药错误等级,并分析错误发生的原因等项,并上报至我院药学咨询室。经统计,本院住院药房2016年共发生药品调配差错746例,其中内部差错724例,出门差错22例。
采用回顾性统计方法将本院住院药房2016年度登记的所有药品调配差错案例按照差错类别录入Exce1表格进行统计和分析,并归纳出差错类型及对应的用药错误级别(ME)。ME分级参照美国用药错误报告与协调委员会(The Nationa1 Coordidating Counci1 for Medication Error Reporting and Prevention,NCCMERP)标准,分为A~I共9级,A级为差错隐患,B~D级为轻型ME,E~I级为严重型ME。进一步分析发生差错的原因,并探索相应的对策,见表1。
表1 用药错误分级标准Table 1 Drug misclassification criteria
2 结果
2.1本院2016年住院药房药品调配差错分类对746例药品调配差错案例进行分类统计结果如下,见表2。
表2 本院2016年住院药房药品调配差错分类Table 2 Hospital 2016 hospitalized pharmacy drug distribution error classification
2.2ME分级统计根据用药错误分级标准来看,我院住院药房发生的746例药品调配差错只有一例是患者已使用,但未造成伤害,属于C级ME,其余均为发生错误但未发给患者或者发给患者但未使用,属于B级ME,均属于轻型ME。
3 讨论
3.1差错原因分析
3.1.1药品数量差错药品数量差错在所有调配差错案例中占比最大,这是因为本院是肝病专科医院,多数患者病情复杂,住院时间长,因此用药品种多且数量大,调配药品时极易出现药品数量差错;药师按患者医嘱单进行批量调配时,由于字号较小、行距较窄,调配药师易看错行,从而导致多发或少发;有些药品的包装数量不是常规的5支/盒或者10支/盒,而是6支/盒或者8支/盒,这也是数量差错的原因之一;另外,由于房间面积较小、过道较窄、而且各病区汇总医嘱的时间又相对集中、电话铃声不断,调配人员经常被干扰,也极易产生数量上的错误。
3.1.2药品名称相似药品通常是按照药品药理作用分类和命名,药理作用相同的药品名称相似。如:肝病患者使用的抗病毒药干扰素,有普通干扰素和长效干扰素,这些干扰素的名称均为“重组人***干扰素”或“聚乙二醇***干扰素”,再如氨基酸类药品[复方氨基酸注射液(3AA)或(6AA)等],止血类药品(注射用矛头蝮蛇/尖吻蝮蛇/白眉蛇毒血凝酶等),稍有不慎即引起调配错误。
3.1.3药品名称相同厂家不同/剂型不同/规格不同由于药品一品双规,同种药品不同厂家或不同规格或不同剂型,在药师调配药品时极易调配错误。如:人血白蛋白,有不同厂家同种规格的或者同一厂家不同规格的;有些药品同时有粉针剂和注射剂,如:注射用复方甘草酸苷和复方甘草酸苷注射液,注射用胸腺五肽和胸腺五肽注射液等;同种药品不同规格的药品,如:注射用头孢唑污钠,有0.5 g和1.0 g,注射用腺苷钴胺,有0.5 g和1.5 g等,调配药师稍有疏忽即调配错误。
3.1.4外观相似药品外包装的颜色、形状和大小是药师识别药品的重要因素,也是构成调配错误的重要原因[1]。很多出自同一厂家生产的药品的外包装质地和颜色都相同,这是企业的类似包装策略和品牌策略[2],旨在提高产品形象,但却极易误导药师。不同厂家生产的外观相似的药品同样会误导药师发生调配错误。
总之,以上因素均可引起药品调配差错,关键是找出相应的对策,把药品调配差错的发生降到最低。
3.2药品调配差错防范对策药品调配差错虽不可避免,但是在明确调配差错原因的前提下,是可以预防的[3]。下面针对我院住院药房调配差错的特点,提出以下防范对策。3.2.1加强药师管理药师的工作态度、责任心、业务水平都是影响其调配药品正确与否的关键因素。药师要有谨慎认真的工作态度,严格按照“四查十对”的原则读取医嘱单,养成良好的工作习惯;要有“以患者为中心”的服务理念,增强责任心,提高自身职业素养,充分发挥自身能动性和工作热情;通过理论和实践相结合,不断学习专业知识,主动参加科里和院里组织的业务学习,不断提升自己的业务水平。科里要对相关人员组织医疗安全法规和医德医风教育,使药师充分意识到医疗差错事故的结果及危害性,强化医疗安全意识[3]。
3.2.2加强药品管理药品的摆放位置、一品双规、外观等因素都会对药师有很大影响。药品的合理放置有利于药师快速准确地调配,按照药品的药理作用和剂型分类放置,对每种药品进行定位,保证药品位置相对固定;把每天发生的药品调配差错登记在册,并对差错进行分析,制作易混淆药品目录,旨在通过不断地强化,尽可能减少和预防同类差错的再次发生;在一品多规、药名相似、包装相似的各个药品的货架前面分别放置醒目的提醒标志,提醒两种药品存在互为相似[4];对于易发生数量差错的药品,在相应药品的位置竖立警示牌,如:我是*支/盒。
3.2.3改善工作环境和软硬件设施脏乱的工作环境,包括噪音污染,会导致工作人员容易产生浮躁压抑情绪[5],从而导致药品调配差错。良好的工作环境能使人身心放松,更加快乐积极的工作。药架的合理布局、药品的整齐码放、宽松通畅的过道、干净整洁的地面、相对安静的环境等都能促进药师更好的调配药品;电脑和打印机要经常检修,保证它们处于正常可工作状态,及时更换打印机色带,保证字迹清晰;本院住院药房还配置了智能毒麻药柜和口服摆药机,这种先进智能仪器对我们的工作十分有利,大大降低了人为因素导致的差错风险,但是经常出故障,因此要请相关人员定期维护,保证它们的正常使用。
3.2.4引进新技术条形码作为一种成熟的信息存储载体,是迄今为止在自动识别、自动数据采集中应用最普遍、最经济的一种信息标识技术[6],由于这种技术具有制作成本低、准确性高、单据电子化、降低耗材消耗等优点,很多国家基于用药安全,都在不同程度地实施药品条形码管理,我院药房可以尝试引进这种条形码技术。
3.2.5建立PDCA计划-实施-检查-处置循环(p1an-docheck-action,PDCA)是一种以全面质量管理为核心的管理方法,其目的是为了工作的持续改进,最终达到质量的最优化。PDCA循环作为一种关注质量、关注协作的管理方法,通过系统分析寻求解决方案,并且实施持续改进,为医疗服务行业的质量管理带来了新的思路和方法[7]。把PDCA循环管理方法运用到药房的各项工作当中,势必会降低药品调配差错发生率。
综上所述,药品调配差错在一定程度上是不可避免的,其危害性也是不可忽视的,药品调配差错的发生,将严重影响患者用药的有效性和安全性[8],引起医疗纠纷,影响医院的声誉,同时对造成调配差错的药师也有很大影响,带来很大精神上和心理上的心理压力,因此如何最大程度减少药品调配差错的发生是我们药房努力的目标,其任重而道远。
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